Billa чей супермаркет: Billa – торговая сеть | Retail.ru

Содержание

Зачем Novus купил сеть Billa, или Печальные приключения австрийцев в Украине. FMCG, Идеи и Кейсы

«15 лет назад мы с коллегами обсуждали будущее украинского ритейла, и я был единственным из всех уверен, что первый иностранный ритейлер в Украине Billa не продастся, – вспоминает бывший директор сети Буми-маркет Александр Ланецкий. – Но видите, таки продалась, хоть для этого понадобилось много времени».

О том, что австрийский кооператив Rewe International AG продал свою украинскую сеть супермаркетов Billa литовской компании-учредителю ООО «Новус Украина» Consul Trade House UAB (владеет сетью супермаркетов Novus), стало известно в среду, 16 сентября.

Подробности соглашения стороны не раскрывают. 

BILLA – первый иностранный ритейлер в Украине, вошедший на наш рынок 20 лет назад. На момент сделки сеть состояла из 35 магазинов в Киеве и области, также одна торговая точка работает в Житомире. Ритейлер занимает 34 место по количеству магазинов среди украинских ритейлеров и оперирует 32 500 кв. м торговой площади.

По оценке Ланецкого, покупка 35 магазинов Billa без учета задолженности и кредитов, могла обойтись литовским ритейлерам до $70 млн – не менее $1 млн за каждый из 35 магазинов, и около $1000 за квадратный метр площади магазинов (всего у Billa 32 500 кв м).

Почему Billa уходит с украинского рынка, и какие возможности открываются перед Novus, выясняла LIGA.net.

Сеть Novus в Украине состоит из 46 торговых точек общей площадью более 220 000 кв.м. Novus – одна из самых молодых сетей, работает с 2009 года. В 2020 году Novus планировал открытие 10 магазинов. Компания развивает торговые объекты разных форматов площадью от 400 до 7000 кв. м, в том числе – франчайзинговые. Большинство торговых точек сети работает в Киеве и области.

Учредителем ООО «Новус Украина» является компания Consul Trade House UAB, которой, согласно госреестру собственности, владеют Раймондас Туменас, Марина Познякова и Агне Рузгиене. При этом сеть Novus в Украине развивается под управлением литовской инвестиционной группы BT Invest, которая инвестирует и в другие сектора украинской экономики. Среди проектов BT Invest, кроме Novus, девелопер Stolitsa Group, ТРЦ Retroville и зерновой терминал EVT в Николаевском порту. Эту компанию создали в 2008 году бизнесмены Туменас и ныне покойный Игорь Беззуб  для управления и инвестирования средств, полученных от продажи сокового бизнеса Sandora компании PepsiCo (сумма сделки в 2007 году составила $678 млн). 

Почему продали Billa?

Директор компании UTG Евгения Локтионова уверена, что продажа – часть стратегии австрийских инвесторов. «Я не думаю, что продажа связана с какими-то проблемами сети. Это, скорее всего, была стратегическая цель, – говорит она. – Подобные сделки – не редкость на рынке ритейла: французский Ашан поглотил сеть Караван, то же самое было с сетью О’кей».

По словам Ланецкого, подобная практика для Rewe – норма. «Практически одновременно с Украиной Rewe зашла в Болгарию, Чехию, Польшу, но на всех этих рынках их ритейл давно продан конкурентам. В Украине инвестора искали дольше всех», – говорит эксперт. 

Читайте нас в Telegram: проверенные факты, только важное

Ланецкий говорит, что  Rewe была пионером сетевой организованной розницы во многих странах Восточной Европы. Австрийцы все свои объекты строили сначала самостоятельно, не арендовали и не покупали недвижимость, и это было их преимуществом перед местными сетями, расположенными в старых промышленных зданиях и универмагах.

Но в Украине у Billa дела шли ни шатко, ни валко.

