Содержание
Поля «Отклонение по трудозатратам» — Служба поддержки Майкрософт
Project Online Desktop Client Microsoft® Project профессиональный 2021 Microsoft Project стандартный 2021 Project профессиональный 2019 Project стандартный 2019 Project профессиональный 2016 Project стандартный 2016 Project профессиональный 2013 Project стандартный 2013 Project 2010 Project стандартный 2010 Project 2007 Project Стандартный 2007 Еще…Меньше
В поле «Отклонение по трудозатратам» отображается разность трудозатрат задачи, ресурса или назначения по базовому плану и текущих запланированных трудозатрат.
Существует несколько категорий полей «Отклонение по трудоемости».
Тип данных Длительность
Отклонение по трудозатратам (поле задачи)
Тип записи Вычисляемая
Способ вычисления.
Поле «Отклонение по трудоемким трудоемким» содержит значение «0 ч», пока значение трудоемких работ не будет отличается от базового, как показано в поле «Базовые трудоемкие работы». Project затем вычисляет отклонение по трудоемким трудоемким вычислениям следующим образом:
Отклонение по трудоемким труд
Использование Добавьте поле «Отклонение по трудоемости» в представление задач, если вы хотите проанализировать выполнение предварительных оценок по трудоемким трудоемким задачам с помощью исходных планов.
Пример Вы создали базовый план для проекта три месяца назад и теперь хотите просмотреть отклонения по трудоемости для задач. Чтобы проанализировать ход выполнения и производительность задачи, добавьте поле «Отклонение по трудоемке» в представление «Лист задач».
Замечания Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит отрицательное число, для задачи запланировано меньше работ, чем планировалось изначально, как показано в базовом плане.
Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит положительное число, для задачи запланировано больше работ, чем планировалось изначально. Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит ноль, запланированный объем трудоемких трудок точно такой же, как и планировалось.
Базовый план можно настроить в диалоговом окне Настройка базового плана. При этом текущее значение поля «Трудоемкие» копируется в соответствующее поле «Базовые трудоемкие работы».
Поле «Отклонение по трудоемким трудоемким» содержит значение «0 ч», пока значение трудоемких работ не будет отличается от базового, как показано в поле «Базовые трудоемкие работы».
Отклонение по трудозатратам (поле ресурса)
Тип записи Вычисляемая
Способ вычисления. Поле «Отклонение по трудоемким трудоемким» содержит значение «0 ч», пока значение трудоемких работ не будет отличается от базового, как показано в поле «Базовые трудоемкие работы».
Project затем вычисляет отклонение по трудоемким трудоемким вычислениям следующим образом:
Отклонение по трудоемким труд
Использование Добавьте поле «Отклонение по трудоемке» в лист ресурсов, если вы хотите проанализировать, не отслежаются ли исходные планы для оценки трудоемких ресурсов.
Пример Вы создали базовый план для проекта три месяца назад и теперь хотите просмотреть отклонения по трудоемости для ресурсов. Чтобы проанализировать ход выполнения и производительность ресурса, добавьте поле «Отклонение по трудоемке» в представление «Лист ресурсов».
Замечания Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит отрицательное число, для ресурса запланировано меньше работ, чем планировалось изначально, как показано в базовом плане. Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит положительное число, для ресурса запланировано больше работ, чем планировалось изначально.
Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит ноль, запланированный объем трудоемких трудок точно такой же, как и планировалось.
Базовый план можно настроить в диалоговом окне Настройка базового плана. При этом текущее значение поля «Трудоемкие» копируется в соответствующее поле «Базовые трудоемкие работы».
Поле «Отклонение по трудоемким трудоемким» содержит значение «0 ч», пока значение трудоемких работ не будет отличается от базового, как показано в поле «Базовые трудоемкие работы».
Отклонение по трудозатратам (поле назначения)
Тип записи Вычисляемая
Способ вычисления. Поле «Отклонение по трудоемким трудоемким» содержит значение «0 ч», пока значение трудоемких работ не будет отличается от базового, как показано в поле «Базовые трудоемкие работы». Project затем вычисляет отклонение по трудоемким трудоемким вычислениям следующим образом:
Отклонение по трудоемким труд
Использование Добавьте поле «Отклонение по трудоемким ресурсам» в представление «Использование задач» или «Использование ресурсов», если вы хотите проанализировать выполнение предварительных оценок по трудоемости для назначений.
Пример Вы создали базовый план для проекта три месяца назад и теперь хотите просмотреть отклонение по трудоемости для назначений. Чтобы проанализировать ход выполнения и производительность назначения, добавьте поле «Отклонение по трудоемости» в представление «Использование задач».
