Содержание
Вячеслав Ковтун — последние новости
«Где-то они надышались»: Соловьев о драке украинцев на шоу
Соловьев прокомментировал драку украинцев в своей студии
Роман Иванов
«Бандеровец поверил в себя»: Попов выгнал Трюхана из студии
Попов объяснил, за что он выгнал украинского политолога из студии
Роман Иванов
«Чуть не умер на днях»: украинский политолог попал в реанимацию
Побитый в российском ток-шоу украинец попал в реанимацию
Роман Иванов
=»»>
25.09.2019
13:45
«Не даете говорить!»: украинского эксперта выгнали с передачи
Украинского политолога Ковтуна изгнали из студии «России 1»
Роман Иванов
Украинского политолога выгнали из студии «России 1» по его просьбе
Роман Иванов
Украинского политолога выгнали из студии «России 1»
Роман Иванов
Красная карточка: украинского эксперта выгнали из студии
Украинского эксперта выгнали из студии телеканала «Россия 1»
Роман Иванов
=»»>
03.09.2019
05:52
Украинского политолога выгнали из студии «России 1» за брань в адрес СМИ
Роман Иванов
Соловьев предрек Ковтуну жизнь в канаве
Роман Иванов
«Это так снаряды летают?»: Соловьев опозорил украинского эксперта
Соловьев опозорил Ковтуна в студии из-за атаки на мечеть в Донецке
Роман Иванов
«Что-то заклинило»: оскорбивший Филипова политолог объяснился
«Заклинило»: американец покаялся за глумление над гибелью пилота РФ в Сирии
Роман Иванов
«Дай Откусить»
Не котлетами едиными
О советском фастфуде
Дмитрий Самойлов
Сиротство как блаженство
О девочке, у которой нет родины
Мария Дегтерева
Мир слишком быстрый
Об изменениях, за которыми мы не успеваем
Владимир Трегубов
Индия: страна контрастов и корпоративных скандалов
О том, как дело Adani Group подпортило инвестиционный климат страны
Георгий Бовт
Природа решила отдохнуть
О том, как еще один Кеннеди собрался в президенты
Читайте также
Побитый в российском ток-шоу украинец попал в реанимацию
Украинский политолог Вячеслав Ковтун, являющийся постоянным участником российских ток-шоу, где его регулярно бьют и выгоняют, попал в реанимацию с диабетом, сообщил экс-спикер МИД ДНР Константин Долгов.
По словам политтехнолога, Ковтун «чуть не умер на днях. Неудачно попарил ноги». Телеведущий Владимир Соловьев ранее заявлял, что, если Ковтуна выгонят с российского ТВ, он окажется в канаве в Киеве.
Украинский политолог, комментатор Национальной радиокомпании Украины (как указано у него на странице в Facebook) Вячеслав Ковтун, обретший славу в российских ток-шоу, где его постоянно бьют и выгоняют, госпитализирован с тяжелым заболеванием.
Об этом сообщил бывший официальный представитель МИД самопровозглашенной Донецкой народной республики Константин Долгов.
«Ого. Ковтун, оказывается, чуть не умер на днях. А я думаю — где он? Неудачно попарил ноги, обнаружился диабет, попал в реанимацию. Сейчас вроде оклемался. Без Ковтуна не то, конечно. Выздоравливай, Слава! Скучаем», — написал политтехнолог в своем Twitter.
Ровно месяц назад Ковтуна выгнали из студии российского телеканала. Инцидент произошел в эфире передачи «Кто против?» на канале «Россия 1».
«Вообще не даете мне говорить!» — крикнул Ковтун ведущему Дмитрию Куликову после продолжительной резкой тирады.
Украинский эксперт также предложил ведущему дать ему «красную карточку», после чего Куликов изгнал Ковтуна.
Уходу политолога предшествовало эмоциональное обсуждение участниками программы задержания на польской границе экс-супруги начальника Национальной полиции Украины Сергея Князева.