 Ланецкий считает, что они долго не могли занять конкретную нишу, определиться с форматом, и как следствие – завоевать весомую долю рынка. После кризиса 2009 года Billa отказалась от стратегии работать исключительно в собственных помещениях и стала арендовать магазины. А  потеря магазинов на Донбассе из-за войны подтолкнула сеть к смене стратегии: австрийцы решили сфокусироваться на столице. После 2017-го Billa продала или закрыла магазины в регионах, оставив лишь одну точку в Житомире, которая работает и сегодня.

Скорее всего, уже тогда уже было принято решение – продать сеть. Концентрация в одном регионе – несомненный плюс для сети «под продажу», говорит Ланецкий. «Логистические затраты и операционные издержки сокращаются, объемы закупок растут и переговорная сила увеличивается», – говорит он.

Billa продалась не от легкой жизни.  Директор компании GT Partners Игорь Гугля допускает, что «вытеснить» австрийцев из Украины могла высокая конкуренция на столичном рынке . «У них было множество конкурентов в формате супермаркет, но они не создали правильной конкурентной стратегии. Обычно можно соперничать ценами, ассортиментом либо сервисами. Они не были лучшими ни в одном из этих направлений», – говорит директор по маркетингу одного из крупнейших фуд-ритейлеров Украины, пожелавший не раскрывать своего имени.

Почему сделка состоялась именно сейчас, в разгар пандемии и экономического спада. «Возможно, для ритейла сейчас самый пик стоимости – в результате карантина этот рынок не упал, а вырос», – считает Ланецкий .

Зачем Novus Billa

Выгодна ли покупка сети Billa для Novus? Опрошенные Liga.net эксперты считают, что да. 

«Для Новуса эта сделка может стать возможностью для наращивания доли рынка столичного продовольственного ритейла, поскольку, как и Billa, сеть развивается преимущественно в столичном регионе», – говорит Локтионова. После слияния в столице Novus будет представлен 59 торговыми точками и 76 суммарно в столице и киевской области. У лидеров украинского ритейла магазинов больше – сеть Сильпо представлена в столице 81 магазином, количество магазинов АТБ в Киеве почти вдвое превышает ближайших конкурентов.

В масштабах страны положение Novus + Billa существенно не изменится. После слияния количество магазинов Novus достигнет 90 торговых точек, это позволит ритейлеру войти в топ-15  продовольственных сетей.   По суммарной торговой площади эта сеть будет занимать 5-е место(сейчас у Novus 6-я позиция).

Гугля прогнозирует, что благодаря сделке, Novus сможет обойти по доходам сеть Varus и войти в топ-5 ритейлеров: выручка Novus за 2019 год – 11,5 млрд грн, выручка Billa – около 2,8 млрд грн. Получается около 14,3 млрд грн против 13,5 млрд грн у Varus.

По мнению маркетинг-директора крупного ритейлера, именно Varus  будет основным конкурентом Novus в ближайшие годы. 

Но поглощение Billa незначительно приблизит Novus к лидерам рынка: выручка АТБ или Сильпо остается в 6-7 раз выше. Чтобы превратить большую двойку украинских ритейлеров в большую тройку, Novus необходимо очень быстро перезапустить все приобретенные магазины, а главное – инвестировать огромные средства в строительство новых объектов параллельно с перевариванием Billa, говорит этот же собеседник. 

Он прогнозирует, что объединенной сети Novus понадобится не менее 2-3 лет для того, чтобы интегрировать в сеть магазины Billa, и приступить к открытию новых торговых точек, которые смогут приблизить ритейлера к тройке лидеров.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

