Стоимость орденов: Коллекционеры наград, сколько стоят медали и ордена на черном рынке — 9 июня 2018

Содержание

Сколько стоят советские ордена | Антиквариат Харьков

Главная / Немного об антиквариате / Сколько стоят советские ордена

Знаете ли вы, сколько стоят советские ордена и медали? На стоимость влияют разные факторы, от типа награды до личности награжденного — цена на некоторые экземпляры достигает сотни тысяч долларов.

Короткий экскурс в историю

После Октябрьской революции большевики приняли решение отказаться от наградной системы императорской России. Уже осенью следующего года художники представили на согласование эскизы награды, которая стала первой в наградной системе — ордена Красного Знамени. Процесс согласования и изготовления не занял много времени и весной 1919 года первые награды нашли своих владельцев.

Так как орден был одним-единственным на просторах СССР, к 1928 году им были награждены 15 тысяч граждан. Ввиду этого в апреле 1930 года были учреждены ордены Ленина и Красной звезды. Именно эти три награды были в обиходе вплоть до начала войны с нацистской Германией. За всю историю их существования было проведено 581 300 вручений ордена Красного Знамени, 431 418 – Ленина, 3 876 742 – Красной звезды.

Период ВОВ

Спустя 10 месяцев после начала военных действий, был учрежден орден Отечественной войны. В 1942–1943 годах советскую наградную систему пополнили ордена для командного состава: Александра Невского, Суворова, Кутузова, Богдана Хмельницкого. Когда наступил переломный момент в войне и стало понятно, что победа СССР и союзников неизбежна, были учреждены ордена Победы, Славы, Ушакова и Нахимова.

Мирное время

После установления мира наградная система СССР долгое время оставалась без изменений — в обиходе были награды, которые появились до и во время военных действий. Только в 1972 году появился орден Дружбы народов, через два года – «За службу родине в ВС СССР» и Трудовой славы. Последним из орденов в советской наградной системе стал «За личное мужество», который вошел в обиход в 1988 году.

Всего в эпоху СССР в обиходе было 20 орденов, 55 медалей и 19 почетных званий.

Цена на ордена эпохи СССР зависит от:

  • типа ордена;
  • номерного знака;
  • личности награжденного;
  • сохранности, наличия и объема реставрации;
  • наличия документов.

Самыми дорогими считаются первые и эксклюзивные награды. К примеру, было чуть больше 23 тысяч награждений подвесным орденом Отечественной войны 1-й степени 1942–1943 годов — сегодня он стоит в районе тысячи долларов в зависимости от номера, сохранности и личности награжденного. Тот же орден, но юбилейный, которым награждали в 80-е годы, получили 2,5 млн человек — сегодня цена на него не превышает 25 долларов.

Если говорить об эксклюзивности, то на первом месте будет орден Победы. Награда сделана из платины, золота и серебра, инкрустирована бриллиантами и рубинами. Сегодня все врученные ордена Победы находятся в музеях, но по оценкам экспертов при появлении на торгах будут стоить от 10 млн долларов. Дорого стоят и другие полководческие ордена, к примеру, за подвесной орден Суворова 1-й степени на аукционах просят в районе 150 тысяч долларов.

Как продать ордена и медали

Приходите в наши антикварные салоны, чтобы дорого продать антиквариат. Мы работаем по всей Украине, наши антикварные магазины и представители есть практически в каждом областном центре. Наши эксперты оценят ваши награды, расскажут их историю и предложат рыночную цену. У нас вы узнаете, сколько стоят советские ордена, где продать орден Красной Звезды, Красного Знамени и другие награды, как продать ордена.

Хотите продать советские награды? Отправьте фото через форму оценки или по Viber/Telegram, просто позвоните +380 99 447 63 93 и узнайте цену ордена или медали, комплекта наград.

Выставка «Драгоценные ордена в собрании Исторического музея»

Выставка «Драгоценные ордена в собрании Исторического музея»

Музейный магазин на Никольской улице закрыт с 27 апреля по 10 мая.

График работы музейного комплекса в майские праздники. Подробнее

Исторический музей представляет новый выставочный проект, где впервые демонстрируются драгоценные ордена из собрания музея.

