Марка ашан чья: что говорят выписки из ЕГРЮЛ

История бренда «Ашан» Жерара Мюлье

Бизнес

07:00, 28.04.2019

Сюжет: Истории брендов

Воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

Тысячи россиян ежедневно посещают гипермаркеты «Ашан». Сегодня 314 магазинов бренда работают в Москве, Петербурге, Казани, Уфе, Самаре и еще десятках городов по стране. Не все знают, что Аuchan — французский холдинг с 3,8 тысячи торговых точек в 17 странах мира и годовым оборотом свыше €52 млрд. Мало того, Auchan Holding — это главное подразделение гигантской корпорации «Ассоциация семьи Мюлье». Жерар Мюлье основал Аuchan в 1961 году. За все эти годы акции компании ни разу не торговались на бирже, 90% их принадлежит исключительно семье Мюлье — порядка 700 ее кровных и «брачных» членов. Они же управляют всеми активами ассоциации. За полувековую историю правило, установленное основателем, не менялось ни разу. Все семейство Мюлье ведет чрезвычайно скрытный образ жизни — скандалы, личные связи и механики бизнес-империи обычно не просачиваются в СМИ. История одного из самых богатых и закрытых французских кланов — в материале «Реального времени».

Знакомьтесь, клан Мюлье

Основатель Аuchan Жерар Пол Луи Мари-Жозеф Мюлье — потомок влиятельного французского рода предпринимателей, чью историю можно проследить вплоть до 1470 года. Его отец Жерар Мюлье (тезка) с юных лет стоял во главе семейной текстильной компании Phildar — одного из крупнейших производств Франции. Будущий миллиардер, «изобретатель» супермаркетов самообслуживания, родился 13 мая 1931 года на севере Франции в небольшой коммуне Рубе, в то время известной как крупный центр текстильной промышленности. К слову, основанная в 1903 году, Phildar — мировая марка, которая существует и сегодня.

Фабрика компании Phildar в Рубе, 1903 год. Фото phildar.fr

«Чрезвычайно благочестивая пара Мюлье будет стремиться привить своим потомкам чувство долга, солидарности, любовь к работе и простоту. Всю свою жизнь, несмотря на успехи, они будут оставаться сдержанными и скромными в отношении денег, — описывал уклад жизни прадедов Жерара Мюлье журналист Бертран Гобин в несанкционированной биографии «Тайны Мюлье», выпущенной в 1998 году. — Щедрые и альтруистичные, они тем не менее будут крайне внимательно относиться к тому, чтобы их дети не общались с людьми «другого круга» и вступали в брак исключительно с людьми из «хороших семей». Эти принципы до сих пор очень распространены среди Мюлье, и они в том числе объясняют, как этот клан смог остаться единоличным хозяином империи спустя столько лет»

Жерар Мюлье получил великолепное образование и до конца жизни ставил знания превыше всего, не жалея средств на консультации грамотных специалистов. Он закончил среднюю классическую школу Saint Rеmi в Рубе, несколько лет провел в английском колледже Мейфилд, а затем вернулся домой и завершил свое обучение в Техническом институте Рубе (Institut Technique Roubaisien), ныне носящем название Высшая школа промышленной техники и текстиля (ESTIT).

«Нет парковки — нет бизнеса»

Как подобает наследнику Мюлье, в 1954 году 23-летний Жерар начал входить в семейное дело — в начале в качестве мастера цеха отцовской фабрики в Рубе. Очень быстро он проявит себя и станет начальником всего производства, а уже в 1956 году будет назначен топ-менеджером Phildar, курирующим вопросы сбыта. Жерар с юности отличался пытливым умом и страстью к новациям. Поэтому, когда в конце 1950-х до Европы доносится слава американского теоретика, «прародителя» современных принципов розничной торговли Бернардо Трухильо, он решает на время переехать в Штаты, чтобы посетить знаменитые семинары мастера.

Бернардо Трухильо родился в 1920 году в Колумбии, изучал языки и право, в начале 40-х переехал в Америку, где работал в NCR Corporation — компании, известной производством кассовых аппаратов и банкоматов. С 1944 года от имени NCR он организует конференции «Современные методы мерчендайзинга», которые позже войдут в историю как базовые теории розничной торговли. Каждую лекцию Трухильо начинал с минуты молчания, торжественно объявляя: «Мы проведем минуту молчания в память о тех из вас, кто исчезнет, но еще не знает этого».

Бернардо Трухильо (справа) на одном из своих семинаров, 1948 год. Фото carrefouruncombatpourlaliberte.fr

В числе «заповедей», которые приписываются Трухильо, несколько основ, сейчас считающихся классикой ретейла. Приведем некоторые из них: «Успех держится на трех ногах: самообслуживание, скидки, реклама. Если одна нога надломится, все рухнет», «Нет парковки, нет бизнеса», «Окна — это гробы магазинов», «Бедным нужны низкие цены, богатые обожают их».