отзывы сотрудников о работе у работодателя


Я бывший сотрудник центрального офиса. Если вы устраиваетесь на вакансию Ассистент менеджера по закупкам, то будьте готовы, что обучения никакого нет, с Вами посюсюкаются недельки 2, что-то объяснят, а дальше-как хочешь так и крутись. Менеджеры в отделе закупок Бакалея и консервация, а так же в отделе Бытовая химия и косметика очень критично воспринимают все Ваши ошибки и косяки, не дают объяснения что именно не правильно, но орут на Вас так, что офис весь ходуном ходит. На собеседование Вам обещают обучение, помощь и небольшие задержки на работе на час максимум. НО! Вы каждый день будете уходить не раньше 19:00-20:00, а то и позже. Уходить ровно в 18:00, когда заканчивается рабочий день,не принято и считается дурным тоном. За эти переработки не платят, но дают +3 дня к отпуску. Смешно, ведь за две недели переработок будет в разы больше, чем 3 дня. Вот только немного Ваших обязанностей:

1.Ведение массивов информации по поставщикам, заказам и ассортименту,

2. Общение с поставщиками,

3.Работа с программой ,

4.Работа с ассортиментной матрицей, 5.Составление макетов лифлетов, каталогов, внесение поправок и изменений в макеты.

6.Прогрузка скидок в систему

7.Прогрузка акций, уценок на филиалы в систему

8.Решение ситуаций, связанных с бракованным товаром

9.Ведение процесса смены юридического лица поставщиком

10.Работа с первичной бухгалтерской документацией

11.Занесение информации в базу по объемам заказов на склад

12.Распределение заказов между складами

13.Заведение карточек новых артикулов, паспортов товара

14.Работа с товаром с признаком Меркурий в базе

15.Взаимодействие со складскими помещениями

16.Выполнение поручений руководителя

17.Мониторинг рынка и цен на соответсвующие товары

18. Работа с уровнями цен/кластерами цен

19.Работа с недопоставками товара от поставщиков, поиск решений

20.Привязка артикулов к ассортиментным группам, привязка поставщиков к графикам поставок

21.Решение вопросов по расхождению цен с поставщиками, расхождению ставки НДС

22.Проверка на корректность ценников

23.Работа с промо-акциями

24.Составление отчетов промо-акций для отдела продаж.

Хочу напомнить, что на данную должность берут людей без опыта работы, но повторюсь, что обучение отсутствует!В период выполнения Ваших обязанностей, будут вклиниваться еще и срочные вопросы, которые нужно решить здесь и сейчас. Если у Вас возникает вопрос или Вы хотите что-то уточнить по рабочим вопросам, то будьте готовы , что на Вас посмотрят с презрением и скажут: «Ты работаешь уже 3 недели, ты что не знаешь этого?». Когда Вы будете пытаться найти ответ на интересующий Вас вопрос у других работников офиса, то получите нагоняй от Вашего Менеджера, так как Вы опять все сделали не так как надо. А как надо? Никто Вам этого не скажет.

За 3 месяца испытательного срока, за которые Вас доведут до увольнения, либо уволят сами. Скажут, что Вы не справляетесь с обязанностями, потому что у Вас есть ошибки и «До свидания!». Интересно, кто не ошибается в начале работы еще и при отсутствии нормального обучения и адекватного руководства? Но ошибки прощают работникам, которые в офисе работают по несколько лет 🙂 Все ошибки, которые допускаются, можно исправить, но для этого Вам обязательно надо послушать лекцию, что Вы тупой и никчёмный.

Атмосфера как в армии-дедовщина.

Большинство заданий на день поступают уже в конце рабочего дня, но Вам нужно их выполнить именно сегодня, отсюда и задержки на 2-3 часа.

Ко всему этому, не забывайте, добавляется прелесть общения с неадекватным и истеричным менеджером по закупкам, что очень сказывается на Вашем эмоциональном состоянии, а их в отделе Бакалея и консервация целых две штуки 😀

Интересный факт: За период моего испытательного срока, в который меня вежливо попросили освободить место для нового сотрудника, когда я была на больничном, текучка кадров была огромной и эта норма для компании Билла. В этот период, я несколько раз разговаривала с Отделом кадров о том, что менеджер не соблюдает субординацию, угрожает увольнением, но в ответ мне улыбались и говорили: «Ну да, мы понимаем, но ничем помочь не можем».

Ощущение полной незащищенности и унижения-это верные Ваши друзья на период работы в компании Билла.

