Автомастер набережные челны: производство самосвальной, бортовой и прицепной техники

производство самосвальной, бортовой и прицепной техники

На главную

8-800-500-30-34

Оставить заявку

техника в наличии

  • Зерновозы-самосвалы

  • Строительные полуприцепы

  • Бортовые полуприцепы

  • Самосвальные прицепы

  • Полуприцепы-ломовозы

каталогавтомобилей

самосвалы

бортовые
автомобили

миксеры

ПРИЦЕПЫ

полуприцепы

Новости

перейти к новостям

2811/2022

Хит продаж среди прицепной техники

2411/2022

Первый пошёл ‼ Самосвал 658981 на шасси Shacman

новинки

все новинки

НОВИНКА! Полуприцеп-контейнеровоз модели 9408-32

подробнее

На сегодняшний день ООО «Автомастер» — это производитель современной спецтехники и самосвалов, которую мы устанавливаем не только в Набережных Челнах,
но и в других регионах. В мае 2015 года предприятие отгрузило на монтаж у наших партнеров в других регионах свой 1000-й кузов!
География деятельности предприятия охватывает всю территорию России от Южных районов до Дальнего Востока. ООО «Автомастер» развивается,
не останавливаясь на достигнутом и охватывая все новые рынки сбыта.

подробнее

За 25 лет своей деятельности предприятие освоило и наладило сбыт следующих видов продукции:

самосвалы с задней, боковой и трехсторонней разгрузкой

самосвальные прицепы

самосвальные полуприцепы

бортовые полуприцепы

полуприцепы-контейнеровозы

прицепы-контейнеровозы

шторные полуприцепы

шасси прицепов

самосвалы-зерновозы

бортовые автомобили-зерновозы

самосвальные прицепы-зерновозы

бортовые прицепы-зерновозы

полуприцепы-зерновозы

прицепы-ломовозы

прицепы-сортиментовозы (лесовозы)

полуприцепы-сортиментовозы (лесовозы)

миксеры

ООО «Автомастер» имеет опыт установки кузовов для карьерных работ с усиленными бортами. Использование иностранных комплектующих и передовые конструкторские разработки
позволяют нашему предприятию удовлетворить спрос на тяжелую технику по спец. заказу, а также выполнить все требования и ожидания заказчиков.

Транспортные средства производства ООО «Автомастер» сертифицированы в соответствии с требованиями технического регламента Таможенного союза «О безопасности колесных транспортных средств» ТР ТС 018/2011. Система менеджмента качества ООО «Автомастер» сертифицирована в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015).
Покупая нашу продукцию, Вы можете быть уверены в ее качестве и надежности, а значит, не будет сомнений, что наша техника решит возложенные на нее задачи и принесет прибыль!

Москва

Поддержка и продвижение —  Неткам

Создание сайта — Hotkey

ООО АВТОМАСТЕР, Набережные Челны (ИНН 1639003712), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели


Обновить браузер




Обновить браузер



Возможности


Интеграция


О системе


Статистика


Контакты





CfDJ8HJyMSOWarhLkJBDZs2NT-GIZA8_aeFJ4xGwOoW_vtxkuUI0IB01-1Fb79lPJe7QnihAyrxpT4SZmvpsim20y6wHzcjqAMzyzGnynh_gERLAEIO8sRPAa2AXr2dH9e9sgOTCvT6XVlKV6nyUDe8nmQ8


Описание поисковой системы

энциклопедия поиска


ИНН


ОГРН


Санкционные списки


Поиск компаний


Руководитель организации


Судебные дела


Проверка аффилированности


Исполнительные производства


Реквизиты организации


Сведения о бенефициарах


Расчетный счет организации


Оценка кредитных рисков


Проверка блокировки расчетного счета


Численность сотрудников


Уставной капитал организации


Проверка на банкротство


Дата регистрации


Проверка контрагента по ИНН


КПП


ОКПО


Тендеры и госзакупки


Поиск клиентов (B2B)