Неуверенный старт и прогрессивные методы Аuchan

В 1960 году восхищенный идеями Трухильо Жерар Мюлье возвращается во Францию, чтобы, заручившись финансовой поддержкой семьи, попробовать испытать свои силы. Создание розничной сети магазинов было совсем нетипичным вложением капитала для клана, но, как вскоре оказалось, его самым удачным бизнес-направлением. В начале 1961 года Жерар Мюлье берется за восстановление принадлежавшей его отцу и некогда заброшенной фабрики Phildar в районе Haut Champs в Рубе.

6 июля того же года состоялось открытие первого магазина самообслуживания Аuchan площадью в 600 квадратных метров. К слову, изначально магазин получил название Hauts-Champs — в честь района Рубе, однако вскоре Мюлье изменит его, слегка исказив написание словосочетания, которое в переводе с французского означает «верхние поля». По официальной легенде, этот шаг был необходим бренду, чтобы оказаться в самом начале справочников. Птица, изображенная на эмблеме бренда, также является результатом игры слов: au chant в переводе с французского означает «трели птиц».

Один из первых гипермаркетов Аuchan во Франции. Фото: интернет-портал auchanAsEco

Аuchan продержался без прибылей несколько лет. Первые шаги Жерара Мюлье не увенчались успехом, но молодой предприниматель, подпитываемый семейным капиталом, не сдавался. Жерар обратился за помощью к Эдуарду Леклерку, основателю другой мегауспешной французской сети супермаркетов — E. Leclerc, которого историки ставят в один ряд с Бернардо Трухильо. Совет Леклерка был прост — снижать цены. Мюлье воспользовался советом и применил принципы E. Leclerc в Аuchan: объемы продаж начали возрастать пропорционально снижению цен. Через много лет сам Жерар Мюлье станет ярым пропагандистом «акционной экономики».

«Бизнесмены чаще всего ставили во главу угла лишь маржинальность — разницу между покупкой и продажей. Аuchan пришел в розничные продажи с противоположной установкой, считая, что разница между этими двумя ценами должна быть минимальной, чтобы покупатели хотели вновь вернуться в магазин. Нашим принципом стало продавать как можно больше товаров, как можно дешевле, максимальному числу клиентов. И чем больше мы снижали цены, тем больше увеличивались объемы продаж», — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan в своей книге

Mulliez Group — «Ассоциация семьи Мюлье»

Второй магазин Аuchan был открыт спустя год в соседнем районе Ронке, но Жерар Мюлье все четче осознает, что для расширения сети ему требуются все более внушительные финансовые вливания. Аuchan нужен был капитал, и Мюлье решает начать использовать организацию, созданную по его инициативе еще в 1955 году — «Ассоциацию семьи Мюлье», или Mulliez Group. Доподлинно неизвестны внутреннее устройство и структура ассоциации, французские СМИ пишут лишь, что изначально это был некий пакт, в котором зафиксировано, что акции в существенном объеме всех компаний клана Мюлье могут принадлежать только членам семьи, а прибыли компаний в первую очередь используются внутри семейной империи, условно говоря, предприятия финансируют друг друга.

Жерар Мюлье с самого начала был противником использования банковских займов и кредитования, открытия финансовых отчетностей и выхода на фондовый рынок. Акции Аuchan никогда не торговались на бирже. Многие эксперты считают, что именно такое «семейное финансирование» позволяет группе компаний Мюлье оставаться независимой до сегодняшнего дня. Аuchan до сих пор хранит много загадок, в том числе и для налоговой службы Франции, что косвенно подтверждают недавние обыски и расследования в отношении членов клана, но об этом чуть позже. В 60-х и 70-х Жерар Мюлье, заручившись деньгами ассоциации, продолжает расширять Аuchan — на территории Франции появляются десятки торговых точек сети, покупателям нравятся принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации заполоняют рынок розничных продаж.

Гипермаркет Аuchan, Франция, 1981 год. Фото auchanAsEco

Мюлье старается идти в ногу со временем и на протяжении всего существования компании постоянно проводит оптимизации. На прилавках Аuchan со временем появляется продукция non-food, в магазинах сети становится возможным найти абсолютно все, что необходимо человеку в быту. Сейчас подобный формат уже не в новинку, и купить суперклей или швабру в казалось бы продуктовом магазине — не проблема, но в свое время Жерар Мюлье стал настоящим новатором.

«Делиться знаниями, властью и имуществом»

В 1977 году предприимчивый бизнесмен вводит новую беспрецедентную меру поощрения в Аuchan: Жерар Мюлье выделяет около 10% акций компании, резервируя их для сотрудников. Теперь каждый работник Аuchan может выбрать: получать заработную плату наличными или акциями предприятия. Покидая компанию, сотрудник обязан продать имеющиеся у него на момент увольнения акции. При этом, по данным французских СМИ, уже в начале 70-х заработная плата группы Аuchan была значительно выше среднерыночной, что позволяло Мюлье привлекать самые квалифицированные кадры.

