Содержание
Планета ГМО. Как Monsanto пытается захватить Россию
Мы не только можем сами себя накормить, но и с учётом своих земельных, водных — что особенно важно — ресурсов Россия способна стать крупнейшим мировым поставщиком здоровых, экологически чистых, качественных продуктов питания, которые давно уже пропали у некоторых западных производителей
Владимир Путин
Президент России
Что такое Monsanto
Фото © Shutterstock
Скажите, пожалуйста, когда вы в последний раз страдали от присутствия семечек в огурце? Просто интересно. В России таких сортов, если не ошибаемся, как-то не встречается, а вот, скажем, в США — целый ассортимент. Мы, впрочем, не берёмся утверждать, что все они являются делом рук Monsanto, но мы утверждаем, что матушке-природе подобное ни к чему, а значит, это в любом случае чьих-то рук дело.
А в нашей стране есть, к примеру, вот такой сорт. Между прочим, считается одним из самых популярных. Тут семечки, слава богу, имеются. Это огурцы «Герман», иногда на прилавках обозначаются как «Мирабель», «Мирабелла» или что-то подобное.
Так вот, их вывела компания Seminis — «дочка» Monsanto Holland. И слово Monsanto здесь звучит несколько крамольно, ибо мощнейшая корпорация с таким названием прославилась своими успехами в создании генно-модифицированных овощей и злаков.
Огурцы сорта «Герман». Фото © floroom.info
Я не могу сказать, что генно-модифицированные растения — это плохо. Это хорошо, просто это ещё не до конца исследованная ветвь эволюции. Есть как доказательства того, что ГМО вредны, так и доказательства того, что ГМО не вредны. Пока ещё ни одна точка зрения не перевесила. Здравый смысл подсказывает, что, пока есть вопросы, в пищу такие растения и таких животных употреблять нельзя
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Итак, Monsanto выращивает семена растений, на которых потом зреют колосья и плоды. Удивительных, живучих растений, устойчивых к ядам, которые тоже делает Monsanto. Фирма задалась колоссальной целью — кормить весь мир.
И это выглядело бы очень благородно, если бы не одно но: фирма настаивает, что кормить всех голодных и несчастных может исключительно она и без неё никто в этом мире ничего выращивать не должен в принципе никогда. По мнению доцента Тимирязевской академии Игоря Абакумова, именно в этом смысл знаменитых «одноразовых» урожаев.
При покупке семян есть чёткое указание, что на следующий год вы обязаны покупать новые семена. И, чтобы оградить себя от потери доходов, была разработана такая технология, которая называлась «Терминатор»: после сбора урожая через некоторое время семена перестают быть всхожими, они становятся стерильными. Это встроенные биологические часы, такая своеобразная химическая кастрация: происходит определённая химическая реакция внутри семечка — и оно теряет всхожесть
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Бренду Monsanto уже почти 120 лет, компания была основана в 1901 году и начинала как производитель сахарина, а потом переключилась на различные химикаты.
Например, вещество, от которого на деревьях опадают листья, — знаменитый «Агент оранж». Во время Вьетнамской войны им обильно орошали леса, где прятались партизаны. Вскоре выяснилось, что оно влияет не только на растения, но и на людей. Во вьетнамском обществе, пострадавшем от диоксина, подсчитали, что за следующие полвека больше миллиона детей в стране родились инвалидами именно из-за того «оранжевого агента». И не надо говорить, какой компании это до сих пор припоминают.
И припоминают не только во Вьетнаме, но и в американском городе Аннистон, штат Алабама. Там как раз и работал завод Monsanto. Отходы много лет сбрасывали в реку. Сколько там людей из-за этого погибли или получили уродства, в газетах не пишут. Зато сумма выплаченных много лет спустя компенсаций больным и родственникам погибших называется — 700 миллионов долларов.
И семьсот миллионов на 20 тысяч человек — это далеко не всё, что могла себе позволить Monsanto. В 2018 году она заплатила 289 миллионов одному садовнику.
Ему на тот момент было 46 лет. Диуэн Джонсон ухаживал за садами возле нескольких школ в Сан-Франциско и по 20–30 раз в год обрабатывал их средством от сорняков под названием «Раундап». Как вы поняли, это ещё один прославленный продукт всё той же компании. В суде садовник доказал, что именно из-за этой жидкости заработал себе рак крови.
На основании выше изложенного трудно сказать, беспокоились ли в компании Monsanto о здоровье людей. Но сделать более живучими растения оказалось для компании интересной и стратегически важной задачей. Она наняла целую группу учёных, которые в 1982 году впервые в истории генетически модифицировали растения. Спустя полтора десятка лет Monsanto уже успешно продавала трансгенную сою и хлопчатник, одновременно скупая на своём пути мелких производителей семян.
Monsanto также увлекалась тем, что патентовала свои генетически-модифицированные растения и всячески пресекала их использование без договоров. И было много судебных исков со стороны Monsanto за использование их семян без лицензии.
Некоторые иски были на очень большие суммы, они повлекли разорение ферм. Компания Monsanto держала очень большой штат юристов, а также бывших полицейских и агентов ФБР
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Теперь из того, что посеяла Monsanto, вырастает 90% американских соевых бобов и 80% американской кукурузы. Не факт, что именно из этой кукурузы делают хлопья для завтраков, но ею совершенно точно кормят скот — будущее мясо в бургерах. А вот в Индии говядину не едят. Зато там пригодился хлопок Monsanto — им регулярно засевают восемь миллионов гектаров. В Бразилии и Аргентине очень любят «монсантовские» семена сои — под них выделили соответственно 14 и 17,5 миллиона гектаров. И вот что интересно: бразильские власти надумали было начисто запретить ГМО в стране, но это оказалось бесполезно — фермерам понравилось!
Аграрии — это такие же потребители, как и мы с вами. Мы хотим купить дешевле, а продать дороже.