Замечания Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит отрицательное число, для назначения запланировано меньше трудознаний, чем планировалось изначально, как показано в базовом плане. Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит положительное число, для назначения запланировано больше работ, чем планировалось изначально. Если поле «Отклонение по трудоемости» содержит ноль, запланированный объем трудоемких трудок точно такой же, как и планировалось.
Базовый план можно настроить в диалоговом окне Настройка базового плана. При этом текущее значение поля «Трудоемкие» копируется в соответствующее поле «Базовые трудоемкие работы».
Поле «Отклонение по трудоемким трудоемким» содержит значение «0 ч», пока запланированные трудоемкие трудознания не будут меняиться от базового значения, как показано в поле «Базовые трудоемкие работы».
Каким должно быть портфолио фрилансера, чтобы на него точно обратили внимание
Содержание статьи
Первая мысль — яркое портфолио с большим количеством разнообразных работ точно привлечет внимание заказчика. Но на самом деле клиент смотрит глубже: он оценивает навыки, квалификацию, опыт и результаты, а не просто красивую картинку. Каким должно быть продающее портфолио и что в нем важно указать — разбираемся в статье.
Лучше 10 хороших работ, чем 20 обычных
Многие фрилансеры стараются включить в портфолио все свои работы, в том числе самые первые и «зеленые» проекты. Им кажется, что большое количество работ отлично продемонстрирует их накопленный годами опыт. Но это большая ошибка: на бирже много специалистов, конкуренция высокая, а у заказчика может не оказаться времени для изучения длинной презентации.
Портфолио должно показывать ваши сильные стороны, быть броским и запоминающимся — размещайте только лучшие работы.
Портфолио должно быть максимально понятным для любого человека
Открывая картинку или читая текст, заказчик должен понимать, что за работа перед ним находится. Поэтому стоит подписать название, например, «Описание товаров для сайта бытовой техники» или «Лендинг для облачного сервиса». Также можно добавить немного подробностей — какая задача перед вами стояла и как быстро вам удалось ее решить. Так вы покажете, что обладаете определенными навыками и у вас неслучайно получился классный дизайн или текст. Помните, что портфолио создается для клиента, поэтому оно должно быть простым и удобным.
Откажитесь от скачиваемых файлов
Этот совет подойдет для специалистов, которые часто сталкиваются с проблемой: проект или статья не помещается на слайде портфолио. Одно из популярных решений — разместить файл, который нужно скачать. Но этот способ неудобен для заказчика: документ нужно загрузить, открыть, прочитать, потом закрыть и удалить.
Скорее всего, клиент не станет тратить свое время и пойдет смотреть работы другого кандидата. Лучше всего попробовать разместить проект на одной или нескольких картинках, либо прикрепить скриншот с первой частью статьи и дать ссылку на онлайн-документ.
Реальные кейсы выгодно выделят вас среди других профессионалов
Чаще всего специалисты размещают обычные работы и недооценивают значимость кейсов. Если вы решали нестандартные задачи, сталкивались с интересными заказами или ваш проект помог повысить показатели компании — обязательно расскажите об этом в портфолио. Разместите скриншоты и ссылки на сайт по возможности, чтобы продемонстрировать свою экспертность. Когда клиент увидит ваши результаты, то убедится в том, что вы сможете выполнить также хорошо и его задачи.
Если вы студент или выпускник и сейчас находитесь в поиске работы, то вам поможет наш проект «Время карьеры». Вы сможете получить рекомендации реальных рекрутеров по составлению резюме, изучить базу с карьерными советами, пройти мастер-классы, воркшопы и найти компанию своей мечты.
Пандемия COVID-19 продолжает менять работу в Америке
По мере того, как открывается все больше рабочих мест, большинство удаленных работников говорят, что они работают из дома по своему выбору, а не по необходимости
(Getty Images)
Как мы это сделали
Исследовательский центр Pew провел это исследование чтобы лучше понять опыт работы работающих взрослых почти через два года после вспышки коронавируса. Этот анализ основан на 5 889 взрослых американцах, которые работают неполный или полный рабочий день и имеют только одну работу или имеют более одной работы, но считают одну из них своей основной работой. Данные были собраны в рамках более крупного опроса, проведенного 24–30 января 2022 года. Все, кто принял участие, являются членами группы американских тенденций исследовательского центра Pew Research Center (ATP), панели онлайн-опросов, которая набирается посредством национальной случайной выборки. адресов проживания. Таким образом, почти все взрослые американцы имеют возможность выбора.