Обложка книги Бертрана Гобина «Тайны Мюлье». Фото издание Challenges

«Каждая успешная компания должна делиться знаниями, властью и имуществом, — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan. — Делиться знаниями — значит обучать и развивать персонал, делиться властью — делегировать полномочия и доверять, а делиться имуществом — предоставить сотрудникам возможность стать акционерами компании»

Поглощение Leroy Merlin и международная экспансия

В 1981 году Аuchan, осознав свою привлекательность и перспективы, начал заходить на иностранные рынки. Международная экспансия начинается с открытия гипермаркета в Испании — название бренда адаптируется под особенности местного языка, превращаясь в Alcampo. В 1983 году для обеспечения большей независимости холдинга Мюлье создает дочернюю финансовую компанию Аuchan — банк Banque Accord (с 1 июля 2016 года переименован в Oney Banque Accord). С 1980-х годов группа начинает активно расти, открывая новые магазины Аuchan по всей Европе. К началу 1990-х годов магазины Аuchan открываются в Таиланде. Опробовав азиатский рынок, в 1999 году ретейлер запускается в Китае, а затем, в 2002 году, приходит и в Россию.

Сейчас холдингу принадлежит порядка 20 крупных мировых брендов и свыше 70 компаний в различных отраслях — Decathlon, Mondial Carpet, Green Light, Kiabi и другие. Одним из первых крупных приобретений Мюлье стала марка Leroy Merlin. В 1970-е годы число магазинов этой французской компании увеличилось до 33, но фирма, основанная за почти полвека до этого Адольфом Леруа и Роуз Мерлин, столкнулась с финансовыми трудностями. Компания долго не соглашалась на предложение Мюлье, но после смерти Адольфа Леруа-младшего в 1979 году Auchan все же выкупил 50% акций Leroy Merlin. Компания полностью вошла в Mulliez Group в 1981 году. Мюлье сфокусировал новый актив на DIY и товарах для оформления дома, отказавшись от множества менее прибыльных дополнительных направлений. Начав международную экспансию Аuchan, Мюлье повел за границу и другие свои проекты, сделав Leroy Merlin известным европейским брендом.

Фото издание Challenges

Заложенные в основание империи Мюлье принципы позволяли ей выстоять в борьбе с в разы более мощными конкурентами, пишет Forbes. Весной 1999 года генеральный директор американского гиганта ретейла Walmart Роб Уолтон посетил Париж. Его компания намеревалась начать экспансию на европейском рынке, но для реализации планов им требовались благоустроенные площадки. Уолтон был уверен, что семья Мюлье не откажется от продажи Аuchan за внушительную по тем временам сумму в $17 млрд. Но Жерар Мюлье отклонил щедрое предложение и, в свою очередь, поинтересовался у Уолтона, не хочет ли он продать Walmart, чтобы помочь Аuchan с выходом в Штаты.

Сам Жерар Мюлье возглавлял группу компаний до 1996 года, еще в течение десяти лет он был главой наблюдательного совета холдинга. 10 мая 2006 года, когда Мюлье было практически 75 лет, достигнув возрастного порога, оговоренного в семейном пакте, он оставил руководящий пост. Тем не менее он сохранил положение в группе и занял должность председателя стратегического комитета совета. Себе в преемники он выбрал двоюродного племянника, который впоследствии возглавлял Auchan Holding 11 лет, вплоть до 9 февраля 2017 года. Затем в течение полутора лет у руля холдинга впервые стоял человек, не связанный кровными узами с семейством Мюлье, — опытный управленец Дегальке Реджис, зарекомендовавший себя в структурах Leroy Merlin. Однако опыт найма сторонних менеджеров был недолгим и не очень успешным. 8 марта 2019 года холдинг возглавил Эдгар Бонте, зять младшего брата Жерара Мюлье.

Немного о цифрах

Достоверных данных о финансовом состоянии компании не так много. За всю свою 58-летнюю историю холдинг не публиковал подробной отчетности. По данным Reuters, в 2009 году выручка Auchan Holding составила €39,7 млрд. В 2010 году ретейлер Auchan стал 11-м по счету в топе крупнейших в мире розничных сетей и вторым во Франции продавцом продуктов питания. Кроме того, гипермаркеты Auchan к тому времени уже заняли лидирующие позиции на одном из самых перспективных мировых рынков — в Китае, опередив Carrefour, Tesco и Walmart. По состоянию на 31 октября 2010 года сеть имела 1 278 точек c 243 тысячами сотрудников в 13 странах мира.

Супермаркет Аuchan в Пекине. Фото Sadpanda

В 2011 году Auchan Holding достиг оборота в €40 млрд и продолжал рост вплоть до 2015 года. Тогда французская пресса впервые заговорила о том, что гигант начал стагнировать, а затем и сбавлять обороты. Члены клана Мюлье по-прежнему не дают интервью и крайне неохотно общаются с прессой, хотя компания подтверждала потерю некоторых рынков. Тем не менее в 2018 году журнал Fortune оценил капитализацию Auchan Holding в €38 млрд. В течение последних трех лет компания переживает постоянные волны оптимизации.