Юридический адрес


Анализ финансового состояния


Учредители организации


Бухгалтерская отчетность


ОКТМО


ОКВЭД


Сравнение компаний


Проверка товарных знаков


Проверка лицензии


Выписка из ЕГРЮЛ


Анализ конкурентов


Сайт организации


ОКОПФ


Сведения о регистрации


ОКФС


Филиалы и представительства


ОКОГУ


ОКАТО


Реестр недобросовестных поставщиков


Рейтинг компании


Проверь себя и контрагента


Должная осмотрительность


Банковские лицензии


Скоринг контрагентов


Лицензии на алкоголь


Мониторинг СМИ


Признаки хозяйственной деятельности


Репутационные риски


Комплаенс













Компания ООО АВТОМАСТЕР, адрес: Татарстан респ. , г. Набережные Челны, ул. Промышленная, д. 40 офис 300 зарегистрирована 02.12.2002. Организации присвоены ИНН 1639003712, ОГРН 1021601374453, КПП 165001001. Основным видом деятельности является производство автомобилей специального назначения, всего зарегистрировано 15 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 5, директор — Нуруллин Марат Рафикович. Размер уставного капитала 13 317 280₽.
Компания ООО АВТОМАСТЕР принимала участие в 3 тендерах. В отношении компании было возбуждено 27 исполнительных производств. ООО АВТОМАСТЕР участвовало в 17 арбитражных делах: в 6 в качестве истца, и в 6 в качестве ответчика.
Реквизиты ООО АВТОМАСТЕР, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 1 существенное событие доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).


Полная проверка контрагентов в СПАРКе

  • Неоплаченные долги

  • Арбитражные дела

  • Связи

  • Реорганизации и банкротства

  • Прочие факторы риска


Полная информация о компании ООО АВТОМАСТЕР


299₽

  • Регистрационные данные компании

  • Руководитель и основные владельцы

  • Контактная информация

  • Факторы риска

  • Признаки хозяйственной деятельности

  • Ключевые финансовые показатели в динамике

  • Проверка по реестрам ФНС

Купить
Пример


999₽

Включен мониторинг изменений на год

  • Регистрационные данные компании

  • История изменения руководителей, наименования, адреса

  • Полный список адресов, телефонов, сайтов

  • Данные о совладельцах из различных источников

  • Связанные компании

  • Сведения о деятельности

  • Финансовая отчетность за несколько лет

  • Оценка финансового состояния

Купить
Пример


Бесплатно

  • Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ

  • Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта

  • Добавление описания деятельности компании

  • Загрузка логотипа

  • Загрузка документов

Редактировать данные



СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Узнать подробности







Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.


Компания


Телефон

Вышлем код подтверждения


Эл. почта

Вышлем ссылку для входа


Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных







Семинар по производительности труда и поддержке занятости прошел в Татарстане — Реальное время.ру

09:00, 16.10.2018

Семинар по цифровизации промышленности и реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» прошел 12 октября на КАМАЗе при участии Министерства промышленности и торговли Татарстана. За скучным, казалось бы, названием скрывается настоящая головная боль действующей власти: как известно, президент России Владимир Путин после своего избрания издал указ о национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года, согласно которому производительность рост должен составить 5%. Государство будет повышать ее за счет финансовых «плюшек» для предприятий. Татарстан с его шестью предприятиями также входит в число пилотных регионов. Корреспондент «Реального времени», присутствовавший на семинаре, уточнил у вице-премьера Аберта Каримова, какую выгоду получит республика, и узнал у генерального директора Федерального центра компетенций (ФЦК) в области производительности труда Николая Соломона, как обстоят дела у властей. собирается решить проблему сокращения штатов, неизбежного в случае роста производительности труда.

Получат ли предприятия выгоду от участия в нацпроекте?

Объем расходов федерального и региональных бюджетов на реализацию национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» должен быть утвержден в ближайшие дни. По предварительным данным, он ожидается на уровне 49,5 млрд рублей. Именно столько им придется потратить на реализацию указа Владимира Путина, подписанного им 7 мая 2018 года, о повышении производительности труда на 5% ежегодно. Отметим, что данный указ распространяется только на базовые несырьевые отрасли экономики. На адресную поддержку предприятий предлагается около 30 млрд рублей, на системные меры по повышению производительности труда — около 7 млрд рублей, на поддержку занятости — 14 млрд рублей. Согласно нацпроекту, в 2021 году рост производительности труда должен составить 3,1%, но не во всех регионах, а только в 57 (будут задействованы 4000 организаций), то только к 2024 году во всех регионах РФ (10000 предприятий ) должны быть включены в реализацию национального проекта. К 2022 году рост производительности труда должен дать экономике России 1% ВВП, или 1 трлн рублей.