Крестьяне, когда покупают семена подешевле, они рады. Они не обязаны думать на перспективу. Если Monsanto покупать выгодно, безусловно, они будут это покупать
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Российский рынок для Monsanto пока ещё неосвоенная территория, пояснил Игорь Абакумов. Кстати, из чьих семян у нас вообще на сегодняшний день выращивают урожай?
Что касается стратегических товаров (пшеница, рожь, ячмень) — это у нас собственное. Кукуруза практически наполовину или более уже импортная, это уже генетически модифицированный продукт. Что касается сахарной свёклы, она на 100% импортная. Огородные семена, которые в пакетиках покупают миллионами штук, как правило, импортные
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Гибрид Monsanto и Bayer
В 2017 году компанию Monsanto решила купить немецкая химическая и фармацевтическая компания Bayer.
К слову, они давние партнёры — ещё в 50-х вместе делали полиуретан. Нынешнее слияние оказалось сделкой века — 66 миллиардов (да, миллиардов) долларов. Для Monsanto это во всех отношениях удачный ход, считает эксперт.
У Monsanto была очень плохая репутация. И, видимо, для того, чтобы эту репутацию свести в ноль, было принято решение компанию продать. Поскольку и семена, и препараты Monsanto у нас были, естественно, возникли опасения, что будет другой бренд, люди будут путаться и таким образом семена проникнут на наш рынок и начнут вытеснять семена отечественной селекции
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Российская Федеральная антимонопольная служба сразу почувствовала подвох и объявила, что не одобрит эту сделку, пока Bayer как правопреемник Monsanto не передаст отечественным аграриям свои технологии селекции. Дело в том, что именно эти технологии обеспечили компании серьёзнейшее конкурентное преимущество, а в России подобных технологий нет.
Их нет по разным причинам. Во-первых, потому что науку плохо финансировали. Во-вторых, в нашей стране вообще в 1940–1950-е годы долго шла борьба с генетикой как с лженаукой, мы были очень сильно отброшены тогда. И была борьба между генной модификацией и традиционной селекцией. Традиционная селекция, к сожалению, полностью победила как наиболее чистая, и у нас было запрещено производство генетически модифицированных растений и организмов. Поэтому этих технологий у нас нет, нам их надо покупать, но их не сильно продают, потому что это стратегические технологии
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
В компании Bayer сначала возмутились и даже подали в суд на ФАС, но потом всё-таки согласились поделиться своими премудростями с семью российскими сельхозпредприятиями. Эти переговоры координирует Высшая школа экономики.
Если бы эту работу правительство поручило Министерству сельского хозяйства или по крайней мере поставило её под контроль Минсельхоза, это было бы нормально и оправданно.
Если бы это было поручено Академии наук, это было бы нормально и оправданно. Но это было поручено Высшей школе экономики, которая к сельскому хозяйству, как говорится, ни уха ни рыла не имеет. Но вопрос решили личные связи и финансирование. Bayer имеет площадку в Высшей школе экономики и взаимодействует со «Сколково»
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Bayer выдвинула условие: компания предоставляет российским селекционерам генетический материал и технологии, а взамен получает роялти за каждый выведенный с их помощью сорт или гибрид. Гибрид в данном случае — это разновидность, которая может дать хороший урожай, но — один раз. Как пояснили Лайфу в Высшей школе экономики, обязательства по выплатам будут действовать в течение 15 лет с момента подписания соглашения, а перечислять деньги придётся не ранее чем через пять-семь лет — именно столько потребуется на выведение нового сорта (или гибрида) по новым технологиям.
Bayer не получает прав на выведенные сорта, это интеллектуальная собственность получателей генетического материала. По условиям лицензионных соглашений, Bayer получает право на сбор роялти с продаж именно селекционера, который выведет новый сорт или гибрид. Иными словами, после создания соответствующего сорта или гибрида и его вывода на рынок получатели гермоплазмы должны уплатить небольшой процент с выручки от продаж этого сорта или гибрида в виде роялти, но с существенной скидкой к стандартному рыночному размеру
Из комментария Центра трансфера технологий Высшей школы экономики
И тут обнаружилась одна загвоздка. Российские селекционеры прочитали текст соглашения и обнаружили, что в нём нечётко прописано, как именно будет определяться, что новый сорт выведен именно на основе материала Bayer. По данным ВШЭ, для этого отечественным специалистам придётся предоставить германской компании информацию обо всех генно-инженерных манипуляциях с её материалом.
Компания-получатель не обязана раскрывать родословную собственных линий, может использовать кодовые названия для своего материала и так далее.
Получатели должны лишь показать, на каком этапе была задействована гермоплазма «Байер» — непосредственно в качестве родительской линии или для улучшения уже имеющегося материала на более ранних этапах скрещивания. Именно от этого будет зависеть процент роялти, если конечный сорт или гибрид будет выведен на рынок и начнутся его продажи
Из комментария Центра трансфера технологий Высшей школы экономики
Между тем в ФАС поделились новостью из будущего — она датирована 1 октября 2020 года. В публикации указано, что Bayer несколько упростила правила передачи своих материалов и технологий: роялти нужно будет платить, только если семена Bayer использовали в качестве гибридных родителей. Представители ВШЭ разъяснили, что это означает бесплатное использование ресурсов немецкой фирмы для выведения новых сортов пшеницы и сои, поскольку для селекции этих культур гибридные родители не нужны.
Необходимость уплаты роялти сохраняется только в одном случае: в гибридных культурах кукуруза и рапс, если генетический материал Bayer использован непосредственно в качестве гибридного «родителя» для нового гибрида кукурузы и рапса
Из сообщения на сайте Федеральной антимонопольной службы
Отмечается, что роялти будут взимать после выведения сорта или гибрида на рынок, а размеры выплат будут на четверть ниже рыночных.