«Высшие награды европейских и азиатских государств, хранящиеся в собрании отдела нумизматики ГИМ, редко покидают стены фонда. Новая выставка станет уникальной возможностью увидеть памятники фалеристики Исторического музея и познакомиться с историей орденов и наградными системами в разных странах мира», — говорит директор Алексей Левыкин.

Ещё со времён появления первых светских орденов принадлежность к ордену считалась высшей наградой, доступной лишь аристократии. Любой орденский знак, помимо обозначения заслуг кавалера, являлся предметом ювелирного искусства и выполнялся в мастерских строго индивидуально и по определенному стандарту. Ордена изготавливались из серебра и золота и украшались драгоценными камнями. При создании знаков также использовались различные ювелирные техники: золотное шитьё, филигрань, разные виды эмалирования, гравировка, художественное литьё, алмазная грань.

На выставке представлены ордена Великобритании, Пруссии, Франции, Австро-Венгрии, Японии, Таиланда и других европейских и азиатских государств. Многие ордена экспонируются впервые. Среди наиболее необычных предметов орденской тематики демонстрируются парадные орденские цепи и миниатюрные копии орденов, являющиеся одними из самых сложных в изготовлении предметов фалеристики.

Пресс-релиз


Пресс-релиз
pdf, 776.00 Кб

Галерея

Знак ордена Свв. Михаила и Георгия (рыцарский крест). Великобритания. Первая четверть ХХ в. Золото, серебро, эмаль, штамповка, монтаж, горячая эмаль

Шитая звезда ордена Константина. Западная Европа, Италия, Парма. XIX в. Ткань, кожа, пайетки, канитель, шитье, золотное шитьё, золотная вышивка

Знак ордена Железной короны. Западная Европа. Франция. Начало XIX в. Золото, серебро, эмаль, штамповка, монтаж, пайка, горячая эмаль

Знак ордена (малый крест) ордена Св. Екатерины с бантом. Российская империя. 1851 г. Золото, серебро, эмаль, розы, стекло, ткань; штамповка, гравировка, вставка камней, роспись по эмали, монтаж

Знак ордена Христа «в бриллиантах». Западная Европа, Португалия. Конец XVIII — начало XIX в. Серебро, стекла, штамповка, пайка, огранка камней, закрепка

Звезда ордена Христа. Западная Европа, Португалия. Конец XIX — начало XX в. Серебро, эмаль, штамповка, монтаж, пайка, горячая эмаль

Орден Карла III. Большой крест. XIX в. Эмаль, серебро

Командорский знак ордена Белого Слона II класса. Сиам. Начало XX в. Серебро, эмаль, штамповка, пайка, горячая эмаль, монтаж

Знак ордена Восходящего Солнца. Япония. Конец XIX в. Эмаль, серебро, штамповка, монтаж, пайка, горячая эмаль

Цепь ордена из 14 звеньев Черного Орла. Пруссия. 1870-е гг. Золото, эмаль, штамповка, горячая эмаль, монтаж

Партнеры проекта

Спонсор:



Информационные партнеры:









Другие события

Программы
Мероприятия к выставке «‎Сны Сибири»‎

Исторический музей

Программы
150 вечеров с ГИМ

Исторический музей

Выставки
«Евгений Халдей. Эпоха в кадрах»

26.04.2023 — 31.05.2023

Исторический музей

Всероссийский инклюзивный конкурс детских рисунков «Я художник — я так вижу»

Исторический музей

Определение, формула и как сократить

Свяжитесь с экспертом по выполнению заказов сегодня.

Приступайте к работе

Подпишитесь на наш блог

Присоединяйтесь к десяткам тысяч брендов электронной коммерции, чтобы получать больше статей, подобных этой, и наши последние ресурсы, доставленные на ваш почтовый ящик.

Одним из основных преимуществ ведения бизнеса электронной коммерции является то, что размер прибыли может быть выше, чем у традиционной розничной торговли, поскольку вам не нужно арендовать дорогие торговые помещения. Это позволяет предлагать продукцию высокого качества по доступной цене.