СМИ сообщали, что женщина вместе с двумя украинцами и одним хорватом пыталась вывезти €650 тыс. Участники возмущались уровнем украинской коррупции, но Ковтун решил указать на случаи коррупции среди силовиков в России.
Он вспомнил о деле полковника ФСБ Кирилла Черкалина, подозреваемого в мошенничестве, и начал громко перечислять имущество, изъятое у российского силовика. После ухода из студии Ковтуна ведущий заявил, что изъятые у Черкалина средства вернулись в бюджет, а Князев «подал в отставку и оставит свои деньги себе».
За три недели до этого Ковтуна также прогнали со съемок шоу «Кто против?» — ведущий программы Сергей Михеев показал эксперту красную карточку.
Перед этим Ковтун высказался по поводу прессы Германии.
Он резко ответил главреду немецкого журнала World Economy Александру Сосновскому, сообщавшему о поставках оружия из ФРГ на Украину.
«Да пошла она в жопу, эта немецкая пресса!» — не сдержался украинский политолог.
После того, как Ковтун покинул студию, Сосновский иронично заявил, что его визави «назвал то, чем сам является».
Телеведущий Владимир Соловьев считает, что Ковтун «побирается» на российских телеканалах, передает ФАН.
«Не дай Бог, тебя выгонят с российских телеканалов, ты же будешь в канаве в городе Киеве», — сказал Соловьев.
Таким образом телеведущий отреагировал на слова Ковтуна о том, что Украина является богатой страной. Соловьев также добавил, что политологу негде жить на Украине.
В июне нынешнего года Ковтуна уличили во лжи в эфире канала «Россия 1» во время обсуждения обстрела мечети в Донецке. Гость программы допустил ошибки, пытаясь доказать, что украинские военные непричастны к атаке на мечеть Аль-Джамиль.
Изначально Ковтун доказывал свою позицию, указывая на то, что здание расположено в 15 км от линии соприкосновения, а миномет, из которого, как предполагается, по нему стреляли, бьет максимум на три километра.
Но политолог из Донецка Владимир Корнилов сразу же указал на ошибки его украинского коллеги.
«Во-первых, обстреляли мечеть имени Ахатя Брагина, а не ту, что вы сказали. Находится она у поселка Пески под Донецком, и украинские войска стоят всего в 2,5 км от нее», — обратил внимание эксперт.
Владимир Соловьев и вовсе усомнился в том, что Ковтун служил в армии и тем более минометчиком.
После этого гости студии начали обсуждать другие вопросы. В это время Ковтун искал нужную ему информацию в телефоне.
«Вот, 5,7 км от линии соприкосновения до мечети, а никакие не 2,5, как вы тут утверждали! Расcтояние показал Google», — в итоге заявил украинский политолог и подошел к Корнилову, чтобы доказать ему свою правоту.
Эксперт из Донецка показывал Ковтуну расстояние в 2,5 км от мечети до расположения подразделений ВСУ на своем планшете, а Ковтун ему — 5,7 км на своем смартфоне.
Оценить результаты поисков обеих сторон вызвался Соловьев. Он же и заметил, что украинский эксперт измерял расстояние от позиций ВСУ до мечети по автомобильной дороге.
«Слава, ты нам показываешь траекторию полета снарядов по дороге?
Это так снаряды летают? Мамма Mia! У этого человека миномет стреляет боеприпасами, которые летят к цели, петляя вдоль дорог!» — заявил Соловьев.
При этом украинский скандальный сайт «Миротворец», который составляет свой реестр якобы врагов страны, внес в этот список и Ковтуна. Медиаперсону причислили к врагам Украины за «осознанное участие в антиукраинских пропагандистских российских акциях за материальное вознаграждение». Также сообщается, что в 2017 году Ковтун приобрел недвижимость в Москве, передает НСН.
Посещая Ватикан, украинский лидер просит папу помочь в возвращении детей из России
Почетный редактор и издатель NCR Том Фокс сегодня пожертвует еще 500 долларов!