«Ничего нам Bayer не передаст»
В агрофирме «Павловская нива» категорически отказываются подписывать соглашение с Bayer. По твёрдому убеждению директора компании Ивана Савченко, на самом деле никаких материалов и технологий от германской фирмы российская сторона не получит.
Как в детской поговорке «Обманули дурака на четыре кулака». Моё мнение — ничего Bayer изначально не собирался передавать. Это несерьёзно со всех сторон. Ноль, там абсолютный ноль. У них на сегодняшний момент официальная отмазка — а вот не разработаны ещё механизмы, на основании которых вообще передать это можно
Иван Савченко
Директор ЗАО «Агрофирма Павловская нива»
Кроме того, аграрии опасаются, что теперь им придётся платить дань за каждое своё достижение в любом случае, даже если никакие ресурсы компании Bayer им не понадобились.
Условия передачи такие, что там потом можно делать что угодно, в суды ходить и доказывать, где там чьи прародители, прапрапрародители, кто там найдёт гены, чтоб получить этот сорт, и Bayer может присвоить теоретически (право на выведенный в России сорт или гибрид.
— Прим. Лайфа), есть такая возможность
Иван Савченко
Директор ЗАО «Агрофирма Павловская нива»
Впрочем, по мнению Игоря Абакумова, далеко не в этом таится главная опасность.
Самое опасное в этой ситуации то, что Высшая школа экономики претендует на генетические ресурсы Вавиловской коллекции в Санкт-Петербурге. Это самая крупная на планете коллекция семян диких растений, на основании которых можно создавать другие растения. И они сейчас на основании того, что они сотрудничают с «Байером», требуют доступа к этой коллекции и, так будем говорить, желают её оцифровать
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Вавиловская коллекция — первый в мире банк семян культурных растений. Это сотни тысяч образцов, собранных со всех уголков земного шара. Это воплощение идеи советского учёного Николая Ивановича Вавилова. И это фундамент отечественного растениеводства. Сокровищница сельского хозяйства.
Если к ней получит доступ компания Bayer — это крах, уверен эксперт.
Я думаю, что Bayer очень быстро при помощи своих технологий создаст суперкультуры, достаточно дешёвые на первых порах, наводнит ими наш рынок и тем самым ликвидирует российское семеноводство. Российские семеноводческие компании разорятся, станут нерентабельными и перестанут вообще что-либо производить, а вместе с ними перестанут работать наука, исследователи и так далее. Идёт процесс, который может просто обескровить российское сельское хозяйство
Игорь Абакумов
Доцент Тимирязевской сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук
Частные компании действительно проявляют интерес к российскому хранилищу генетической информации, пояснили во Всероссийском институте генетических ресурсов растений.
Очевидно, что с точки зрения продовольственной безопасности как человечества, так и отдельно взятых государств нельзя допустить «приватизации» генетической информации узким кругом частных лиц или компаний и нужно обеспечить открытый доступ к этой информации всем тем, кто ведёт исследования и селекционную работу.
Для этого необходимо хорошо разработанное национальное законодательство в области обращения с генетическими ресурсами, препятствующее возможности закрепления прав на генетическую информацию за отдельными лицами или организациями
Алексей Заварзин
Заместитель директора Всероссийского института генетических ресурсов растений
А чтобы не платить никому роялти, нужно развивать технологии у себя в стране, добавил со своей стороны Игорь Абакумов. По его мнению, сумму, аналогичную стоимости строительства Крымского моста, стоило бы потратить на подготовку специалистов и покупку оборудования для селекции сельскохозяйственных растений. А пока что не известно даже, насколько актуальные, свежие технологии России скрепя сердце передаёт Bayer. Кстати, представители компании на запрос Лайфа на момент публикации этого материала так и не ответили.
Корпорация Монсанто в России и Украине
Практически в каждом регионе России, где хоть что-нибудь выращивают, есть представительство данной компании.
Сколько же полей с чистыми культурами заразили ГМО-культуры в результате естественного скрещивания.
Сегодня Минздрав РФ официально разрешил употреблять в пищу 8 разновидностей ГМ-продуктов: по два сорта картофеля и сои, три — кукурузы и один — сахарной свеклы. Кстати, официально ГМ-растения в России не возделываются, но гарантий никто не дает — никто просто не знает, что за семена содержатся в мешке, присланном из США или Канады.
Лоббисты ГМ-культур, вроде академика Скрябина, упирая на тот факт, что почти половина урожая картофеля (Россия занимает второе место в мире по его потреблению) теряется по вине вредителей, всячески ускоряют официальное признание ГМ-культур в нашей стране. И надо констатировать, что это у них получается — Центр биотехнологий, руководимый Скрябиным и открыто финансируемый Монсанто, ведет умелую и грамотную PR-кампанию и, надо заметить, далеко небезрезультатно — в марте 2002 года, если верить социологам, 43% россиян не видели в выращивании трансгенных растений ничего дурного. Для примера, в странах ЕС этот показатель равняется всего 7 процентам! Вот они, чудеса, которые способен сотворить грамотный пиар и массированные инвестиции…
Ситуация с картофелем «Екатерина+» — не единственный прецедент с НИИ питания РАМН. Так, в 2007 году, ученые университета Руана (Мон-Сент-Эньян), провели независимую проверку данных Монсанто по реализуемой ею трансгенной кукурузе, одобренной в РФ. В ходе исследования изучалась влияние ГМ-кукурузы MON 863 на подопытных животных. Эта ГМ-культура содержит ген земляной бактерии Cry3Bb1, кодирующий выработку токсина, отпугивающего диабротику (насекомого-вредителя). Свои данные исследователи опубликовали в мартовском номере рецензируемого научного журнала Archives of Environmental Contamination and Toxicology. Продукт, одобренный для питания населения в Европейском Союзе и России, оказался токсичным для печени и почек.