Но даже при более низких затратах, связанных с запуском интернет-магазина, существуют скрытые затраты на продажу продукта в Интернете, о которых вы можете не знать. С таким количеством различных факторов, таких как маркетинг, затраты на выполнение, стоимость доставки и многое другое, как интернет-магазин может точно рассчитать прибыль, которую они получают за заказ?

В этом руководстве мы рассмотрим, как рассчитать истинные затраты, связанные с одним заказом клиента, как уменьшить эти затраты и как партнерство с 3PL может помочь улучшить вашу прибыль.

Сколько стоит заказ?

Затраты на заказ (CPO) — это общие расчетные затраты, понесенные покупателем при совершении покупки, и определяющие прибыль, полученную от одного заказа.

Обычная не учитываемая стоимость заказа

При расчете стоимости заказа предприятия электронной коммерции обычно учитывают себестоимость проданных товаров (COGS), стоимость доставки, стоимость хранения и многое другое. Хотя это необходимые затраты для расчета, есть также дополнительные затраты, которые вам необходимо включить.

Расходы на маркетинг/рекламу

Также известная как стоимость привлечения клиентов (CAC), это сумма денег, которую вы тратите на маркетинг и рекламу, чтобы побудить клиентов совершить покупку. Неудивительно, что это одна из самых важных метрик электронной коммерции, которую нужно отслеживать.

CAC включает в себя то, что вы платите за маркетинговые онлайн-кампании, социальную рекламу и расходы по другим маркетинговым каналам. Отслеживая эту метрику, вы можете принимать более обоснованные решения о том, сколько вы тратите авансом, чтобы увеличить количество конверсий.

Например, если вы тратите 100 долларов на привлечение одного клиента, а средняя стоимость вашего заказа составляет 80 долларов, вы теряете 20 долларов с каждой продажи, и это даже не включает затраты на логистику, связанные с выполнением заказа.

Индивидуальная упаковка

В зависимости от типа используемой упаковки затраты могут быстро возрасти. Фирменная, нестандартная упаковка может оказать огромное влияние на процесс распаковки, и это имеет смысл для высококачественных роскошных продуктов. Но если это не рентабельно, это может стать ненужным расходом, если вы продаете недорогой товар.

В целом стоимость упаковки не должна превышать 5% от средней стоимости заказа.

Как рассчитать стоимость заказа (CPO)?

Расчет стоимости заказа включает в себя все, от затрат на привлечение клиентов до затрат на выполнение и доставку. Чтобы рассчитать стоимость заказа, вам сначала нужно сложить все расходы по заказу — все, что вы тратите на приобретение, выполнение, упаковку и доставку заказов — за установленный период времени. Затем вы делите расходы на заказы на общее количество заказов, полученных за тот же период времени.

Формула стоимости заказа

(затраты на привлечение клиентов + затраты на упаковку + затраты на выполнение + затраты на доставку + себестоимость продукции + затраты на хранение за период времени) / количество заказов за тот же период времени.

Пример CPO

Давайте рассмотрим пример расчета стоимости заказа за один месяц, когда вы получили 300 заказов, каждый из которых принес доход в размере 25 долларов США:

  • Маркетинг/реклама (CAC) — 4000 долларов США.
  • Упаковка — 180 долларов США
  • Стоимость доставки – $900
  • Затраты на выполнение – $100
  • Затраты на хранение – $100
  • ПРОДАЖА – 1000 долларов США

Общие затраты = 6 280 долл. США

6 280 долл. США общих затрат / 300 заказов = 20,93 долл. США CPO (ваша стоимость за заказ) СРО? Начните здесь

Как только вы лучше поймете, какова ваша средняя цена за закупку, вы сможете принять более взвешенное решение о том, как сократить расходы, чтобы достичь желаемой суммы прибыли на заказ.

Высокая себестоимость (себестоимость проданных товаров)

Себестоимость — это прямые затраты на производство товаров, продаваемых компанией. Это важный показатель для расчета прибыли, поскольку он позволяет узнать, насколько высоки ваши производственные затраты. Если вы видите высокие затраты на производство, поговорите со своим производителем, чтобы узнать, есть ли способы сократить затраты и сроки производства.