Благотворительный фонд для Нотр-Дама vs скандалы в Бангладеш и Бельгии

Говоря о клане Мюлье, нельзя не отметить и того факта, что на родине семейства, во Франции, отношение к нему сложно назвать однозначным. Всего неделю назад, 18 апреля, газета La Voix du Nord объявила, что «Ассоциация семьи Мюлье» внесет вклад в восстановление собора Парижской Богоматери и создаст фонд для сбора пожертвований. Средства в некоммерческую структуру внесут члены клана Мюлье и «дружественные» холдингу компании. Компания на постоянной основе в течение многих лет работает с разными благотворительными организациями и фондами, однако, судя по материалам французских СМИ, все это не перекрывает прошлых «заслуг» семейства.

Первым крупным скандалом семейства Мюлье можно считать бегство из Франции сразу нескольких видных и влиятельных его членов в начале 80-х. В 1981 году к власти во Франции пришла социалистическая партия, которая ввела налог «на богатство» (IGF) физических лиц, чье налогооблагаемое имущество оценивается более чем в €1,3 млн, в 1989 году ему на замену приходит так называемый «налог солидарности» (ISF). В это время часть семьи Мюлье переезжает в соседнюю Бельгию. По информации, опубликованной Бертраном Гобином, в Бельгии до сих пор остаются 18 семей клана.

Основатель Аuchan Жерар Мюлье. Фото bosco-conference.com

Вторым крупным скандалом можно считать несчастный случай, который произошел 24 апреля 2013 года в Дакке, Бангладеш, где рухнуло огромное здание текстильной фабрики Rana Plaza. В результате обрушения погибло больше тысячи рабочих. Как пишет французское издание Frustrationlarevue, за несколько дней до трагедии инспекторы выдали заключение о том, что здание находится в аварийном состоянии, однако администрация комплекса не отреагировала на доводы экспертов, принудив сотрудников выйти на работу. Было проведено расследование и установлено, что здание почти целиком занимали представительства европейских компаний, которые использовали местных жителей в качестве дешевой рабочей силы, не обеспечивая соблюдения норм труда. Помимо Bennetton, Mango и Carrefour в их числе оказался и Auchan.

Третьим сомнительным фактом биографии клана можно считать продолжение налоговой эпопеи Мюлье. 30 марта 2015 года на французском телеканале Canal+ вышел документальный фильм «Специальное расследование Мюлье». Лента рассказывала об изощренных методах ухода от налоговых выплат компаний холдинга. Известно, что 10 мая 2016 года Центральное управление по борьбе с финансовыми преступлениями Франции провело обыски в домах и резиденциях Мюлье — во Франции, Бельгии и Люксембурге, а также в штаб-квартире Auchan Holding в Рубе. Расследование продолжалось около года, но обвинений против Мюлье выдвинуто не было.

Интернет-газета «Реальное время»

БизнесРозничная торговля

Auchan – снижаем цены профессионально!

Торговая марка Auchan (Ашан) – это популярный бренд мирового масштаба, который специализируется на продаже продуктов питания и товаров повседневного спроса.

История Auchan (Ашан)

Компания основана Жераром Маллии (Gérard Mulliez) в июле 1961 года. Первый магазин, который открыли в городе Рубе (недалеко Лилля, северная Франция), имел площадь всего 600 квадратных метров. В конце августа 2014 сеть торговала уже в 888 гипермаркетах Auchan и 864 супермаркетах Simply по всему миру. По состоянию на сегодняшний день группа Auchan представлена в 16 странах Европы, Азии и Африки. Владельцами есть семья Mulliez и сотрудники компании.

Польская часть истории Ашана началась в 1996 году с открытия гипермаркета в г.Пьясечно (Piaseczno) близ Варшавы. На протяжении более двух десятилетий деятельности сеть постоянно укрепляла свои позиции и пользуется огромной популярностью среди поляков, что вылилось в 77 магазинов по все стране.

Одной из причин успеха французской сети в Польше стало то, что в начале руководство компании выбрало особый путь развития – строить собственные торговые центры, где, кроме гипермаркетов Auchan, свои магазины открывали другие торговые марки. Таким образом, посетители могли всегда приобрести в одном месте необходимый им товар от ведущих польских и мировых брендов.

Магазины Ашан в Польше

Во всем мире сеть Auchan представлена тремя различными направлениями — гипермаркеты, супермаркеты и электронная коммерция. Понятно, что в каждой стране происходит адаптация к особенностям местного рынка. Однако основой успеха Auchan стала удачно выбранная стратегия развития. Компания также оперативно регулирует ассортимент товара в различных форматах магазинов в зависимости от их площади и потребностей клиентов.