На заседании Международного клуба агробизнеса в Москве Геннадий Онищенко заявил, что считает генно-модифицированные продукты благом для России. Главный санитарный врач нашей страны полагает, что государство не способно обеспечить всех граждан органической пищей.
«Да, это благо, потому что мы можем в очень короткий промежуток времени моделировать свойства того или иного продукта», — сказал Онищенко, передает «Русская служба новостей».Однако глава Роспотребнадзора все же не исключил, что генномодифицированные продукты таят в себе опасность. В этой связи он подчеркнул необходимость обеспечения контроля за их производством. Как напомнил Онищенко, 40% мяса РФ импортирует, в том числе и мясо откормленных ГМО животных. Ну, а ГМ-соя где только не используется — от колбас до конфет. В этом смысле Россия уже давно находится в зоне «генномодифицированного поражения».
Вот что сообщает сама компания Монсанто о своих планах в нашей стране:
«На 2011 год компания «Монсанто» предлагает в коммерческих поставках 13 гибридов кукурузы с ФАО от 200 до 410. Кукуруза поставляется в бумажных мешках по 50 тысяч семян, протравленных препаратом Максим ХL(фунгицидный препарат контактно-системного действия. Предназначен для защиты кукурузы от болезней, вызываемых грибами из классов Аскомицетов, Базидиомицетов, Оомицетов и несовершенных грибов, которые передаются с семенами и через почву, при этом не оказывает отрицательного воздействия на полезные микроорганизмы).В последние два года мы существенно усилили среднераннюю группу гибридов, включив в Госреестр 5 новых гибридов, три из которых — ДКС 2960, ДКС 3472 и ДКС 3476 — подходят для производства крупы. Пополнилась новинками и линейка среднеспелого ФАО, в 2010 году зарегистрировано два гибрида: ДКС 3871 (300) и ДКС 4964 (390). Хочется добавить, что все поставляемые гибриды являются гибридами традиционной селекции.
Что касается кукурузы, то невозможно вести селекцию на какой-то один признак. С агрономической точки зрения в производстве очень важно, чтобы гибриды имели комплекс таких признаков. Для гибридов «ДЕКАЛБ» характерны высокий потенциал урожайности, стойкость к полеганию, засухоустойчивость, быстрая влагоотдача, толерантность к болезням. По итогам испытаний по всему миру, а это свыше 40 тысяч опытов, гибриды кукурузы «ДЕКАЛБ» превосходят ближайшего конкурента по влагоотдаче на 1,5%, по конечной урожайности?- на 4 ц/га.
Кукуруза для «Монсанто» — основная культура, но не единственная. Так, в 2010 году в Госреестр был включен гибрид озимого рапса бренда «ДЕКАЛБ»?- ДК Секюр, упакованный в бумажные мешки по 1,5 мл семян, протравленных препаратом Круизер Рапс. Это первый гибрид озимого рапса на рынке России с низкой биомассой. Благодаря тому, что гибрид полукарликового типа, он имеет ряд преимуществ по сравнению с традиционными гибридами. Одна из главных особенностей — высокая зимостойкость. Кстати, можно добавить, что ДК Секюр — это эталон зимостойкости в Европе. Такие ценные признаки, как мощное ветвление, потенциал урожайности, содержание масла выше 42%, низкое содержание эруковой кислоты, добавляют аргументов к тому, чтобы выращивать ДК Секюр у себя в хозяйстве.» Итак, Монсанто заявляет, что не поставляет нам генетически-модифицированных культур, но это всё официально.
Основные конкуренты Monsanto
Monsanto (MON) — многонациональная компания, поставляющая семена и сельскохозяйственную продукцию фермерам и другим клиентам по всему миру. Компания была основана в 1901 году, и сейчас в ней работает более 20 000 человек по всему миру.
Его бизнес разделен на два основных подразделения: семена и геномика и сельскохозяйственное производство. Его рыночная капитализация составила почти 50 миллиардов долларов, а чистый объем продаж — 13,5 миллиардов долларов в 2016 финансовом году, что на 10% меньше, чем годом ранее.
С тех пор известная немецкая фармацевтическая компания Bayer приобрела компанию в 2018 году. За последний год цена акций Bayer упала более чем на 40%.
Monsanto была наиболее известна производством генетически модифицированных (ГМО) семян и гербицида глифосата, известного как «Раундап». Они производят хлопок, сою, кукурузу, люцерну, сорго и рапс, которые опрыскивают «Раундапом» для борьбы с окружающими сорняками, которые в противном случае могут уменьшить количество каждой культуры, которую они могли бы производить.
Ключевые выводы
- Monsanto производит семена и сельскохозяйственную продукцию для распространения по всему миру.
- Компания также известна производством генетически модифицированных семян и гербицида Раундап.
- Bayer приобрела компанию в прошлом году.
- Monsanto имеет рыночную капитализацию почти в 50 миллиардов долларов и считается одной из самых противоречивых компаний в истории.
Споры
Производство и использование этой неоднозначной химической комбинации привлекло внимание Monsanto, сделав их предметом ярких документальных фильмов, глобальных протестов, судебных исков и непреклонной критики. Но еще до того, как они начали производить генетически модифицированные семена и Раундап, в шкафу Монсанто было несколько скелетов. До начала 1980-х компания производила Agent Orange — тактический гербицид, подсластитель аспартам и другие химикаты и пластмассы.
Немногие компании в истории когда-либо вызывали более сильное мнение, чем Monsanto. Компания, ее владельцы и ее сторонники утверждают, что это устойчивая сельскохозяйственная компания с добрыми намерениями в отношении будущего, своих клиентов и всего мира. С другой стороны, многие люди считают, что химические вещества и генетически модифицированные семена, которые они производят, способны вызывать рак, врожденные дефекты и другие проблемы со здоровьем. Один из способов избежать потенциального риска — выбирать органические продукты, которые производятся другим способом.