Стоимость доставки

Стоимость доставки может складываться в зависимости от того, где выполняются заказы. Например, если у вас есть один склад или склад во Флориде, стоимость доставки заказа на другой конец страны в Орегоне будет намного дороже, чем доставка в соседний штат Джорджия.

Предприятия электронной коммерции могут снизить стоимость доставки, договариваясь об оптовых скидках с крупными перевозчиками (или работая с 3PL, которые могут предоставить скидки на доставку).

Затраты на хранение или складирование

Хранение инвентаря электронной торговли может быть дорогостоящим, особенно если ваш инвентарь не продается очень быстро. Для каждой вещи, которая у вас есть, вам нужно место для хранения. Если у вас слишком много товаров, которые не проданы, вам придется расширить пространство для хранения, чтобы учесть эти расходы.

Еще 4 способа снизить стоимость заказа

Снижение стоимости заказа может не только помочь вашему бизнесу электронной коммерции стать прибыльным, но и привести к повышению эффективности цепочки поставок с возможностью улучшить ваши склады, операции выполнения и в целом цепочка поставок электронной коммерции.

1. Спланируйте свой рабочий процесс

В процессах выполнения ваших розничных заказов существует множество невидимых возможностей для улучшения. Поработайте со своими сборщиками и персоналом склада, чтобы узнать, как вы можете сократить расходы, улучшив маршрутизацию, комплектование, хранение запасов и другие повседневные процессы на протяжении всего процесса выполнения заказа.

2. Ускорение обработки заказов

Использование более эффективного склада электронной коммерции может помочь снизить затраты. Более быстрая обработка заказа означает, что вы платите меньше за выполнение заказа, потому что требуется меньше труда и времени. Для еще более быстрого выполнения заказа отправляйте заказы на ближайший к клиенту склад, чтобы сэкономить на выполнении и доставке.

3. Получите скидки на стоимость доставки

Скидки на стоимость доставки — это здорово, если вы можете их получить. Если вы отправляете в больших количествах, многие крупные перевозчики предоставят вам скидки на доставку. Если вы начинаете работать с 3PL, многие из них предлагают скидки из-за их объема.

4. Аутсорсинг для 3PL

Все больше и больше предприятий электронной коммерции видят преимущества аутсорсинга для 3PL. Хотя вы можете подумать, что дешевле и эффективнее управлять исполнением самостоятельно, многие предприятия электронной коммерции на самом деле растут быстрее, сокращая расходы, работая с 3PL:

«Нам нужно доставить быстро и недорого. С момента перехода на ShipBob с нашего предыдущего 3PL стоимость выполнения сопоставимых заказов снизилась на 25%».

Майкл Питерс, вице-президент по операциям электронной коммерции в TB12

Как ShipBob может увеличить доход за счет оптимизации выполнения

ShipBob — это 3PL, используемый растущими брендами электронной коммерции для управления выполнением и складированием.

Сотрудничая с ShipBob, продавцы электронной коммерции могут превратить фулфилмент и складирование в источник дохода, а не в центр затрат. Вот как предприятия электронной коммерции растут быстрее при одновременном снижении затрат с помощью ShipBob:

2-дневная доставка

Многие предприятия электронной коммерции не могут конкурировать с 2-дневной доставкой Amazon. Это вариант доставки с высокой конверсией, который многие предприятия электронной коммерции хотели бы иметь.

Доставка в отдаленные места увеличивает как стоимость доставки, так и время в пути. Но создание логистической сети, способной доставлять товары за два дня, займет месяцы и обойдется в миллионы долларов. Обратитесь к 3PL, такому как ShipBob, и у вас не будет этой проблемы.

«Двухдневная программа экспресс-доставки ShipBob оказалась для нас феноменальной. Из-за Amazon наши клиенты ожидают 2-дневную доставку, и мы не смогли найти других 3PL, которые могут это обеспечить. Если они это сделают, вы заплатите за это много. Без ShipBob такая быстрая доставка стоила бы более 100 долларов за заказ. Стоимость предложения бесплатной двухдневной доставки через ShipBob более чем покрывается и компенсируется всеми дополнительными заказами и доходами, которые мы получили в результате».

Основатель My Calm Blanket

Работая с ShipBob, вы можете предложить своим клиентам двухдневную доставку, храня товарные запасы ближе всего к тому месту, где находятся ваши клиенты, и в конечном итоге увеличить средний объем заказов.