Ватикан
Новости Ватикана
На этом снимке, предоставленном Vatican Media, премьер-министр Украины Денис Шмыгаль (слева) встречается с Папой Франциском в Ватикане, четверг, 27 апреля 2023 г.
(Vatican Media через AP)
Фрэнсис Д’Эмилио
9. Узнать больше
Рим — 27 апреля 2023 г.
Премьер-министр Украины сказал, что во время частной аудиенции в Ватикане 27 апреля он попросил Папу Франциска помочь облегчить возвращение украинских детей, насильно вывезенных в Россию.
Премьер-министр Денис Шмыгаль, информируя журналистов о своей получасовой аудиенции у понтифика, сообщил, что также пригласил Франциска приехать в Украину.
«Я просил Его Святейшество помочь нам вернуть домой украинцев, украинских детей, которые задержаны, арестованы и преступно депортированы в Россию», — сказал Шмыгаль. В нем отмечалось, что Шмыгаль встречался с госсекретарем Святого Престола и министром иностранных дел после его встречи с Франциском. , уделяя особое внимание гуманитарным аспектам и усилиям по восстановлению мира», — заявили в Ватикане9.0003
Фрэнсис неоднократно осуждал войну в Украине, которая началась 14 месяцев назад с вторжения России в соседнюю страну.
Он выразил желание посетить как Украину, так и Россию в связи со своими надеждами на улучшение перспектив мира.
В прошлом месяце Международный уголовный суд выдал ордер на арест президента России Владимира Путина и уполномоченного по делам детей России, обвинив их в военных преступлениях за похищение детей из Украины. Россия отрицает какие-либо правонарушения, утверждая, что детей перевезли для их безопасности.
Выступая перед журналистами Ассоциации иностранной прессы в Риме, Шмыгаль сказал, что во время своих переговоров в Ватикане он также обсудил многоточечное предложение президента Украины Владимира Зеленского о мире «и шаги, которые мог бы предпринять Ватикан», чтобы помочь этому плану стать реальностью. . Он не сообщил никакой конкретики.
Премьер-министр также отказался говорить о том, что может развиваться дальше в украинско-китайских отношениях. Зеленский заявил 26 апреля, что у него и китайского лидера Си Цзиньпина был «долгий и содержательный» телефонный разговор.
Реклама
Во время их разговора, который стал первым известным контактом между двумя президентами с начала войны в феврале 2022 года, Си сказал, что Пекин направит посланника в Украину для обсуждения возможного «политического урегулирования» конфликта. Посол — бывший посол Китая в России.
Часовой звонок прозвучал через два месяца после того, как Пекин, который давно поддерживает Россию, заявил, что хочет выступить в качестве посредника, и через месяц после того, как Си посетил Москву.
Шмыгаль охарактеризовал телефонный звонок как «чрезвычайно продуктивный» и сказал, что он знаменует собой «новый этап в украинско-китайских отношениях».
«Я также убежден, что это экстраординарное начало для развития наших будущих отношений», — сказал премьер. Шмыгаль сказал, что поставки были еще одной темой, которую он обсуждал как с Ватиканом, так и с итальянскими официальными лицами.0003
Россия пригрозила отказаться от еще одного продления сделки, жалуясь на то, что западные санкции задерживают экспорт ее продукции.
«Я обратился и к руководству Италии, и к Святому Престолу с просьбой помочь Украине продолжить работу зерновых коридоров без ограничений», — сказал Шмыгаль.
26 апреля премьер-министр принял участие в конференции в Риме, организованной правительством Италии, на которой собрались представители бизнеса, желающие принять участие в возможных проектах реконструкции в Украине.
Реклама
Украинская армия использует онлайн-инфлюенсеров. Могут ли военные США?
11 мая 2022 года в Твиттер-аккаунте Минобороны Украины были опубликованы результаты смертоносного артиллерийского обстрела неудавшейся российской понтонной переправы через реку Северский Донец. Твит собрал более 14 000 лайков и почти 2 000 ретвитов. Другой твит, опубликованный украинским солдатом в тот же день, о том же штурме, гласил просто: «Что я сделал, чтобы разрушить русский пантонный мост через Северский Донец — тред». В этом твите самопровозглашенный специалист по обезвреживанию боеприпасов рассказал историю своей личной роли в украинской атаке.