Гипермаркеты Auchan

С самого начала своего существования менеджеры этой торговой сети пытались привлечь покупателей в магазины широким выбором качественных товаров, ежедневно необходимые в каждом доме. Соответственно сейчас практически в каждом гипермаркете Auchan можно найти разнообразные продукты питания, большой выбор бытовой химии и косметики, детскую, женскую и мужскую одежду и обувь, книги и игрушки, электронику, бытовую технику и многое другое.

Супермаркеты Auchan

Кроме гипермаркетов, группа Auchan в Польше представлена также сетью небольших магазинов Simply, расположенных в центральной и южной части страны. В общем Simply Market Poland – это сеть из 32 продуктовых магазинов, в которых свежесть предлагаемой продукции имеет первостепенное значение.

Покупки в Auchan через Интернет

Компания Auchan Polska позаботилась и о тех покупателей, которые предпочитают виртуальный шопинг. Клиенты сети могут приобрести все необходимое через Интернет на сайте www.auchandirect.pl и заказать доставку на выбранный адрес.

 

Читайте также: Чей Ашан лучше? Сравнение цен в Украине и Польше

 

Собственные торговые марки Auchan

Всего в магазинах Ашана представлено более 60 тысяч наименований различных товаров по привлекательным ценам. Здесь можно найти товары не только от польских производителей, но и от известных мировых компаний. Однако особого внимания заслуживают собственные торговые марки Auchan.

Заботясь о своих клиентах, компания Ашан продает несколько групп товаров под собственными торговыми марками. Производителей этой продукции отбирают по жестким критериям качества и надежности. Благодаря прямым поставкам и отсутствию посредников такие товары, как правило, гораздо дешевле своих аналогов.

In extenso – это бренд высококачественной обуви и одежды для всей семьи, изготовленных по заказу компании Auchan. Яркие цвета, хорошее качество и приемлемые цены – это три критерия, характеризующих рубашки, свитера, блузки, брюки, нижнее белье, ботинки, кроссовки и многое другое.

Cosmia. Под этой маркой продается косметика, парфюмерия и другие товары, созданные специально для того чтобы подчеркнуть вашу красоту. В широком ассортименте вы найдете средства для ухода за лицом, телом, волосами и макияжа.

Qilive – это бренд «технологических изделий» группы Auchan. Среди этой продукции вы всегда найдете трендовые изделия с эргономичным дизайном и простыми в использовании технологиями. Товары Qilive могут быть дополнены аксессуарами фирмы Qilive и/или фирмы Auchan (например, стилеты Auchan полностью совместимы с планшетами Qilive).

Чтобы расширить и так огромный ассортимент продукции для своих клиентов, Auchan продает более 1000 товаров под собственной маркой, которые обозначаются фирменным логотипом (птичкой) или значком «поднятого большого пальца». Их покупать особенно выгодно.

Бренд «Поднятый палец» – это тщательно отобранный продукт надлежащего качества и низкой цены среди аналогичной продукции, что подтверждается популярностью и доверием клиентов Auchan.

Товары с логотипом Auchan – это лидеры по качеству или товары, соответствующие новым потребностям клиентов. Другими словами — это высококачественные продукты по доступной цене.

Товары с пометками Najtańszy и логотипом Auchan на полках гипермаркета. www.lebensmittelzeitung.net

Акции, скидки и программа лояльности в гипермаркетах Ашан

Независимо от формата магазина, в Ашане предлагают своим клиентам различные акции, распродажи и рекламные кампании в течение всего года.

В период праздничных распродаж или сезонных скидок в Auchan можно гарантированно приобрести необходимые продукты по лучшей цене. Особенно выгодно здесь покупать молочные продукты, колбасы, сыры, фрукты и овощи.

В торговых точках сети постоянно можно встретить акцию «Drugi product za 1 grosz» (Второй продукт за 1 грош), что позволяет значительно сэкономить при покупке нескольких единиц одинакового товара.

При покупках в Ашане также очень часто можно встретить бесплатные подарки при покупке определенных видов товара. Также выгодным для покупателей являются товары с пометкой «Najtańszy», что означает – в настоящее время это самая низкая цена в городе.

Чтобы всегда быть в курсе лучших предложений, необходимо отслеживать рекламные газетки Auchan. Посмотреть их можно в магазинах торговой сети или на нашем сайте. Периодичность их выхода и срок действия зависит от тематичности ассортимента товара, периода года и других факторов. Однако каждую неделю появляется, по меньшей мере, одна в которой вы найдет много выгодных предложений на продукты питания и бытовую химию, одежду и обувь, некоторую бытовую технику и хозяйственные товары.

Для постоянных клиентов в 2003 году Ашан начал программу лояльности «Skarbonka» (Скарбонка), которая позволяет получать вознаграждение на свой персональный счет или специальные скидки при покупке определенных товаров. Кроме того, с 2006 года сеть предлагает своим клиентам платежную карту Visa Auchan, при использовании которой клиенты получают вознаграждение на свой счет по программе лояльности и ряд других преимуществ.