Все всё понимают, что текучка адская, что менеджеры даже с поставщиками ведут себя с несоблюдение деловой этики, но НИКТО НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ И ДАЖЕ НЕ ПЫТАЕТСЯ ИЗМЕНИТЬ.

BILLA продолжает тенденцию австрийского супермаркета улучшать обслуживание клиентов с помощью касс самообслуживания NCR
Corporation (NYSE: NCR), мировой лидер в области потребительских транзакций.
технологий, объявила сегодня, что продуктовый ритейлер BILLA
является последним австрийским супермаркетом, внедрившим NCR FastLane SelfServ
Оформить заказ оборудования и программного обеспечения. После положительного опыта своего
дочерняя компания MERKUR, BILLA также предлагает клиентам возможность
проверить в своем собственном темпе.

Первые магазины, использующие новый
технологии расположены на Зингер-стрит в Вене и в Штифтингтале.
Улица в Граце. Есть планы по развертыванию в дополнительных
супермаркетов в ближайшие месяцы.

БИЛЛА является частью REWE
Group, один из крупнейших продуктовых ритейлеров в Европе. Как пионер в
на австрийском рынке BILLA предоставляет покупателям по всему миру
страна со свежими продуктами и продуктами повседневного спроса на протяжении 60 лет.
сеть супермаркетов постоянно пересматривает свой портфель и сервис
предложения для удовлетворения изменяющегося спроса клиентов. Клуб преимуществ BILLA
предлагает широкий спектр скидок и преимуществ для тех клиентов, которые
являются членами.

NCR разработала программное обеспечение для касс самообслуживания, которое BILLA внедряет в
управлять этими скидками и интегрировать купонные платежи, в дополнение к
оплата наличными и картой. Скидки BILLA Advantage Club могут быть обработаны
на всех выездах, чтобы персонал Биллы и временные работники не
потратить как можно больше времени на ознакомление с BILLA’s
постоянно меняющиеся рекламные условия.

Используя кассы самообслуживания NCR, BILLA стремится повысить эффективность своих
магазины с большим объемом продаж, например, в центре Вены. Из-за
расположение магазина недалеко от знаменитого собора Вены Святого Стефана,
магазин привлекает множество туристов. Чтобы сократить время ожидания, BILLA установила
пять касс самообслуживания в августе в дополнение к существующим трем
кассы с кассиром.

«Разворачивая кассы самообслуживания NCR, мы хотели
предложение услуг и ценность для наших клиентов», — сказал генеральный директор BILLA Волкер.
Хорнштейнер. «Поскольку многие туристы уже знакомы с технологией
из их родных стран, мы испытали высокий уровень использования прямо с
начало. Мы ожидаем, что австрийские покупатели продолжат эту тенденцию, поскольку
они становятся более удобными с технологией и испытывают
преимущества.»

Супермаркет BILLA во втором по величине австрийском городе Граце также
развернуты кассы самообслуживания NCR. Магазин на Stiftingtal Street расположен
в комплексе зданий областной больницы и привлекает мед.
персонал, пациенты и посетители, у которых часто есть только несколько предметов в их
корзины.

«Предоставление клиентам возможности ознакомиться с кассой самообслуживания
технология в своем собственном темпе является частью стратегии, которую мы разработали
с BILLA», — сказал Штефан Клеменс, региональный руководитель продаж в Германии и Австрии.
и Швейцария. «Внедрение новых касс в дополнение к существующим
традиционные кассы посылают клиентам четкое сообщение о том, что обслуживание
уровни повышаются, и появляется больше вариантов».

NCR поддержала внедрение технологии касс самообслуживания в BILLA с помощью
комплексные консультации, специальные тренинги для сотрудников и
услуги, дополняющие развернутые кассы самообслуживания NCR. Один из ключевых
метрикой успешных внедрений является сокращение очередей.
Примеры других установок показали, что технология NCR SelfServ
может сократить время ожидания примерно на 40 процентов в часы пик.
Кроме того, это повышает удовлетворенность клиентов, поскольку сотрудники розничной торговли
больше времени для обслуживания клиентов в проходах.