Он написал, как разведал местность, поручил наблюдателям прислушиваться к «звуку [российских] моторных лодок» и навел артиллерийские прицелы на речную переправу. Твит быстро разошелся, набрав более 45 000 лайков, более 12 000 ретвитов и став центральным источником информации для Newsweek, France24 и различных других новостных блогов.
Много было сказано о поразительных успехах Украины на информационном поле боя. Россия — выдающаяся сила в области пропаганды и ее подвида дезинформации — была поставлена на колени страной, о которой мало кто думал, что она сможет победить.
Причин такого успеха много. Президент Владимир Зеленский, актер, ставший государственным деятелем, перехитрил Путина на каждом шагу. Украина также выигрывает от своего статуса аутсайдера и суверенной страны, подвергшейся вторжению иностранной державы. Российская агрессия и военные преступления были настолько неприкрытыми, что позволили добиться успеха практически любому украинскому общению.
Но уроки Украины идут еще дальше и говорят об огромной силе кампании распределенных сообщений, в которой обычные украинские граждане и солдаты размещают проукраинский контент прямо в своих лентах социальных сетей.
Эта тактика не нова, поскольку коммерческие компании уже давно ухватились за стратегию надежного продвижения своих брендов. И это то, чему американские военные могли бы подражать, чтобы не только помогать выигрывать войны, но и, возможно, решать свою ослабевающую кампанию по вербовке новых членов.
Стать членом
Вооруженные силы США должны не только поощрять, но и давать возможность солдатам, морякам, летчикам и морским пехотинцам рассказывать свои истории службы в социальных сетях. Эта модель повествования сработала не только в Украине, но и во многих компаниях из списка Fortune 500, которые продемонстрировали успех и создали руководящие принципы для так называемых программ защиты интересов сотрудников. Такой подход сопряжен с определенным риском для вооруженных сил США. Тем не менее, награды потенциально велики и могут генерировать очень личные и убедительные рассказы о вооруженных силах в то время, когда такие истории крайне необходимы. Для этого Министерству обороны следует рассмотреть возможность разработки собственной программы защиты интересов сотрудников путем найма сотрудников, разбирающихся в социальных сетях, обучения их установленным политикам и поощрения успешных создателей контента.
Он также должен разработать шаблон того, как эти влиятельные лица могут наилучшим образом поддерживать будущие военные операции.
Восстание украинских влиятельных лиц
Для большинства людей, следящих за войной в социальных сетях, очевидно, что санкционированные правительством учетные записи представляют собой лишь небольшую часть контента, связанного с войной. Украинские граждане, которых насчитывается около 43 миллионов человек, наверняка составляют основную часть этого контента. Возьмем, к примеру, Марго Гонтар, украинскую журналистку, которая в прямом эфире публикует в Твиттере сирены воздушной тревоги, которые доминируют в жизни Киева. У нее более 30 000 подписчиков.
Но у украинских военных есть свои кадры онлайн-инфлюенсеров. Кригсфоршер — украинский морской пехотинец с 68,900 подписчиков в Твиттере. Он публикует видео об атаках беспилотников на российские войска и рассказывает о жизни на передовой. Викинг – пилот украинской армии, который делится лентой в Instagram из кабины своего боевого вертолета с более чем 9 000 подписчиков.
Тем временем @kirilkoo, самопровозглашенный украинский солдат, делится в TikTok видеороликами об успешных нападениях на российские войска примерно с 26 000 подписчиков.
Неясно, в какой степени Министерство обороны Украины координирует или поощряет такую деятельность, хотя кажется разумным, что военные устанавливают некоторые ограничения, чтобы предотвратить, скажем, учетную запись солдата, выдающую его геолокацию или демонстрирующую секретные объекты.