Несмотря на аргументы с каждой стороны, Monsanto — не единственная компания, производящая продукцию такого типа. Бесчисленное множество других компаний, многие из которых перечислены в разделе ниже, производят аналогичные семена, сельскохозяйственные культуры, химикаты и другие продукты.
Monsanto была одной из первых компаний, которые экспериментировали с генетически модифицированными организмами и сельскохозяйственными культурами, но с тех пор было много других. В невероятном росте, который наблюдается в этой отрасли за эти годы, есть как положительные, так и отрицательные стороны.
Основные конкуренты Monsanto
Основными конкурентами Monsanto в области семян и геномики являются многонациональный американский гигант Dow Chemical Company (DOW), сельскохозяйственная геномная фирма Evogene Ltd. и поставщик семян и химикатов Syngenta (SYT), базирующийся в Швейцарии.
Основными конкурентами Monsanto в подразделении производительности сельского хозяйства являются розничный поставщик удобрений Agrium (AGU), производитель инсектицидов и гербицидов American Vanguard (AVD) и производитель удобрений CF Industries Holdings (CF).
Другие известные сельскохозяйственные конкуренты включают CVR Partners (UAN), China Green Agriculture, Israel Chemicals, The Mosaic Company, Potash Corporation of Saskatchewan, Rentech Nitrogen Partners, Syngenta, Terra Nitrogen Company, Eastman Chemical, Dow Chemical, FMC Corporation и Honeywell International.
Monsanto
Monsanto Co. поставляет фермерам сельскохозяйственную продукцию. Его семена, биотехнологические продукты и гербициды предоставляют фермерам решения, которые повышают производительность и производят более качественные продукты питания для потребителей и более качественные корма для животных. Компания осуществляет свою деятельность в двух сегментах: семена и геномика и сельскохозяйственная продуктивность. Сегмент Seeds & Genomics производит семена под брендами, включая DEKALB, Asgrow, Deltapine, Seminis и De Ruiter, и разрабатывает биотехнологические свойства, которые помогают фермерам бороться с насекомыми и сорняками. Сегмент сельскохозяйственной производительности производит гербициды торговой марки Roundup и Harness и другие гербициды. Он также предоставляет другим семеноводческим компаниям генетический материал и биотехнологические признаки для своих семенных брендов. Monsanto была основана Джоном Ф. Куини в 1901 со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури».
Monsanto — относительно новая компания. Несмотря на то, что мы разделяем имя и историю компании, основанной в 1901 году, сегодня Monsanto занимается сельским хозяйством и поддерживает фермеров по всему миру в их стремлении производить больше, сохраняя при этом больше. Мы сельскохозяйственная компания.
В сентябре 2016 года Monsanto согласилась быть приобретена Bayer за 66 миллиардов долларов США в рамках сделки с оплатой наличными. Стремясь получить разрешение регулирующих органов на сделку, Компания Bayer объявила о продаже значительной части своего текущего сельскохозяйственного бизнеса, включая производство семян и гербицидов, компании BASF .
После получения разрешения регулирующих органов США и ЕС продажа закрылась 7 июня 2018 г. Название Monsanto больше не использовалось, но прежние торговые марки продукции Monsanto были сохранены.
Сегодняшняя компания Monsanto
2013
Monsanto названа одной из «100 лучших корпоративных граждан» 9Журнал 0048 CR.
Monsanto объявляет о планах по расширению исследовательского центра Chesterfield Valley Research Center на сумму 400 миллионов долларов, включая 36 новых теплиц, дополнительные офисы и лабораторные помещения, а также дополнительные камеры для выращивания растений, чтобы облегчить разработку своего списка семян и признаков, а также добавить 675 рабочих мест в течение следующего года. три года.
Monsanto формирует Консультативный совет медоносных пчел и обещает поддерживать здоровье пчел.
Признак Genuity® DroughtGard® Hybrids получает разрешение на импорт китайских регулирующих органов, открывая путь американским фермерам к реализации зерна DroughtGard Hybrids на экспортных рынках.
Роберт Т. Фрейли из Monsanto стал лауреатом Всемирной продовольственной премии 2013 года.
Monsanto получает награду Gulf Guardian от программы Агентства по охране окружающей среды Мексиканского залива за партнерство компании по водоразделу реки Миссисипи. Партнерство направлено на сокращение стока питательных веществ и движения наносов в речной системе.
2012
DEKALB® празднует 100 лет службы сельскому хозяйству.
Monsanto представляет свою новую систему для выращивания культур Roundup Ready® Xtend, предназначенную для обеспечения фермерам более последовательной и гибкой борьбы с сорняками, особенно с трудноуправляемыми и устойчивыми к глифосату сорняками, чтобы максимизировать потенциал урожайности.
Monsanto запускает свою программу Ground Breakers®, которая дает фермерам возможность испытать продукты Monsanto в ходе испытаний на фермах до их коммерческого внедрения.
Monsanto покупает разработчика технологий посадки Precision Planting, лидера в обеспечении урожайности с помощью технологий.
Monsanto учреждает программу финансирования исследований кукурузного жука – Программу исследования знаний о кукурузном жуке.
Monsanto объявляет о выделении 3 миллионов долларов на борьбу с голодом в сельской местности в рамках программы Invest an Acre.
Monsanto названа одним из лучших многонациональных рабочих мест в мире по версии Great Places to Work Institute.
2011
Компания «Монсанто» сегодня открыла предприятие по разведению кукурузы во Флоре, штат Миссисипи. Селекционное предприятие «Флора Кукуруза» использует новейшие методы селекции и фокусируется на выведении высокоурожайных гибридов кукурузы.
Monsanto получила разрешение Министерства сельского хозяйства США на посадку люцерны Genuity® Roundup Ready® и сахарной свеклы Genuity® Roundup Ready®.
