Содержание
Росстат — Центральный федеральный округ
Росстат — Центральный федеральный округ
Контакты
Контактная информация территориальных органов Росстата
Росстат в соцсетях
Подписывайтесь и следите за деятельностью Федеральной службы государственной статистики в социальных сетях
Белгородская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Брянская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Владимирская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Воронежская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Ивановская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Калужская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Костромская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Курская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Липецкая область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Московская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Орловская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Рязанская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Смоленская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Тамбовская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Тверская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Тульская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
Ярославская область
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
г.
Москва
call_madeWEB
Социально-экономическое положение
call_madeWEB
Краткосрочные экономические показатели
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ \ КонсультантПлюс
Распоряжением Правительства РФ от 06.10.2021 N 2816-р утвержден Перечень инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года.
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Центральный федеральный округ значительно превосходит другие федеральные округа страны по численности населения, объему суммарного валового регионального продукта, стоимости основных промышленно-производственных фондов, численности занятых в экономике, научно-техническому потенциалу, развитости производственной и социальной инфраструктуры. В настоящее время на долю округа приходится 26,9% населения, 27,5% численности занятых в экономике страны, свыше 35% от общего объема валового регионального продукта.
Центральный федеральный округ имеет структуру ВРП, характерную для постиндустриальных экономик, более 70% в ней приходится на сектора услуг, причем на долю торговли, операции с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг в 2010 году приходилось 47%, на долю обрабатывающих производств — 16,6%.
Столь специфичная структура производства ЦФО определяется столичной агломерацией, на долю которой приходится более 27% российского ВРП и более 76% ВРП Центрального федерального округа.
В округе сформировался многоотраслевой хозяйственный комплекс, в котором ведущую роль играют обрабатывающие производства. На ЦФО приходится более четверти от общероссийского объема промышленного производства, более 30% отгруженных товаров обрабатывающих производств.
Центральный округ занимает ведущие позиции в сфере розничной торговли и предоставления платных услуг населению — более 34% от суммарных по стране показателей, которые также обусловлены лидирующей ролью Московской агломерации, характеризующейся высоким уровнем жизни и высоким потребительским спросом.
Демографическая ситуация в Центральном округе неблагоприятна, как и в целом по стране, что обусловлено отрицательным естественным приростом населения, его старением, однако Центральный округ характеризуется положительным миграционным сальдо в межрегиональной миграции, а также притоком населения из стран СНГ.
Миграционный приток населения обеспечивается преимущественно за счет Москвы и Московской области, однако ряд других центральных регионов — Белгородская, Воронежская, Рязанская и Ярославская области являются привлекательными для мигрантов из других регионов, что отчасти компенсирует естественную убыль населения. При этом по численности населения и его качественному потенциалу ЦФО значительно превосходит другие округа.
Предполагаемая в перспективе тенденция диверсификации экономического роста, появление новых центров роста, распространение его на периферийные регионы коснется и Центрального федерального округа, однако в рассматриваемой перспективе развитие экономики ЦФО будет в основном определяться динамикой Московской агломерации, существенную роль в этом будет играть освоение территории «новой Москвы», что станет мощным фактором притяжения в Московскую агломерацию инвестиционных, трудовых и финансовых ресурсов. Другим важным условием, формирующим тенденцию дальнейшей концентрации экономической деятельности в Московской агломерации, станет активизация инновационного фактора, в частности, реализация инновационного мегапроекта «Сколково», реализация имеющегося в Москве и Московской области инновационного потенциала, уровень которого оценивается как самый высокий в стране.
В перспективе доля Москвы и Московской области в ВРП сохранится, доля в промышленном производстве увеличится. К 2030 году дифференциация между Москвой и остальными регионами ЦФО по уровню доходов сохранится, но разрыв сократится. Взаимодействия внутри ЦФО будут реализовываться, прежде всего, по направлениям специализации хозяйственной деятельности. Роль Центрального федерального округа как финансового и координирующего центра экономической деятельности ЦФО и России в целом сохранится и к 2030 году.
Приоритетные направления развития ЦФО <1> в прогнозный период связаны с превращением Московской агломерации в современный комфортный столичный центр мирового значения и расширением зоны опережающего развития за пределы г. Москвы и столичной агломерации при максимальном использовании преимуществ емкого столичного рынка и финансовых ресурсов столичного бизнеса и населения.