Опрос взвешен, чтобы быть репрезентативным для взрослого населения США по полу, расе, этнической принадлежности, партийной принадлежности, образованию и другим категориям. Узнайте больше о методологии ATP.
См. здесь, чтобы узнать больше о вопросах, использованных для этого отчета, и методологии отчета.
Терминология
Ссылки на работающих или занятых взрослых включают тех, кто работает неполный или полный рабочий день и имеет только одну работу или имеет более одной работы, но считает одну из них своей основной работой.
Ссылки на взрослых белых и чернокожих включают только тех, кто не является латиноамериканцем и идентифицирует себя только с одной расой. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.
Ссылки на выпускников колледжей или людей с высшим образованием включают лиц со степенью бакалавра или выше. «Некоторые колледжи» включают лиц, имеющих степень младшего специалиста, и тех, кто учился в колледже, но не получил степени.
Все ссылки на партийную принадлежность включают тех, кто склоняется к этой партии.
К республиканцам относятся те, кто идентифицирует себя как республиканцы, и те, кто говорит, что склоняется к Республиканской партии. Демократы включают тех, кто идентифицирует себя как демократов, и тех, кто говорит, что склоняется к Демократической партии.
«Средний доход» определяется здесь как две трети, чтобы удвоить средний годовой доход семьи для участников панели американских тенденций. «Меньший доход» находится ниже этого диапазона; «верхний доход» падает выше него. См. методологию для получения более подробной информации.
Спустя почти два года пандемии COVID-19 примерно шесть из десяти рабочих в США, которые говорят, что их работа в основном может выполняться из дома (59%), работают дома все или большую часть времени. Согласно новому опросу Pew Research Center, подавляющее большинство этих работников (83%) говорят, что они работали из дома еще до того, как вариант омикрон начал распространяться в Соединенных Штатах. Это знаменует собой снижение по сравнению с октябрем 2020 года, когда 71 % тех, у кого была работа, которую можно было бы выполнять из дома, работали дома все или большую часть времени, но это все же намного выше, чем 23 %, которые говорят, что они часто работали удаленно до вспышки коронавируса.
.
По сравнению с 2020 годом стимулы для работы на дому значительно изменились. Сегодня все больше работников говорят, что они делают это по своему выбору, а не по необходимости. Среди тех, у кого есть рабочее место за пределами дома, 61% сейчас говорят, что предпочитают не выходить на свое рабочее место, а 38% говорят, что работают из дома, потому что их рабочее место закрыто или недоступно для них. Ранее, во время пандемии, все было как раз наоборот: 64% заявили, что работают из дома, потому что их офис был закрыт, а 36% заявили, что предпочитают работать из дома.
Для тех, кто имеет доступ к своим рабочим местам, но предпочитает работать в основном из дома, причины для этого изменились с осени 2020 года. Меньше ссылаются на опасения по поводу воздействия коронавируса — 42% сейчас против 57% в 2020 году. говорят, что это основная причина, по которой они в настоящее время работают из дома все или большую часть времени. Другие говорят, что основной причиной этого является предпочтение работать из дома (76% сейчас против 60% в 2020 году).
С 2020 года также наблюдается значительный рост (с 9% до 17%) в доле, говорящих, что тот факт, что они переехали из района, где они работают, является основной причиной, по которой они в настоящее время работают удаленно.
Работа на дому — это относительно новый опыт для большинства работников, которые могут работать удаленно: 57% говорят, что они редко или никогда не работали из дома до вспышки коронавируса. Для тех, кто перешел на удаленную работу, их трудовая жизнь существенно изменилась. Положительным моментом является то, что большинство (64%) тех, кто сейчас работает из дома хотя бы часть времени, но редко или никогда не работало до пандемии, говорят, что теперь им легче совмещать работу с личной жизнью. И многие (44%) говорят, что работа на дому облегчила им выполнение работы и соблюдение сроков, в то время как очень немногие (10%) говорят, что это было труднее. В то же время 60% говорят, что теперь они чувствуют себя менее связанными со своими коллегами. Большинство (72%) говорят, что работа на дому не повлияла на их способность продвигаться по работе.
Глядя в будущее, 60% работников, которые могут выполнять работу из дома, говорят, что когда вспышка коронавируса закончится, если у них будет выбор, они хотели бы работать из дома все или большую часть времени. Это больше, чем 54%, которые сказали то же самое в 2020 году. Среди тех, кто в настоящее время работает из дома все или большую часть времени, 78% говорят, что хотели бы продолжать делать это после пандемии, по сравнению с 64% в 2020 году.