Акцент будет сделан на мероприятия «по информированию, вовлечению и стимулированию предприятий к повышению производительности труда, снижению административных и регулятивных барьеров». Таким образом, компании, заключившие предварительное соглашение с Федеральным центром компетенций, в котором будет расти производительность, получат приоритетный доступ к мерам государственной поддержки, в частности, из Фонда развития промышленности. Это как бы не должно требовать дополнительных финансовых затрат, так как меры уже существуют. Условно, в приоритете будут обслуживаться предприятия с высокой производительностью труда. Кроме того, власти отправят на предприятия специалистов, они будут проводить тренинги, обучать бережливому производству и методам повышения производительности (нечто подобное несколько лет назад делал чех Томаш Навратил в министерствах, ведомствах и предприятиях РТ). . В программе уже участвуют 16 регионов и 45 предприятий.

«Человек Кириенко» будет курировать развитие производительности труда

Собственный глава ФКС, созданный в мае этого года, попытался на начальном уровне объяснить всю эту законодательную неразбериху татарстанским директорам с участием главы ПАО «КАМАЗ» Сергея Когогина и Министра промышленности и торговли Альберта Каримова в Набережных Челнах. Его зовут Николай Соломон, и этот человек явно близок к первому заместителю главы Администрации Президента Сергею Кириенко — последний, как известно, в то время (в 2005-2016 годах) возглавлял Росатом, и именно там, до того как он сидел в в кресле директора ФКК работал Соломон (с 2009 г. ). Он будет подотчетен не правительству Дмитрия Медведева, а администрации президента РФ и непосредственно лично Путину, а значит, к росту производительности труда решили отнестись серьезно. Кстати, в Росатоме Соломон курировал вопросы повышения производительности труда в атомной отрасли в качестве первого заместителя директора по корпоративным функциям и финансового директора группы компаний.

Интересно, что для того, чтобы хоть как-то ослабить скептицизм директоров, привыкших слушать бесконечное количество разных бизнес-тренеров и дорогих тренингов, Николай Соломон в своей лекции продемонстрировал к таким консультантам явную иронию (как бы говоря «не надо запутайтесь, я не такой, как они!»). По его словам, мотивация необходима для роста производительности труда на предприятиях. Конечно, признал он, важнее денежная мотивация (заплатить деньги за «рациональное предложение»), но еще важнее культура предприятия.

Что делать? По словам Соломона, необходимо «внедрить» в коллектив четкие правила, за что сотрудников поощрять и наказывать, и требования бережливого производства (тут директор вздохнул — тема бережливого производства была «модной» в Татарстане уже 10 лет). Для этого режиссер должен научиться меняться сам, ведь 80 процентов людей никогда не захотят меняться. Ему лично придется выводить коллектив за пределы зоны комфорта, в том числе за счет того, что он чаще появляется на рабочем месте, показывая, так сказать, на своем примере, почему все эти скучные слова — целеполагание, проектный подход, картирование процессов, управление изменениями — на самом деле нужны. Любопытно, но говоря о зоне комфорта и персонале, процентов 80 из которых тоже не хотят меняться, Соломон вспомнил свою прежнюю работу, то есть Росатом! В самокритичной манере он признал, что был лишним на своем предыдущем посту:

— Занимаясь производственной системой в «Росатоме» последние пять лет, я понял, что я не тот финансист или экономист, который нужен этой организации, — с тоской сказал он. «Можно долго сидеть, анализировать отчеты, печатать кучу бумаг… Но если вы физически не были на производстве, то никогда не узнаете, где реально искать там потери!»

соглашение» уже подписано с шестью предприятиями Татарстана

К сожалению, «долгое сидение, анализ отчетов и печатание бумаг» в должности финансового директора Росатома «не могли не сказаться на Соломоне — откровенно говоря, он не очень хороший бизнес-тренер. Из традиционных речей о мотивации персонала сложно было извлечь какую-либо конкретику. Слайды были бы хорошей идеей. К конкретике (для чего там, собственно, и собрались гендиректора) он перешел только в конце выступления: с самого начала проекта ФКК, по его словам, гендиректора предприятий-участников будут браться за образцово-показательные предприятий, затем будут обучены директора и направлены на производственные площадки федеральные и региональные специалисты, которые проведут тренинги, обучающие семинары и т.д. По словам инициаторов проекта, в дальнейшем этот опыт будет передан остальным предприятий региона. Соломон пригласил руководителей Татарстана посетить сайт FCC и подать заявку.

»Ждем вас! Мы будем обучать вас бесплатно еще 2 года. Но тогда мы компенсируем 50 процентов затрат. С 2020 года мы будем стремиться делить расходы с компаниями, чтобы была мотивация», — призвал Соломон.