Monsanto приобрела Divergence, Inc., частную биотехнологическую научно-исследовательскую компанию из Сент-Луиса. Divergence работает над борьбой с паразитическими нематодами, включая разработку биотехнологических свойств для борьбы с нематодами и нематоцидов с новыми механизмами действия и превосходными профилями безопасности.
Monsanto объявила о запуске новой программы общественных грантов «Расти Сент-Луис», призванной помочь развитию Сент-Луиса и улучшению жизни на местном уровне. В рамках программы «Расти в Сент-Луисе» люди в столичном районе Сент-Луиса могут номинировать подходящие проекты в местных школах и некоммерческих организациях для получения гранта в размере до 15 000 долларов США от Monsanto.
Monsanto приобрела Beeologics, которая исследует и разрабатывает биологические инструменты для целенаправленной борьбы с вредителями и болезнями.
2010
Monsanto получает ряд наград за рабочие места, таких как журнал FORTUNE «100 лучших компаний для работы», The Scientist 2010 лучших мест для работы, журнал CR «100 лучших корпоративных граждан» и 50 лучших компаний DiversityInc. для разнообразия.
Monsanto работала с Министерством сельского хозяйства Гаити, Kuehne + Nagel, USAID и UPS, чтобы передать более 130 тонн обычных семян кукурузы и овощей в руки гаитянских фермеров, чтобы увеличить производство продуктов питания и помочь в долгосрочном восстановлении после землетрясения
Monsanto вновь подтверждает свои прочные связи с регионом Сент-Луис путем повторного приобретения Исследовательского центра Chesterfield Village, расположенного в Честерфилде, штат Миссури, у компании Pfizer Inc. в два раза больше по сравнению с другими ведущими сортами брокколи и луком EverMild, который обеспечивает множество преимуществ, включая естественную сладость и мягкость, которые максимизируют вкус и легкий «укус».
Компания Monsanto объявила о выпуске нового гербицида для посевов хлопка и сои под названием Warrant™ Herbicide.
Монсанто открыла свой исследовательский мегацентр в Лаббоке. Центр селекции и технологий хлопка Monsanto в Техасе является центральным пунктом программ селекции и тестирования компании в регионе Высоких равнин.
2009
Monsanto открывает Учебный центр по использованию воды в Гётеборге, штат Небраска. Этот объект является первым в своем роде в сельском хозяйстве и фокусируется на том, как поддерживать или повышать урожайность сельскохозяйственных культур за счет максимального использования воды, а также какие инструменты необходимы фермерам для этого.
Monsanto жертвует около 4000 молекулярных маркеров для хлопка и связанную с ними информацию компании Texas AgriLife Research, входящей в систему Texas A&M. Пожертвование предлагается в общественное достояние через глобально доступные базы данных генома хлопка, что принесет пользу исследовательским программам и селекционерам, заинтересованным в одной из ключевых мировых культур.
Monsanto объявляет о выделении гранта в размере 10 миллионов долларов США для создания Международной программы ученых Monsanto Beachell-Borlaug, которая поможет выявить и поддержать молодых ученых, заинтересованных в улучшении исследований и производства риса и пшеницы, двух самых важных основных сельскохозяйственных культур в мире, с помощью методов селекции растений. .
Monsanto запускает Genuity™, новое семейство признаков, предназначенных для совместной работы для повышения потенциала урожая и упрощения выбора признаков для фермеров.
Monsanto объявляет о проекте SHARE (Устойчивый урожай — сельское хозяйство, ресурсы, окружающая среда) — инициативе по обеспечению устойчивого урожая, направленной на улучшение жизни фермеров в Индии. Проект SHARE, пилотный проект в сотрудничестве с ISAP (Индийское общество профессионалов агробизнеса), направлен на улучшение социально-экономических условий 10 000 мелких фермеров, выращивающих хлопок и кукурузу в 1100 деревнях в трех штатах, в течение четырех лет за счет повышения их урожайности. .
2008
Monsanto приобретает Aly Participacoes Ltda., которая управляет компаниями по производству сахарного тростника и селекционными технологиями, CanaVialis S.A. и Alellyx S.A., обе базируются в Бразилии. С этим приобретением Monsanto выходит на рынок сахарного тростника.
Monsanto представляет средства для обработки семян марки Acceleron®. Ожидается, что бренд Acceleron, запущенный с соевыми бобами Roundup Ready 2 Yield, будет доступен для кукурузы SmartStax в 2010 г., хлопка Deltapine в 2011 г. и для других культур в ближайшие сезоны.
Monsanto продает свою торговую марку бычьего соматотропина POSILAC® и связанный с ней бизнес компании Eli Lilly and Company.
Monsanto приобретает Semillas Cristiani Burkard (SCB), частную семенную компанию со штаб-квартирой в городе Гватемала, Гватемала. SCB — ведущая компания по производству семян кукурузы в Центральной Америке, специализирующаяся на производстве гибридной кукурузы.
Monsanto приобретает De Ruiter Seeds Group, B.V., голландскую холдинговую компанию, которая владеет и управляет De Ruiter Seeds. De Ruiter Seeds занимается разведением, производством и продажей гибридных семян овощей для лучших овощных продуктов, таких как помидоры, огурцы, баклажаны, перец, дыни и подвои. De Ruiter Seeds — одна из ведущих селекционных компаний в мире.
Monsanto объявляет о своей приверженности устойчивому сельскому хозяйству, состоящей из трех пунктов. Это обязательство включает: помощь фермерам в удвоении урожая кукурузы, соевых бобов и хлопка к 2030 году по сравнению с базовым 2000 годом; разработка семян, которые к 2030 году сократят на одну треть на единицу продукции совокупное количество основных ресурсов, таких как земля, вода и энергия, необходимых для выращивания сельскохозяйственных культур; к 2020 году улучшить жизнь фермеров, в том числе еще пять миллионов человек из бедных фермерских семей.