В апреле 2021 года Auchan Retail Polska расширил возможности программы Skarbonka, предоставив возможность получать дополнительные преимущества держателям карт многодетной семьи Karta Dużej Rodziny. Таким образом, они получат скидку 5% на покупки и доступ к другим преимуществ. Чтобы зарегистрироваться в программе лояльности Auchan, владельцы Karta Dużej Rodziny должны заполнить специальную форму (бумажную в магазине, электронную на сайте или в мобильном приложении) и пройти дополнительную идентификацию в пункте обслуживания клиентов (новым участникам) или по электронному Адес (действующим членам программы Skarbonka).

Tax Free в Auchan в Польше

Одной из самых больших преимуществ сети для покупателей из Украины и Беларуси есть возможность вернуть себе полную сумму налога на добавленную стоимость (VAT). Сделать это можно оформив документ Tax Free. Таким образом сэкономите до 18,7% стоимости товара.

Помните, что при оформлении фактуры Tax Free в Auchan необходимо следить, что количество не превышало 50 позиций. При этом учтите, что идентичные товары, отсканированные один за другим, считаются за одну позицию. Однако если между ними был «пробит» другой товар (вид, тип, сорт), то это уже будет несколько позиций в чеке (фактуре Tax Free).

После вывоза товара за пределы Европейского Союза, вернуть средства по системе Такс Фри за купленный в Ашане товар можно двумя способами.

Первый – это вернуться в течение 10 месяцев со дня покупки в тот же магазин Auchan в Польше, где осуществляли закупки. В этом случае в магазине вы сможете получить наличными все 100% VAT.

Второй – оформлять возврат средств через компанию-посредника Global Blue, которая возьмет за свои услуги определенный процент от суммы. Однако учтите, что такая возможность доступна не во всех торговых точках сети. Соответственно о возможности оформления формы Global Blue необходимо уточнять в пункте обслуживания клиентов в магазине перед началом оформления фактуры Tax Free. В этом случае около половины от суммы возврата вы потеряете. Кроме того, во втором случае возвращения Tax Free будет происходить согласно правилам оператора Global Blue, которые предусматривают меньшее максимальное количество позиций в чеке.

Ашан в Польше – это не просто выгодные покупки! Это возможность найти все необходимое в одном месте, с пользой и удовольствием провести время в больших, просторных гипермаркетах, зайти в различные брендовые магазины, а также побаловать себя и свою семью приятными сюрпризами, акциями и интересными предложениями!

 

Выгодных Вам покупок в Auchan!

Кто мы? — Auchan Retail

Мы глобальная семейная группа, ориентированная на людей, успешная компания, исторический дистрибьютор и розничный продавец нового поколения: мы Auchan Retail.

Наш бизнес

Розничная компания нового поколения

Auchan уже 55 лет занимается розничной торговлей — сознательные многоканальные потребители с целью и желанием изменить свою жизнь!

Auchan — это розничный продавец, который выбирает свои продукты и производителей , который знает своих клиентов и знает, что нет двух одинаковых товаров. Ритейлер, который сочетает в себе преимущества цифровых технологий и физических магазинов для создания индивидуального опыта. Розничный торговец, чьи магазины — это стиль жизни и магазины, предлагающие покупателям приятные впечатления.

В Auchan мы заботимся о наших сотрудниках так же, как и о наших клиентах, ставя их в центр нашего проекта. Во всем мире сотрудники Auchan Retail разделяют одинаковое видение розничной торговли, где преобладает внимание к людям и их среде.

KEY FIGURES

13

Countries

€30,5

billion of consolidated revenue excluding taxes

€1.

5

billion of EBITDA

2,060

points of sale under the Auchan баннер

163 098

сотрудники

*Ключевые цифры на 31.12.2021

НАШЕ ВИДЕНИЕ

Наша цель ?

Мы хотим изменить жизнь 8 миллиардов человек до 2025 года

В Auchan Retail мы уверены, что мир, который потребляет более эффективно, имеет больше шансов быть более эффективным. В результате нашего активного участия в повседневной жизни мы видим, что мир меняется, как и потребности потребителей. Мы видим, как страдает планета, и насколько наши клиенты, партнеры и сотрудники ожидают изменения практики. Они рассчитывают на Auchan Retail, на нас, чтобы поддержать их. Вот почему мы прилагаем все усилия, чтобы изменить жизнь 8 миллиардов жителей планеты в период до 2025 года, устанавливая стандарты розничной торговли нового поколения, в которых задействованы и устанавливаются ключевые ориентиры. Бизнес, который улучшает повседневную жизнь каждого и позволяет всем жить вместе более эффективно.

Наш бизнес ?

Мы являемся розничным продавцом нового поколения. Мы подаем пример качеством наших эксклюзивных продуктов , нашими избранными предложениями , нашими скидками и превосходным качеством обслуживания клиентов . Наши все более индивидуальные инновации и услуги упростить Ежедневные покупки и меняют жизнь растущего числа наших клиентов по всему миру. Люди , благополучие и страсть к служению находятся в центре всего, что мы делаем. Вот как Ашан меняет жизнь каждого: наших клиентов в центре нашего проекта и наших сотрудников, работающих в этом человеческом приключении.