Соглашение между предприятием-участником программы и АНО ФКК, иронически называемое «джентльменским соглашением», не влечет финансовых затрат, будет описывать целевые значения программы и, самое главное (на первых порах, наверняка), будет помощь в получении льготного финансирования. Шесть предприятий Татарстана уже задействованы в реализации нацпроекта: Зеленодольский завод имени А.М. Горького, ОАО «Ак Барс Металл», ОАО «Казанькомпрессормаш», ОАО «НПО Ростар», ОАО «Вакууммаш» и ОАО «Автомастер».

Однако программа примет не всех. Понятно, что «Татнефти» там не ждут (нацпроект затрагивает «несырьевые отрасли»), но выпадают и очень мелкие, и очень крупные компании. Одним из основных критериев участия является выручка компании в размере от 0,8 до 30 миллиардов рублей в год и потенциал повышения производительности труда не менее чем на 10 процентов в год. Кроме того, компания должна входить в состав приоритетных отраслей, таких как производство, сельское хозяйство, транспорт, торговля, строительство.

При этом доля налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юридического лица не должна превышать 25 процентов. То есть из нацпроекта выпадает и ряд компаний, владельцы которых прячутся в багамских, панамских или бермудских офшорах.

«Мы ни в коем случае не должны получить негативное влияние нацпроекта в виде сокращения штатов!»

Однако, как заявил на семинаре генеральный директор Зеленодольского судостроительного завода им. М.А. Горького Александр Карпов , его компания присоединилась к программе с выручкой за 2017 год, превышающей критерий FCC — 32,1 млрд руб. По плану завода, в 2018 году производительность труда должна вырасти с 4,6 млн рублей на человека до 5,4 млн, выпуск продукции — с 25 до 28 млрд рублей, в 2019 году— до 5,8 млн и 31 млрд соответственно, в 2020 году — почти до 7 млн ​​и 35 млрд.

Показательно, что с ростом производительности труда предприятие ожидает сокращения: по плану численность работников завода к 2020 году должна сократиться на 300 человек — до 5,1 тыс. человек. Например, в первом полугодии 2017 года производительность труда на КАМАЗе увеличилась на 37,4% до 1,6 млн рублей на человека, при этом среднесписочная численность работников снизилась на 2,5%.

Российские власти, безусловно, это понимают и согласно нацпроекту планируют «комплексное решение реформирования системы занятости в регионе, в том числе снижение диспропорции спроса и предложения рабочей силы, создание новых рабочих мест, усиление кооперации между работодателями, службами занятости, образовательными учреждениями и другими участниками рынка труда». Однако непонятно, что стоит за «комплексным решением». На понимание власти напирает проблема, о которой неоднократно писало «Реальное время»: в результате демографического провала с рынка труда вот-вот уйдет множество трудоспособных людей (в том числе, кстати, и квалифицированных кадров). Российской Федерации.

О необходимости поддержки занятости в рамках проекта повышения производительности труда корреспонденту «Реального времени» рассказал после семинара на пресс-конференции Николай Соломон, пояснив, что сам нацпроект, по сути, состоит из трех федеральных проектов .

«Во-первых, это меры поддержки: все, что касается работы федеральных и региональных органов власти в части изменения законодательства, льготного финансирования, возможно, каких-то налоговых льгот. Главное здесь – убрать административные барьеры. Там, где они ограничивают быстрый рост производительности. Второй федеральный проект — это адресная поддержка — ради чего мы сегодня здесь собрались. Когда специалисты федеральных или региональных компетенций работают бок о бок с работниками предприятия, делясь опытом и навыками, с которыми положительный опыт будет распространяться в регионе. Третий федеральный проект – поддержка занятости. Потому что, так или иначе, на некоторых предприятиях рост производительности труда может быть связан с некоторым сокращением персонала. Поэтому очень важно это своевременно прогнозировать, переучивать людей. Мы ни в коем случае не должны получить негативное влияние этого нацпроекта в виде сокращения штатов! Нужно нанимать людей!»

Альберт Каримов сказал, что федеральная доля потребует дополнительных разъяснений, и напомнил — видимо, не только нам, но и федеральным властям — что Татарстан является примером для нацпроекта, как республиканской региональной программы поддержки производительности труда реализуется с 2011 года

Альберт Каримов: «Программа Татарстан была примером для федерального национального проекта»

На вопрос корреспондента «Реального времени» какую сумму из 50 млрд рублей может получить Татарстан (т.е. татарстанские компании) , Альберт Каримов сказал, что федеральная доля потребует дополнительного уточнения, и напомнил — видимо, не только нам, но и федеральным властям — что Татарстан является примером для нацпроекта, так как в республике региональная программа поддержки производительности труда реализована с 2011 года.