Однако кажется очевидным, что министерство разрешает некоторым обслуживающему персоналу пользоваться социальными сетями, и оно пожинает плоды. Эти учетные записи служат множителем силы для Украины, расширяя объем контента, который может создать любой официальный аккаунт, и в совокупности охватывая гораздо большую аудиторию. Люди и личности, стоящие за аккаунтами, также устанавливают человеческую связь со своими подписчиками. Это помогает персонализировать контент и персонализировать войну способами, с которыми никогда не сравнится гладкое пропагандистское видео.
В результате многим американцам и европейцам напоминают о войне, ее издержках и тактических победах Украины каждый раз, когда они просматривают Twitter или TikTok.
Рост молвы и защита интересов сотрудников
Эти уроки не уникальны для Украины. Фактически, бизнес-сообщество уже более десяти лет работает над тем, чтобы воспользоваться онлайн-голосами. Они делают это с помощью множества различных программ, от поддержки влиятельных лиц — суперсвязанных и очень популярных звезд YouTube — до помощи в продвижении «сарафанного радио» от обычных пользователей социальных сетей, а также программ защиты сотрудников, которые побуждают сотрудников рассказывать о продуктах. и впечатления, которые они создают. Многие ведущие корпорации стремятся использовать аутентичные и заслуживающие доверия онлайн-голоса.
Движение опирается на фундаментальную характеристику современной эпохи социальных сетей. Социальные сети и их статические предшественники, блоги, разрушили барьеры, воздвигнутые традиционными СМИ.
Любой может создать блог, видео на YouTube или любую публикацию в социальных сетях, и потенциально сделать ее вирусной и получить последователей. Это хорошо известно. Однако это изменение коренным образом изменило локус доверия в коммуникациях. Зачем доверять бренду, рекламирующему свои достоинства, когда вы можете положиться на опыт друга на Facebook, у которого нет пресловутого топора? Опросы это подтверждают. Ежегодный всемирный барометр доверия Edelman показывает, что с 2012 года организация, которой доверяют больше, чем генеральные директора, государственные чиновники или журналисты, — это «такие люди, как вы». Другое опрос показывает, что пользователи социальных сетей с большей вероятностью доверяют рекомендациям «обычных пользователей социальных сетей», чем экспертам в данной области, знаменитостям или онлайн-звездам.
Именно здесь программы защиты интересов сотрудников могут принести большие дивиденды. Подобно солдатам, которые несут вес украинской кампании по обмену сообщениями, база сотрудников фирмы представляет собой естественный резервуар, который можно использовать для социального влияния.
Их жизнь и средства к существованию вращаются вокруг компании, предоставляя достаточный опыт для использования в социальном контенте. Многие лояльны к своим работодателям, что создает естественный стимул для публикации положительного контента. И с помощью ряда политик работодатели могут помочь сформировать контент, который будет производиться. Работодатели разрабатывают программы обучения в социальных сетях, которые улучшают качество и влияние публикаций сотрудников, они устанавливают и обеспечивают соблюдение правил, которые помогают сотрудникам избегать обмена контентом, наносящим ущерб компании, и создают стимулы, которые мотивируют социальное поведение. Многие компании, включая Starbucks, Dell и Reebok, разработали программы защиты интересов сотрудников.
Одна из самых известных программ защиты интересов сотрудников принадлежит Adobe, фирме, которая производит программы Photoshop, Lightroom, PDF и многое другое.
Adobe имеет официальную программу защиты интересов сотрудников уже более восьми лет. Сформулировав обоснование, руководитель отдела защиты интересов сотрудников Adobe Рани Манис сказала одному из интервьюеров: «Люди ведут бизнес с людьми, а не с брендами, поэтому для бизнеса имеет смысл пролить свет на наших людей».