Monsanto представляет технологию обработки соевых бобов Roundup Ready 2 Yield®, второе поколение популярной технологии Roundup Ready®, которую фермеры используют с 1996 года. Этот продукт предлагает такую же эффективную борьбу с сорняками, простоту и гибкость, что и система Roundup Ready, и повышает урожайность сои. потенциал.
2007
Monsanto присоединяется к Чикагской климатической бирже® (CCX), единственной в Северной Америке добровольной, юридически обязательной программе сокращения выбросов парниковых газов, регистрации и торговли. В рамках этой программы Monsanto соглашается сократить собственные прямые выбросы углерода от крупных операций в США или приобрести компенсацию за выбросы углерода. Кроме того, компания будет работать с группами фермеров, чтобы обсудить сокращение выбросов углекислого газа в атмосферу за счет применения технологии нулевой обработки почвы.
Monsanto продает Monsanto Choice Genetics, Inc., бизнес компании по генетике свиней, компании Newsham Genetics, LLC.
Monsanto и Dow AgroSciences объявляют о заключении перекрестного лицензионного соглашения, направленного на запуск SmartStax™, первой в отрасли комбинации восьми генов для кукурузы.
Monsanto и Bayer CropScience AG объявляют о заключении ряда долгосрочных деловых и лицензионных соглашений, связанных с ключевыми сельскохозяйственными технологиями.
Monsanto приобретает Delta и Pine Land Company и продает хлопковые предприятия Stoneville и NexGen.
Monsanto создает International Seed Group, Inc. (ISG), инвестиционную холдинговую компанию, которая предоставляет специализированным региональным компаниям, занимающимся семенами овощей и фруктов, доступ к капиталу и технологиям.
Доктор Джон Франц внесен в Национальный зал славы изобретателей® за открытие глифосата – активного ингредиента сельскохозяйственных гербицидов торговой марки Roundup®.
Monsanto и BASF объявляют о долгосрочном сотрудничестве в области исследований и разработок (НИОКР) и коммерциализации биотехнологии растений. Сотрудничество будет сосредоточено на разработке высокоурожайных культур, более устойчивых к неблагоприятным условиям окружающей среды, таким как засуха.
2006
Дочерняя компания Monsanto ASI приобретает несколько региональных семенных компаний, в том числе Diener Seeds, Sieben Hybrids, Kruger Seed Company, Trisler Seed Farms, Gold Country Seed, Inc., Heritage Seeds, а также подразделение по маркетингу и продаже семян Campbell Seed.
Технология Roundup Ready® Corn 2 была засеяна на более чем 32 миллионах акров — или около 40 процентов акров кукурузы в США — в сезон сбора урожая 2006 года.
Monsanto и Dow AgroSciences LLC подписывают глобальное соглашение о перекрестном лицензировании интеллектуальной собственности, лицензий на производство кукурузы и соевых бобов, хлопковых технологий и вспомогательных технологий. Это соглашение позволит обеим компаниям предложить фермерам новые технологические возможности и более широкий выбор продуктов для удовлетворения их потребностей.
Monsanto представляет хлопок Roundup Ready Flex, предоставляя фермерам более широкое окно применения в течение вегетационного периода по сравнению с оригинальной технологией Roundup Ready для хлопка.
Monsanto становится первой сельскохозяйственной компанией, представившей пакетированный продукт второго поколения, представив защищенный от насекомых хлопок Bollgard II с технологией Roundup Ready Flex. Этот продукт предоставляет фермерам те же преимущества, что и его продукт Bollgard II, а также его технология Roundup Ready Flex.
2005
Monsanto представляет соевые бобы Vistive с низким содержанием линоленовой кислоты. Соевые бобы VISTIVE с низким содержанием линоленовой кислоты, которые были получены путем традиционной селекции, обладают способностью уменьшать или устранять трансжирные кислоты (трансжиры) в переработанном соевом масле.
Monsanto приобретает Seminis, Inc., мирового лидера в производстве семян овощей и фруктов. Seminis поставляет более 3500 сортов семян коммерческим производителям фруктов и овощей, дилерам, дистрибьюторам и оптовикам в более чем 150 странах мира. Штаб-квартира компании находится в Окснарде, Калифорния
Monsanto представляет первую технологию тройного признака, предлагаемую любой компанией в сельскохозяйственной отрасли, YieldGard Plus с Roundup Ready Corn 2. Продукт сочетает в себе три признака в одном семени, включая два продукта Monsanto для защиты от насекомых YieldGard и технологию Roundup Ready.
Monsanto приобретает хлопковый бизнес Stoneville, включая его бренд NexGen.
ASI-дочерняя компания Monsanto приобретает NC+ Hybrids, Inc. со штаб-квартирой в Линкольне, штат Небраска.
Monsanto завершает продажу Monsanto Enviro-Chem Systems Inc. новой компании, созданной руководством Enviro-Chem и внешним инвестором. Новая компания — MECS, Inc.
ASI, дочерняя компания Monsanto, приобретает четыре компании, которые являются акционерами CORE Group, включая Fontanelle Hybrids, расположенную в Фонтанелле, штат Небраска; Stewart Seeds, Гринсбург, Индиана; Trelay Seeds, расположенная в Ливингстоне, штат Висконсин; и Stone Seeds, базирующаяся в Плезант-Плейнс, штат Иллинойс. В рамках отдельной сделки ASI также приобретает Specialty Hybrids, лидера, обслуживающего Восточный кукурузный пояс.
Урожай 2005 года стал десятым сезоном посева биотехнологических культур по всему миру. Сезон 2005 года также ознаменовался годом, когда биотехнологическими культурами был засеян миллиардный акр, и годом, когда был собран миллиардный акр урожая.