О корпорации NCR

Корпорация NCR (NYSE: NCR) — мировой лидер в сфере потребительских транзакций.
технологий, превращая повседневное взаимодействие с бизнесом в
исключительные впечатления. С его программным обеспечением, аппаратным обеспечением и портфелем
услуги, NCR обеспечивает более 550 миллионов транзакций в день по всему миру.
розничная торговля, финансы, путешествия, гостиничный бизнес, телекоммуникации и технологии, а также
малый бизнес. Решения NCR выполняют повседневные транзакции, которые делают
ваша жизнь проще.

Штаб-квартира NCR находится в Дулуте, штат Джорджия, и насчитывает более 30 000 сотрудников.
ведет бизнес в 180 странах. NCR является товарным знаком корпорации NCR в
США и другие страны.

Веб-сайт: www.ncr.com

Твиттер: @NCR_Retail,
@NCRCorporation

Фейсбук: www.facebook.com/ncrcorp

LinkedIn: www.linkedin.com/company/ncr-corporation

YouTube: www.youtube.com/user/ncrcorporation

Billa Чешская Республика запускает интернет-магазин в рамках капитального ремонта модернизации

Торговый ландшафт в Чешской Республике меняется. В связи с тем, что пандемия вынуждает многих обращаться к онлайн-покупкам продуктов, замечательный успех продуктовых онлайн-брендов, таких как Rohlik.cz и Košík.cz, в настоящее время побуждает традиционные супермаркеты из кирпича и раствора предлагать свои собственные варианты интернет-магазинов.

Революция онлайн-покупок приведет к тому, что Billa, одна из крупнейших сетей супермаркетов в Чешской Республике, создаст собственный интернет-магазин, в котором будет продаваться 15 000 товаров с доставкой на дом или в магазине по принципу «нажми и забери».

Новый интернет-магазин является частью стратегии модернизации, которая будет осуществляться под руководством нового генерального директора Billa Дариуша Томаша Батора, который до сих пор руководил операциями сети в Словакии. Помимо продажи продуктов через Интернет, в обновленном Billa будут представлены расширенная сеть касс самообслуживания, улучшенная оцифровка магазинов, установка электронных ценников и внедрение систем Scan & Go. Сеть также стремится расширяться за счет большего количества магазинов в небольших городах и деревнях с населением до 3000 человек. Все это должно быть достигнуто за счет крупных инвестиций австрийского бренда в Чешскую Республику.

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ АРТИКУЛ

Чехия составила рейтинг своих любимых продуктовых магазинов и ритейлеров: кто возглавил список?

«В этом году мы инвестируем в Чешскую Республику около 2 миллиардов чешских крон. Эти инвестиции будут включать расширение, модернизацию магазинов и финансирование других проектов. Часть этой суммы предназначена для электронной коммерции, но дальнейшие инвестиции в эту область запланированы на 2022 год», — сказал Дариуш Томаш Батор Hospodářské noviny.

Billa значительно увеличила свои инвестиции в Чешскую Республику: в прошлом году инвестиции в стране составили около 1 миллиарда чешских крон, или половину суммы, запланированной на этот год. Планы сети в области онлайн-покупок особенно амбициозны, и компания стремится обогнать конкурентов, включая Rohlik.cz, Košík.cz и Tesco, став онлайн-продавцом продуктов питания номер один в Чешской Республике.

«Выходя на онлайн-рынок, мы отвечаем требованиям чешских клиентов», — сказал Батор. «Мы хотим, чтобы они могли совершать покупки быстро и безопасно, не выходя из дома».

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ АРТИКУЛ

Британский супермаркет Iceland запускает доставку на дом в Праге

Запуск интернет-магазина Billa запланирован на 2022 год, что даст бренду достаточно времени, чтобы подготовиться к ожидаемому высокому спросу.