Компания Adobe разработала специальную программу для поощрения своих сотрудников к рассказу о бренде в социальных сетях. Он официально вводит сотрудников в программу, знакомит их с ее целями и задачами и поощряет их публиковать оригинальный контент, демонстрирующий их истории как сотрудников, их использование продуктов Adobe и их участие в кампаниях Adobe по социальному воздействию. Он предлагает очные и онлайн-тренинги, которые направлены на то, чтобы помочь адвокатам освоить влияние в Интернете, и компания курирует свой собственный контент в социальных сетях, который адвокаты могут использовать для публикации непосредственно в своих каналах. Наконец, фирма поощряет публикации в социальных сетях с помощью того, что она называет «веселыми вознаграждениями».
Эти вознаграждения предназначены для «небольших подталкиваний» и могут включать в себя дополнительный выходной день, вечеринку с пиццей или признание в корпоративном информационном бюллетене.
Такие программы, как Adobe, значительно расширяют социальный охват и влияние фирмы. Было подсчитано, что за семь лет около 200 программ защиты интересов сотрудников вызвали более 13 миллионов кликов в социальных сетях. По оценкам Forbes, такие клики стоили бы более 57 миллионов долларов в онлайн-рекламе. Согласно другим исследованиям, сотрудники могут увеличить охват на 561 % по сравнению с одними только фирменными каналами компании. Кроме того, эти программы помогают фирмам нанимать новые таланты.
Могут ли военные США принять эту стратегию?
Adobe не является армией США. Тем не менее, есть некоторые основные параллели в том, что обе организации надеются нанять лучших специалистов, поэтому донести свое сообщение до потенциальных сотрудников может быть критически важной задачей.
Обе организации также стремятся создать надежную репутацию среди ключевых участников. Для Adobe это означает продажи и инвестиции в рынок. Для американских военных это может означать улучшение отношений с американской общественностью или улучшение связи во время операций в чрезвычайных ситуациях. И, по сути, помимо любого сходства в коммуникационных целях, программы защиты интересов сотрудников, проводимые Adobe и другими корпорациями, представляют собой модель, из которой военные могут извлечь уроки того, как большая организация может эффективно использовать активность своих сотрудников в социальных сетях.
По целому ряду причин такая программа может быть полезна американским военным. Во-первых, в мирное время этот потенциал мог служить инструментом вербовки. Почти 70 процентов военнослужащих сообщают о удовлетворенности своей работой. У многих также есть удивительные истории, от испытаний и успехов на буткемпе до учений, командировок и поездок за границу. Военные уже набирают молодых людей, хорошо разбирающихся в социальных сетях, и правильное использование этой возможности может значительно увеличить число молодых американцев с позитивным военным контентом в своих лентах.
Такой контент может оказать значительное влияние на американскую молодежь, которая обдумывает свой следующий шаг в карьере.
Во-вторых, эти возможности могут иметь решающее значение во время непредвиденных операций и развертывания. Изображения и истории гуманитарных операций могут рассказать историю помощи и щедрости США, фотографии, сделанные на передовой, могут убедительно опровергнуть дезинформационные операции противника, а, как и в Украине, в условиях ожесточенной войны, сообщения солдат в социальных сетях могут помочь сохранить поддержку от международного сообщества, документировать военные преступления противника и демонстрировать успехи на поле боя.
Военные пока не видят такой возможности. В статье Defense One «Армейский спецназ меняет обучение психологов, чтобы отразить украинскую войну», рассказывается, как психологические операции теперь включают «синтетический интернет и анализ настроений в реальном времени, чтобы обучать студентов скорости передачи информации».
Но в нем не упоминаются солдаты, которые сами используют социальные сети. И по крайней мере один раз, когда военные использовали социальные сети, все пошло не так хорошо. Недавно Meta удалила три дюжины учетных записей Facebook и две дюжины учетных записей Instagram, которые, по-видимому, были связаны с военными и использовались для продвижения интересов США за рубежом. Поддельные учетные записи были неэффективны и не пользовались большой популярностью или влиянием.
Военные также не поощряют использование социальных сетей своим личным составом. Недавняя политика армии в отношении социальных сетей, например, ввела ограничения на использование новых и появляющихся платформ, которые могут использовать официальные учетные записи армии, и вызвала путаницу в отношении того, может ли персонал упоминать свою принадлежность к армии в своих профилях учетных записей.