Снижение затрат на выполнение и доставку

ShipBob имеет растущую сеть складов. Когда клиент размещает заказ онлайн, он отправляется на ближайший к нему склад, где есть ваши запасы. Это снижает ваши общие расходы, потому что эти заказы могут быть выполнены быстро, а более короткое расстояние означает, что ваши общие расходы на доставку ниже.

«С помощью ShipBob мы можем удобно назначить стоимость доставки для каждого заказа, точно указав вес продукта и почтовый индекс пункта назначения. Нам намного легче оценить выполнение ShipBob, потому что мы знаем реальную стоимость выполнения».

Грег Макдональд, генеральный директор и основатель Bathorium

Лучшее управление запасами

Управление собственными складами и хранение запасов может быть дорогостоящим, сложным и занимать много времени. Вы также должны каждый день подсчитывать запасы, вручную заказывать больше запасов и управлять рабочей силой.

Работая с ShipBob, мы делаем все это за вас. Вам не нужно будет управлять какими-либо складами, а инвентарь можно легко заказать, установив точки автоматического повторного заказа. ShipBob также предлагает ценные данные о выполнении и отчеты, которые помогают отслеживать эффективность выполнения, получать информацию о доставке и снижать затраты на логистику.

«Аналитическая панель ShipBob содержит множество ценных отчетов, которые показывают наши самые продаваемые состояния, выручку и затраты по заказам, проданные единицы, продажи по SKU, дни запасов, скорость SKU, продажи и распределение запасов, показывающие, где находятся наши клиенты и откуда мы отправляем товары и многое другое».

Эндрю Харди, главный операционный директор Nature’s Ultra

Заключение

Рассчитывая CPO, вы можете легко найти способы сократить расходы и увеличить размер прибыли. ShipBob сотрудничает с тысячами и тысячами предприятий электронной коммерции, чтобы помочь им не только развивать свой бренд, но и снизить затраты на доставку и выполнение заказов.

«Усовершенствованное программное обеспечение ShipBob помогает нам быстро понять стоимость доставки и узнать, как сократить время доставки, находясь ближе к месту нахождения наших клиентов».

Андреа Лисбона, основатель и генеральный директор Touchland

Если вы ищете более надежное цифровое решение для фулфилмента, ShipBob — это 3PL-сервис с поддержкой технологий, который предлагает доступную двухдневную доставку, сеть центров фулфилмента и лучшую в своем классе технологию фулфилмента.

Узнайте больше о том, как ShipBob может помочь вам сократить расходы и расширить свой бизнес, заполнив форму ниже.

Запросить цену у ShipBob

Как рассчитать стоимость заказа в вашем бизнесе электронной коммерции

Написано Бет Оуэнс 17 ноября 2021 г.

Получение, выполнение и отправка заказов в электронной торговле может обойтись дорого. Но знаете ли вы, во сколько вам обходится на самом деле ?

Здесь цена за заказ (CPO) является важным показателем электронной коммерции, который дает продавцам представление о том, сколько стоит их сквозная операция. В этом посте мы расскажем, что такое CPO, как его рассчитать и какие шаги вы можете предпринять, чтобы снизить CPO для более упорядоченного и прибыльного бизнеса электронной коммерции.

Что такое стоимость заказа (CPO)?

Стоимость заказа (CPO) относится к общей сумме расходов, необходимых бизнесу электронной коммерции для приобретения и выполнения заказов.

Принимая во внимание все расходы, связанные с доставкой посылки к порогу клиента — от затрат на маркетинг до доставки — продавцы могут лучше понять свою норму прибыли и определить, где они могут сократить расходы и улучшить свои показатели. линия.

Почему важна цена за заказ?

Стоимость заказа не следует путать со стоимостью привлечения клиентов (CAC), которая указывает, сколько стоит бизнесу привлечение новых клиентов. Хотя CAC является жизненно важным показателем электронной коммерции, он не учитывает все расходы, необходимые для доставки заказов.