Посмотреть видео

Наши ценности

Доверие

Это ключ к рабочим отношениям, которые будут эффективными, внимательными и полными смысла для всех. В постоянно меняющемся мире уверенность побуждает нас каждый день строить глубокие и прочные отношения.

Совершенство

Работать по самым высоким стандартам и развивать подобное мышление у других. Быть увлеченным нашими продуктами, услугами и отношениями. Совершенство ведет нас: мы не просто стремимся стать лучше, мы хотим дать всем и каждому самое лучшее.

Открытость

Открытость — это состояние ума, которое имеет значение и делает возможными изменения. Любопытство, энтузиазм, способность бросить вызов самому себе, чтобы изобрести розничную торговлю будущего, которая изменит жизнь 8 миллиардов жителей этой планеты.

НАША ИСТОРИЯ

В течение 55 лет мы создаем историю повседневной жизни, подпитываемую нашей страстью к обслуживанию, продуктам и удовлетворенности клиентов, и мы изобретаем розничную торговлю нового поколения по всему миру.

• 1960
• 1961
• 1967
• 1969
• 1970
• 1976
• 1977
• 1980
• 1981
• 1983
• 1987
• 1989
• 1990
• 1996
• 1997
• 1998
• 1999
• 2000
• 2001
• 2002
• 2003
• 2004
• 2005
• 2006
• 2007
• 2008
• 2009
• 2010
• 2011
• 2012
• 2013
• 2014
• 2015
• 2016
• 2017
• 2019

• 1960s, launch in the North of France

• Gérard Mulliez opened the first Магазин Auchan в Рубе, компания названа в честь района Hauts Champs, где она располагалась.

• Открытие первого гипермаркета Auchan в Ронке (север Франции).

• Открытие первого торгового центра в Энглосе (Лилль). В торговом центре впервые в Европе было 30 магазинов.

• 1970-е годы, рост во Франции

• Создание Immochan, дочерней компании Groupe Auchan, занимающейся недвижимостью.

• Запуск схемы владения акциями сотрудников во Франции.

• 1980-е годы, начало международной экспансии

• Начало международной экспансии Groupe Auchan.

  Открытие первого магазина Alcampo в Испании.

• Малиновка, гнездящаяся в магазине Ашан А, стала символом компании. Это было рождение «Vie Auchan».

• Создание банковской дочерней компании Groupe Auchan, Banque Accord.

• Auchan открыл свой первый гипермаркет в Италии.

• 1990-е годы, рост набирает обороты

• Год исторического роста с 3 ключевыми событиями:

  • Приобретение Docks de France, компании, которой принадлежали гипермаркеты Mammouth и супермаркеты Sacobes во Франции, а также супермаркеты Atac в Испании.
  • Приобретение Пао де Асукара, владельца магазинов Jumbo в Португалии.
  • Открытие первых гипермаркетов в Польше и Люксембурге.

• Партнерство с Rinascente Group в Италии и открытие сети супермаркетов Sma.

• Начало работы Auchan в Венгрии.

• Auchan открыл свои первые гипермаркеты в Китае.

  Запуск продукции под торговой маркой Auchan.

• 2000-е, 50 лет инноваций и расширения

  Auchan открыл свои первые торговые точки по принципу «нажми и забери»

• Auchan стал партнером Ruentex в Китае и приобрел тайваньские гипермаркеты RT Mart.

  Первые супермаркеты открылись в Польше с приобретением магазинов Billa, которые стали Elea.

  Начало онлайн-покупок с запуском auchandirect.fr

• Открытие первых гипермаркетов Auchan в России.

• Banque Accord начал свою деятельность в Италии и Венгрии.

• Группа Auchan реорганизована в 4 подразделения: гипермаркеты, супермаркеты, Banque Accord и Immochan.

  Chronodrive открыл свой первый завод во Франции.

• Запуск супермаркетов Атак в России и Польше.

  Открытие российской дочерней компании Банк Аккорд, БА Финанс.

• Смена поколения в составе председателя:
  Вианни Мюллиез сменила Жерара Мюллиеса на посту главы Наблюдательного совета.

  Создание auchan.fr

  Открытие первого гипермаркета в Румынии.

• Запуск интернет-магазина Jumbo в Португалии.

• Открытие первого гипермаркета Auchan в Украине (Киев).

• Развитие формата супермаркетов во Франции, Италии, Испании и Польше.

• 2010-е, десятилетие пятидесятилетия

• Группа Auchan отпраздновала свое 50-летие.

• Заключено партнерство с SMG в Тунисе.

  Приобретение 95 гипермаркетов Real у METRO GROUP в Центральной и Восточной Европе.

• Интеграция гипермаркетов Real в Украине, России и Румынии.