Армия предлагает курсы по работе с социальными сетями, но описания этих усилий показывают, что социальные сети представляют собой скорее опасность, чем возможность.
Тренинги посвящены «левым и правым границам» использования социальных сетей, необходимости обучать влиятельных лиц TikTok тому, что может «очень быстро доставить вам неприятности», и «избежанию мошенничества». Это важные уроки. Социальные сети опасны. Я думаю об опасностях каждый раз, когда пишу. Но это также дает возможность более активно и достоверно общаться с широкими слоями американской общественности, в том числе с потенциальными новобранцами.
Военным может быть важно задуматься о поощрении типов и объемов контента, которые могут достичь этих целей, и сделать это таким образом, чтобы это также соответствовало важным целям ведения войны. С этой целью военные могли бы перенять уроки Украины и устоявшуюся практику маркетинга.
Как это может выглядеть на практике? Во-первых, есть очевидные ограничения. Было бы неразумно выдавать каждому солдату, моряку, летчику или морскому пехотинцу iPhone и поощрять их к тому, чтобы они писали в прямом эфире о своей повседневной работе или о какой-то секретной военной операции.
Использование социальных сетей в армии может быть опасным и рискованным. Солдаты не должны выдавать свои позиции на поле боя либо путем неправильной геотегировки своей позиции, либо, как это могло случиться с российскими войсками, испуская большие электронные подписи из лагеря. Накал битвы также может быть не лучшим временем для фотосъемки или проверки количества лайков на недавнем посте. И вы, вероятно, не хотели бы, чтобы недовольный летчик клеветал на их команды или на службу в целом.
Эффективные программы могут снизить эти риски за счет тщательного отбора защитников и разработки, обучения и обеспечения соблюдения «правил участия», которые определяют, когда и как можно публиковать контент. Общие рекомендации, которые оставляют достаточно места для аутентичных и спонтанных сообщений в социальных сетях, также могут определять типы контента, которые персонал не должен публиковать. Военные могут активно отслеживать активность послов в социальных сетях, чтобы обеспечить соблюдение правил.
Для этого они могут использовать уже разработанное программное обеспечение, чтобы помочь предприятиям отслеживать и оценивать влияние публикаций сотрудников в социальных сетях.
Начав с малого, военные могут принять на борт первоначальный состав тщательно отобранных сотрудников, активных в социальных сетях. Военные могли бы обучать их установленной политике и недавно разработанным правилам, определяющим типы контента, которым можно делиться, и, конечно же, типы контента, которым делиться нельзя. Они могли бы разработать как очные, так и онлайн-тренинги, чтобы помочь персоналу максимально эффективно использовать свое присутствие в социальных сетях. И, как и Adobe, они могли бы найти способы отпраздновать и вознаградить тех сотрудников, которые берут на себя мантию и активно рассказывают свои истории в Интернете. Министерство обороны и отдельные службы могли бы также оценить влияние таких усилий и, конечно же, определить любые сопутствующие риски.
Военные также могут подумать о том, как выглядит присутствие в социальных сетях во время военных действий.
Работая с общественностью, Министерство обороны и отдельные службы могли бы определить типы контента, которые будут поддерживать различные типы операций, признать сопутствующие риски тактического размещения и определить правила и ограничения, которыми может руководствоваться новое поколение влиятельных лиц. С доктриной в руках военные могли бы тренироваться так, как собираются воевать. В ходе учебных мероприятий и учений военные могут определить персонал, уполномоченный размещать контент, а затем интегрировать в учения смоделированные действия в социальных сетях. Последующие действия могут определить, поддерживает ли контент задачи учений по связям с общественностью.
Есть риск, что у солдата, например, был плохой день в офисе или в полевых условиях, и он сказал об этом онлайн-последователям. Это остается риском даже без официальной программы защиты интересов. Но программа защиты создана, чтобы частично помочь управлять рисками, формируя распространение более позитивного контента.