———————————
<1> Стратегия социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года.
Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 г. N 1540р.
Решение этих задач предполагает:
— развитие г. Москвы как крупного центра многопрофильного образования и инновационного развития;
— повышение транспортных возможностей, комфортности и безопасности перемещения за пределами и внутри Московского региона; развитие транспортно-логистической инфраструктуры, создания полимагистральных транспортных коридоров, связывающих страну с важнейшими европейскими торговыми партнерами, развитие транспортных коридоров Санкт-Петербург — Москва и Москва — Воронеж, строительство высокоскоростных железнодорожных магистралей Москва — Санкт-Петербург и Москва — Нижний Новгород;
— сохранение лидирующих позиций ЦФО в индустриальном и постиндустриальном развитии страны, производстве интеллектуальных услуг и наукоемкой продукции, оказание сервисных услуг высокого качества, что предполагает: развитие инфраструктуры производства наукоемкой и высокотехнологичной продукции; развитие инфраструктуры оказания сервисных услуг высокого уровня; развитие производства высокоточной машиностроительной продукции ракетно-космического, оборонного, транспортного и других назначений, а также бытовой техники; развитие металлургического кластера, химического и нефтехимического производства, лесопромышленного комплекса, пищевой и легкой промышленности;
— развитие энергетической инфраструктуры и достижение устойчивого энергоснабжения;
— создание туристической инфраструктуры г.
Москвы и городов «Золотого кольца» и превращение туризма в высокодоходный сектор, интегрирующий экономику округа;
— поддержка развития и модернизации «на территориях роста» агропромышленного комплекса при смягчении проблем депрессивных и депопулирующих сельских территорий.
Электронный архив | Центральный округ Калифорнии
Окружной суд Соединенных Штатов по Центральному округу Калифорнии, как и другие федеральные суды, использует две онлайновые системы баз данных, чтобы сделать судебные документы общедоступными и позволить адвокатам и сторонам подавать документы в электронном виде в незавершенных делах. Ниже приводится краткое описание этих систем.
Обратите внимание, что электронная регистрация является обязательной для адвокатов во всех гражданских и уголовных делах в Центральном округе Калифорнии . Все документы, подаваемые адвокатами, должны быть поданы в электронном виде, за исключением случаев, предусмотренных Местным правилом 5-4.
2 или Местным уголовным правилом 49-1.2. Если вас не представляет адвокат, вы можете продолжать подавать документы в бумажном виде; однако вы также можете подать заявку на получение разрешения на подачу документов в электронном виде в конкретном случае. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.
Публичный доступ к электронным записям суда (PACER)
Публичный доступ к электронным записям суда (PACER) — это электронная служба общего доступа, которая позволяет пользователям получать информацию о делах и делах из федеральных апелляционных, окружных судов и судов по делам о банкротстве. Если вам нужен онлайн-доступ к документам, поданным по делам Центрального округа, у вас должна быть учетная запись PACER. Чтобы создать учетную запись PACER, обратитесь в сервисный центр PACER (800-676-6856) или зарегистрируйтесь онлайн.
Информация о деле не может быть получена по телефону из суда . PACER предоставляет онлайн-доступ к информации о делах за плату в размере 0,10 доллара США за страницу, хотя первые 30 долларов США за квартал на пользователя не взимаются.
Суд также предоставляет бесплатный доступ к PACER через общественные терминалы в канцелярии клерков в каждом здании суда Центрального округа.
Если у вас возникли трудности с входом в систему PACER, обратитесь в сервисный центр PACER по телефону 800/676-6856.
Система управления делами/электронной регистрации дел (CM/ECF)
Система управления делами/электронной регистрации дел (CM/ECF) — это комплексная онлайн-система управления делами федеральной судебной власти для всех апелляционных, окружных судов и судов по делам о банкротстве. CM/ECF предоставляет больше функциональных возможностей, чем PACER, включая возможность электронной регистрации дел и документов, управления электронной службой и уведомлением о документах, а также обновление контактной информации пользователя для электронной службы документов. До недавнего времени пользователям, которые хотели воспользоваться этими дополнительными функциями, такими как электронная подача документов, необходимо было получать отдельные учетные данные от каждого суда, чтобы войти на сайт CM/ECF этого суда, чтобы сделать это.