Если продавцы не контролируют эти дополнительные расходы, невозможно узнать, тратите ли вы больше, чем нужно. Когда CPO выходит из строя, это может серьезно подорвать вашу прибыль и даже привести к тому, что ваш бизнес понесет убытки по определенным заказам.

Что влияет на стоимость заказа?

Себестоимость проданных товаров (COGS)

Себестоимость проданных товаров (COGS) относится к базовым расходам, необходимым для подготовки вашего инвентаря к продаже. Сюда входят производственные, а также дополнительные расходы, которые легко упустить из виду, например:

  • Сырье
  • Транспортировка
  • Погрузочно-разгрузочные работы
  • Труд
  • Налоги/пошлины
  • Затраты на хранение/коммунальные услуги

    • 9 0065

    Стоимость заказа выполнение

    При размещении онлайн-заказа запускается новый рабочий процесс, чтобы как можно быстрее доставить этот заказ конечному покупателю. Выполнение заказа представляет собой многоэтапный процесс, который включает в себя различные затраты и накладные расходы для эффективного выполнения:

    • Поступление запасов
    • Инфраструктура для хранения/упаковки заказов
    • Технологическая поддержка, т.е. WMS или OMS
    • Администрация
    • Трудовые ресурсы
    • Комплектация/упаковка
    • Упаковочные материалы
    • Управление возвратом

    Помимо прямых расходов существуют также нефинансовые расходы, связанные с выполнением заказов самостоятельно. Например, могут быть значительные альтернативные издержки, когда ваше время уходит на управление выполнением, а не на другие области вашего бизнеса.

    Хотя это сложно включить в ваш CPO, очень важно учитывать скрытые расходы при рассмотрении рентабельности самостоятельного выполнения по сравнению с аутсорсингом электронной коммерции. Высвобождение большего количества времени, чтобы сосредоточиться на маркетинге и инициативах по развитию, имеет неоценимое значение для вашего бизнеса и может перевесить более высокие финансовые затраты на партнерство с 3PL.

    Затраты на добавленную стоимость

    Важно отделить базовые затраты на выполнение (перечисленные выше) от дополнительных услуг, которые некоторые продавцы добавляют в рабочий процесс выполнения заказов.

    Это связано с тем, что такие дополнения, как фирменная упаковка, не являются строго необходимыми для получения заказов вашим клиентом, но позволяют создать незабываемый опыт распаковки, который вызывает лояльность клиентов.

    Однако важно отслеживать эти необязательные расходы, чтобы убедиться, что они не приведут к убыткам по заказам.

    Дополнительные затраты на выполнение включают:

    • Комплектация/подсборка
    • Заказная упаковка коробки, папиросная бумага, наклейки, упаковочная лента и т. д.
    • Подарочная упаковка
    • Наполнитель для индивидуальной упаковки
    • Бесплатные образцы
    • Рекламные вкладыши

    Стоимость доставки

    Доставка затраты являются основным аспектом CPO, который может сильно различаются в зависимости от вашей стратегии доставки. Например, многие интернет-магазины предпочитают использовать доставку по фиксированной ставке, а не стандартную доставку, потому что они с меньшей вероятностью столкнутся с колебаниями ставок.

    На стоимость доставки также влияет следующее:

    • Перекладываете ли вы расходы на доставку на своих клиентов.
    • Как далеко ваши клиенты находятся от вашего предприятия.
    • Если ваши товары тяжелые/негабаритные.
    • Определяете ли вы свои оптовые скидки с перевозчиками посылок.

    Стоимость маркетинга

    Как мы упоминали выше, CAC — это показатель, который уже отслеживается большинством предприятий электронной коммерции. Но очень важно убедиться, что это также учитывается в CPO.

    Например, если ваш органический охват в Google и социальных сетях низок, ваш бизнес будет намного больше зависеть от платной рекламы, чтобы привлечь потенциальных клиентов. Это резко увеличит затраты на привлечение клиентов, что, в свою очередь, повлияет на общую стоимость этого заказа.

    Ваши расходы на маркетинг будут включать следующее:

    • PPC-реклама
    • Рекламные посты/реклама в социальных сетях
    • Офлайн-маркетинг, например. печатные СМИ

    Как рассчитать стоимость заказа

    Чтобы рассчитать стоимость заказа, вам необходимо сложить все свои затраты на себестоимость, маркетинг, выполнение и доставку за определенный период времени, т. е. ежемесячно или ежегодно. Эта сумма делится на общее количество заказов, полученных и выполненных вашей компанией за тот же период времени.