2004
Monsanto представляет кукурузу YieldGard Plus. Этот продукт представляет собой комплексную версию двух продуктов YieldGard от Monsanto в одном продукте для семян.
Monsanto формирует American Seeds Inc. (ASI), холдинговую компанию, специализирующуюся в основном на выращивании кукурузы и соевых бобов. ASI поддерживает региональные семеноводческие предприятия капитальными, генетическими и технологическими инвестициями.
ASI, дочерняя компания Monsanto, приобретает Channel Bio Corp. и ее три бренда семян: Crows Hybrid Corn, Midwest Seed Genetics и Wilson Seeds.
2003
YieldGard Кукуруза, защищенная от насекомых-вредителей, обеспечивает фермерам защиту от насекомых в семенах от кукурузного жука.
Monsanto представляет кукурузу YieldGard Rootworm, защищенную от насекомых, с добавлением Roundup Ready Corn 2. Этот продукт сочетает в себе два свойства в одном семени, включая защиту от насекомых YieldGard Rootworm и технологию Roundup Ready.
Monsanto становится первой сельскохозяйственной компанией, внедрившей в хлопчатник продукт с признаками второго поколения, выпустив хлопок Bollgard II, защищенный от насекомых. Продукт предоставляет фермерам те же преимущества, что и его оригинальный продукт Bollgard, а также обеспечивает расширенную защиту от других вредителей хлопка.
2002
Новая компания Monsanto отделилась от Pharmacia и теперь является отдельной компанией.
Monsanto становится первой компанией, которая идентифицирует и продаст специальные гибриды кукурузы, которые могут давать больше этанола на бушель. Гибриды, продаваемые как гибриды кукурузы, предпочитаемые переработчиками, помогают фермерам получать больше этанола из своего урожая.
Monsanto представляет сорта сои, предпочитаемые переработчиками. Эти сорта помогают фермерам получать больше масла и белка из своего урожая.
2001
Monsanto становится первой сельскохозяйственной компанией, представившей продукт с признаками второго поколения, когда она представляет Roundup Ready Corn 2. Этот продукт предоставляет фермерам более широкое окно применения, чем технология Roundup Ready Corn первого поколения.
Monsanto размещает первый корпоративный заказ в США на первые полноразмерные пикапы, работающие на Е85, смеси 85% этанола и 15% бензина.
2000
Новая компания Monsanto, основанная на предыдущем сельскохозяйственном подразделении Pharmacia, зарегистрирована как отдельная дочерняя компания фармацевтической компании. (Сама Pharmacia в конечном итоге становится дочерней компанией Pfizer в 2003 году).
Первоначальная компания Monsanto
2000
Первоначальная компания Monsanto вступает в слияние и меняет свое название на Pharmacia Corporation. (Для получения подробной информации об отношениях между компаниями Monsanto, Pharmacia Corporation, Pfizer Inc. и Solutia Inc. нажмите здесь.) вводится, обеспечивая фермерам устойчивость семян к гербицидам Раундап и другим гербицидам на основе глифосата.
Первоначальная компания Monsanto становится первой компанией, внедрившей комбинацию свойств кукурузы YieldGard, защищенную от насекомых, в сочетании с кукурузой Roundup Ready. Продукт предлагает две особенности в одном семени, включая защиту от насекомых YieldGard Corn Borer от Monsanto и технологию Roundup Ready.
1997
Кукурузный мотылек YieldGard Внедрена защищенная от насекомых кукуруза, обеспечивающая фермерам защиту от насекомых в семенах от европейского кукурузного мотылька.
Агрономический семенной бизнес Asgrow куплен оригинальной Monsanto.
Первоначальная Monsanto покупает Holden’s Foundation Seeds L.L.C. и Corn States Hybrid Service L.L.C., поставщика высококачественных семян для производства семян кукурузы. Первоначальная Monsanto поддерживает политику Holden/Corn States по широкому лицензированию семенных компаний элитной зародышевой плазмы кукурузы и технологий признаков.
Первоначальная Monsanto выделяет свой бизнес по производству промышленных химикатов и волокон в Solutia Inc.
Представлен рапс, готовый к раундапу, обеспечивающий фермерам устойчивость к гербицидам в семенах к раундапу и другим гербицидам на основе глифосата.
Выпуск хлопка Roundup Ready, обеспечивающего фермерам устойчивость семян к гербицидам Roundup и другим гербицидам на основе глифосата.
Первоначальная компания Monsanto становится первой компанией, представившей комбинацию свойств, когда она представляет защищенный от насекомых хлопок Bollgard, дополненный хлопком Roundup Ready. Продукт сочетает в себе две характеристики в одном семени, в том числе защиту от насекомых Bollgard от Monsanto и технологию Roundup Ready.
1996
Первоначальная Monsanto приобретает биотехнологические активы Agracetus и покупает долю в Calgene, еще одной исследовательской биотехнологической компании. (Приобретение Calgene было завершено в следующем году).
Представлен защищенный от насекомых хлопок Bollgard, обеспечивающий фермерам защиту от насекомых в семенах от хлопковой совки, табачной листовертки и розовой совки.
1994
Оригинальный биотехнологический продукт Monsanto, получивший одобрение регулирующих органов, Posilac, бычий соматотропин (Bst) для дойных коров, поступает в продажу в США. черты биотехнологии.
1984
В Честерфилде, штат Миссури, США открывается Центр исследований жизни.
Первоначальная Monsanto приобретает компанию Jacob Hartz Seed Co., известную своими семенами сои.
1981
Создана группа молекулярной биологии, и биотехнология прочно утвердилась в качестве стратегического направления исследований Monsanto.
1976
Гербицид «Раундап» поступил в продажу в США.
1968
Коммерциализация гербицида Лассо в США положила начало тенденции к малой обработке почвы.
1964
Представлен гербицид Ramrod, что положило начало использованию западных тематических названий для оригинальных марок гербицидов Monsanto.