Ситуация меняется по мере того, как федеральные суды постепенно переходят на следующее поколение (NextGen) CM/ECF. NextGen является кульминацией многолетнего проекта, возглавляемого Административным управлением судов США, для удовлетворения текущих и будущих потребностей в регистрации и ведении дел всех пользователей CM/ECF. Пользователям потребуется только один набор учетных данных для входа в систему для доступа к PACER и сайтам CM/ECF всех судов NextGen.
Центральный округ Калифорнии обновил свое программное обеспечение CM/ECF до NextGen 18 февраля 2020 г. Пользователям, знакомым с предыдущими версиями CM/ECF, пользовательский интерфейс NextGen CM/ECF покажется знакомым. Однако пользователям, имевшим доступ к предыдущей версии CM/ECF, потребуется связать свои старые учетные записи CM/ECF со своими учетными записями PACER после 18 февраля 2020 г., чтобы сохранить доступ к электронной подаче документов и другим функциям CM/ECF. Если у вас есть обновленная индивидуальная учетная запись PACER и вы знаете свой старый логин и пароль CM/ECF, у вас есть все необходимое для привязки ваших учетных записей, что вам будет предложено сделать при первом входе в CM/ECF на или после 18 февраля 2020 г.
(Чтобы получить пошаговые инструкции со снимками экрана, нажмите здесь.) Если вы не подавали электронную заявку до 18 февраля 2020 г., вы не помните свои старые учетные данные CM/ECF или вам нужно дополнительную информацию, щелкните одну из ссылок ниже для получения справки:
Адвокаты
Люди без адвокатов
СМИ
Центральный округ | Департамент полиции Балтимора
Электронная почта: [email protected]
*** Этот адрес электронной почты перенаправляется командирам Центрального округа и не предназначен для общих запросов в Департамент полиции Балтимора.
Адрес: 501 N. Calvert Street Baltimore, MD 21202
Телефон: 410-396-2411
Ежемесячное собрание начальника Центрального округа по борьбе с преступностью и общественностью
2-й понедельник в 19:00 — Комната переклички Центрального округа и виртуальная через Zoom
Ссылка на Zoom : https://zoom.
us/j/99290473097
- Идентификатор встречи : 992 9047 3097
- Код доступа : BPDCD
Номер телефона : 1-301-715-8592
- Идентификатор конференции : 99290473097
- Пароль : 536967
Следуйте за нами в социальных сетях
Facebook: @BaltimorePoliceCentralDistrict
Информация о районе
Центральный район ежегодно привлекает сотни тысяч туристов. Среди множества достопримечательностей Центрального района — Внутренняя гавань, Маунт-Вернон, Лексингтонский рынок, Мэрилендский научный центр, Национальный аквариум и десятки прекрасных ресторанов. Некоторые из самых известных достопримечательностей Балтимора расположены в Центральном районе, в том числе театр «Ипподром», здание Алекса Брауна, конференц-центр Балтимора, монумент Вашингтона и мэрия.
Центральный район также известен своими джазовыми корнями, здесь прославились такие известные артисты, как Билли Холидей, Кэб Кэллоуэй, а также местные исполнители Этель Эннис и Риверс Чемберс.
В 1950-х годах Пенсильвания-авеню, чаще называемая «Авеню», была сердцем джазовой сцены Балтимора. Королевский театр, клуб Tijuana и The Comedy Club были лишь некоторыми из популярных джазовых площадок для местных и всемирно известных джазовых исполнителей.
Окружные районы
- Барклай
- Болтон Хилл
- Чарльз Норт
- Центр города
- Западный центр города
- Высоты Друидов
- Гринмаунт-Уэст
- Перекресток наследия
- Внутренняя гавань
- Мэдисон Парк
- Мидтаун Бельведер
- Маунт-Вернон
- Попплтон
- Резервуар-Хилл
- Сетон Хилл
- Мэрилендский университет
- Аптон
майор Джеффри Фезерстоун
Майор Джеффри Фезерстоун поступил на работу в полицейское управление Балтимора в 2005 году и в настоящее время является исполнительным директором Центрального округа. Майор Фезерстоун служил в патрулях Восточного, Северо-Восточного и Западного округов.