• Интеграция гипермаркетов Real в Польше.

  Заключено партнерство с CT Group во Вьетнаме.

• Группа Auchan реорганизована в Auchan Holding, в который вошли Auchan Retail, Immochan и Oney.

• Презентация концепции 2025 «Ашан меняет жизни»

  Развитие в 2-х новых странах: Сенегал и Таджикистан

  Расширение мультиформатной розницы с единым брендом в каждой стране

  Открытие 100-го гипермаркета в России

  Международный запуск бренда гигиены и красоты Cosmia

  Молодежный фонд Auchan отметил своему 20-летию

• Alibaba Group, Auchan Retail и Ruentex заключают стратегический альянс в Китае

  1-й Auchan Bio во Франции

  Первая минута Auchan в Китае

  Приобретение украинского ритейлера Karavan

  Запуск движения «Борцы за хорошие, здоровые и местные продукты»

  Все страны становятся мультиформатными

• Auchan Retail France принимает новую адаптированную структуру в жилые помещения своих клиентов

  Auchan Retail Vietnam и Lazada заключают стратегическое партнерство для развития phygital розничной торговли продуктами питания во Вьетнаме

  Эдгар Бонте назначен председателем правления

  Стратегическое партнерство между Auchan Retail, группой казино, Metro и Schiever для создания Horizon, центрального отдела закупок нового поколения

  Auchan Retail, Boulanger и Leroy Merlin демократизируют умные дома с помощью Enki

  Ив КЛОД

  Председатель и главный исполнительный директор

  ЭКСКЛЮЗИВ Французский Auchan провел переговоры с SPAC, поддерживаемой Нилом, до провала предложения Carrefour — источники

  904:47 ЛОНДОН, 12 окт (Рейтер) — Французский продовольственный ритейлер Auchan изучил сделку с компанией по выдаче бланков при поддержке телекоммуникационного магната Ксавье Ниля и банкира Матье Пигасса перед неудачной попыткой наладить сотрудничество с конкурентом Carrefour, сообщили Reuters три источника, знакомых с этим вопросом. .

  Переговоры между семьей миллиардеров Мюллиез, владеющей Auchan, и компанией 2MX Organic (2MX.PA), которая была запущена в декабре и стала пионером на европейском рынке компаний по специальным приобретениям (SPAC), велись летом, сообщают источники.

  Объединение дало бы Auchan листинг, обеспечив валюту для заключения сделок и получения средств для модернизации своего бизнеса, ориентированного на гипермаркеты. Но это был бы скачок для 2MX Organic, которая привлекла деньги от инвесторов, пообещавших создать европейского чемпиона по органическим продуктам питания.

  Однако переговоры не продвинулись, поскольку Auchan стремился к отраслевому сотрудничеству с Carrefour, что могло бы обеспечить экономию средств и синергию при покупке, сообщили источники на условиях анонимности, поскольку этот вопрос является конфиденциальным.

  Решение Auchan объединиться с Carrefour (CARR. PA) и создать лидера французского рынка с объемом продаж 110 миллиардов евро (127 миллиардов долларов) в год было отменено в начале октября, в результате чего фирма осталась ни с чем, поскольку переговоры с 2MX Organic идут полным ходом. Источники сообщили, что он больше не действует. подробнее

  Представитель Auchan опроверг информацию о переговорах с 2MX Organic, добавив, что компания не выставлена ​​на продажу.

  2MX Organic отказался от комментариев.

  Акции 2MX Organic, которую также поддерживает предприниматель Моэз-Александр Зуари, резко выросли после дебюта на рынке 9 декабря., что сделало его крупнейшим IPO во Франции в 2020 году.

  Названная владельцами «Tesla ответственного потребления», 2MX Organic искала кандидата на слияние с начала года, сообщили источники, но изо всех сил пыталась найти подходящего цель на фоне снижения интереса рынка к SPAC из-за регулятивных мер в Соединенных Штатах.

  Источники сообщили, что переговоры с Auchan не были возобновлены после разгрома Carrefour, а один добавил, что 2MX Organic теперь работает над другим проектом.

  SPAC собирают деньги на фондовых рынках, обещая покупать частные компании и помогать им расти. Но интерес инвесторов ослаб после некоторых плохих результатов и роста числа коллективных исков, поскольку все больше сделок превращались в провалы. читать дальше

  «Спонсоры SPAC отчаянно пытаются найти цель и начали рассматривать сделки, которые они никогда бы не рассматривали раньше», — сказал один из источников. «Некоторые пытаются изменить свою основную направленность, чтобы выполнить свою миссию».

  Согласно данным Refinitiv, в третьем квартале всего 85 компаний SPAC по всему миру привлекли 14 миллиардов долларов, по сравнению с 309, которые привлекли 95 миллиардов долларов в первом квартале.

  Многие SPAC столкнулись с тем, что их акции упали так сильно, что теперь они торгуются ниже 10 долларов, по которым они были первоначально оценены.