    Итак, если вы получили 200 слов в течение месяца, ваш расчет CPO будет следующим:

    Стоимость заказа = себестоимость X затраты на маркетинг X затраты на выполнение X стоимость доставки X / 200

    Как снизить стоимость заказа

    Хотя может показаться, что определенные расходы неизбежны для продавца электронной коммерции, есть шаги, которые вы можете предпринять для рационализации затрат. Более низкий CPO не только помогает вам достичь большей прибыльности; это также отличный способ устранить неэффективность процесса выполнения и доставки, которые замедляют вашу работу.

    Подумайте о том, чтобы зарезервировать опыт распаковки для ваших самых лояльных клиентов.

    Распаковка — это фантастический способ удивить и порадовать клиентов, но он также значительно увеличивает стоимость выполнения каждого заказа. Если вы выполняете этот процесс для каждого получаемого заказа, вы можете в конечном итоге понести убытки по заказам с низкой стоимостью.

    #thecheapestthing — это вирусный тренд TikTok, который появился, когда сообразительные потребители поняли, что они могут заказывать недорогие товары от дорогих брендов (например, брелоки или значки с булавками) и при этом получать роскошные впечатления от распаковки, связанные с более дорогими покупками. . Можно с уверенностью сказать, что стоимость выполнения однозначно превышает прибыль от таких заказов.

    Но в то время как такие компании, как Gucci и Chanel, могут позволить себе нести убытки на заказах с низкой стоимостью во имя сохранения целостности бренда, маловероятно, что небольшие бренды электронной коммерции смогут сделать то же самое.

    Чтобы держать ваш CPO под контролем, стоит установить какую-либо форму права на получение полного опыта распаковки. Это могут быть участники программы лояльности определенного уровня или те, кто подписывается на программу членства в доставке.

    Компенсация стоимости доставки с минимальным заказом

    Взятие на себя стоимости доставки всех заказов является огромным финансовым бременем, из-за которого CPO бренда электронной коммерции резко возрастает. Но из-за подавляющего предпочтения онлайн-покупателей в пользу компаний, предлагающих бесплатную доставку, многие продавцы не считают, что у них есть выбор.

    Введение порога бесплатной доставки — отличный способ для вашего бизнеса стимулировать высокие AOV, вознаграждая клиентов, которые тратят больше на ваш бизнес. Что еще более важно, это позволяет вам избежать убытков при небольших объемах заказов и повысить прибыльность.

    Использование стратегии выполнения с несколькими узлами

    Выполнение с несколькими узлами — это когда продавец использует несколько объектов или «узлов», расположенных рядом с ключевыми клиентскими центрами для выполнения и доставки заказов, а не только одно центральное место.

    Многоузловое исполнение очень выгодно для брендов электронной коммерции, клиенты которых рассредоточены по стране, поскольку это помогает предотвратить пересечение заказов несколькими зонами доставки. Это приводит к более низким тарифам на доставку и более быстрому времени транзита, тем самым повышая удовлетворенность клиентов.

    Независимым интернет-продавцам может быть сложно добиться более низкой стоимости заказа. Почему? Потому что большинство продавцов просто не могут достичь эффекта масштаба за счет самостоятельной реализации, которая требует более низких затрат на выполнение и доставку, таких как оптовые скидки на доставку или автоматизация для ускорения процесса комплектования/упаковки.

    Но, сотрудничая с поставщиком услуг электронной коммерции, ваш бизнес может использовать существующую инфраструктуру и технологическую поддержку для снижения затрат на выполнение и доступа к скидкам на доставку в зависимости от объема.
    Обладая 18 современными объектами, расположенными в Соединенных Штатах, Whiplash является идеальным партнером для продавцов, которые хотят эффективно масштабировать и снизить стоимость заказа. Наша запатентованная технологическая платформа дает полную информацию о выполнении, доставке и управлении запасами, чтобы гарантировать, что CPO соответствует ожиданиям вашего бизнеса.