Большинство работников в США (60%) не имеют работы, которую можно выполнять из дома, а те, у кого есть такая работа, хотя бы иногда выходят на свое рабочее место. Для подавляющего большинства этих работников их работа по-прежнему предполагает, по крайней мере, некоторое личное взаимодействие с другими людьми на их рабочем месте. Около половины тех, кто когда-либо общался с другими людьми на рабочем месте, говорят, что они очень (19%) или несколько (32%) обеспокоены воздействием коронавируса. Это практически не изменилось по сравнению с октябрем 2020 года.
Примерно каждый четвертый (26%) говорит, что сейчас они больше обеспокоены этим, чем до того, как начал распространяться вариант омикрон, и столько же говорят, что сейчас они меньше обеспокоены. Многие (47%) говорят, что сейчас они так же обеспокоены, как и до появления омикрон.
Общенациональный репрезентативный опрос 10 237 взрослых американцев (включая 5 889 работающих взрослых, которые имеют только одну работу или имеют несколько работ, но считают одну из них своей основной) был проведен 24–30 января 2022 года с использованием Американской панели тенденций Центра. 1 Среди других ключевых выводов:
Работники, которые могут выполнять работу из дома и выбирают работу, ссылаются на предпочтения и производительность в качестве основных причин, по которым они редко или никогда не работают из дома. Шесть из десяти этих работников говорят, что основная причина, по которой они редко или никогда не работают из дома, заключается в том, что они предпочитают работать на своем рабочем месте, и такая же доля (61%) в качестве основной причины называют чувство большей продуктивности на своем рабочем месте.
Относительно немногие говорят, что основные причины для работы лично заключаются в том, что у них нет надлежащего места или ресурсов дома (21%), что есть больше возможностей для продвижения, если они находятся на своем рабочем месте (14%) или что они чувствовать давление со стороны своего начальника или коллег, чтобы они были там (9%).
Около половины работников, которые работают из дома все или большую часть времени и чьи офисы закрыты, говорят, что им было бы удобно идти на работу, если бы она открылась в следующем месяце. Каждый пятый говорит, что ему было бы очень комфортно вернуться на свое рабочее место, а 29% говорят, что им было бы отчасти комфортно это делать. В октябре 2020 года меньшая доля работников (36%) заявила, что они будут чувствовать себя комфортно, вернувшись на свое рабочее место в следующем месяце.
Большинство работников, которые не работают исключительно из дома (77%), говорят, что они, по крайней мере, в некоторой степени удовлетворены мерами, принятыми их работодателем для защиты их от воздействия коронавируса, но только 36% говорят, что они очень удовлетворены.
Как и ранее во время пандемии, белые рабочие чаще, чем чернокожие или латиноамериканские работники, говорят, что они очень довольны принятыми мерами безопасности. И работники с более высокими доходами, скорее всего, будут очень довольны, чем работники со средним и низким доходом. 2
Примерно каждый пятый работник, который не работает исключительно дома (22%), говорит, что их работодатель требует от сотрудников пройти вакцинацию против COVID-19. Около трех четвертей (77%) говорят, что их работодатель не требует вакцинации (47% говорят, что их работодатель поощряет ее, а 30% говорят, что нет). Независимо от того, что требует их работодатель, 30% этих работников считают, что их работодатель должен требовать прививки, в то время как большинство считает, что их работодатель не должен этого делать (39% говорят, что их работодатель должен поощрять, но не требовать прививки, и 30% говорят, что их работодатель не должен этого делать). . Эти взгляды резко расходятся по партийному признаку: 47% демократов и сторонников Демократической партии, которые не работают исключительно из дома, считают, что их работодатель должен требовать от сотрудников вакцинации, по сравнению с 10% республиканцев и сторонников республиканцев.
Частота удаленной работы зависит от образования и дохода.
Между работниками, чья работа может и не может выполняться из дома, существуют ключевые демографические различия. Среди тех, кто говорит, что их рабочие обязанности в основном могут выполняться из дома, некоторые группы работают удаленно чаще, чем другие.
Выпускники колледжей, имеющие работу, которую можно выполнять из дома (65%), чаще, чем те, у кого нет четырехгодичного высшего образования (53%), говорят, что они работают дома все или большую часть времени. И более высокая доля работников с более высокими доходами (67%) работает из дома по сравнению с работниками со средними (56%) и низкими доходами (53%).
Большинство (44%) всех работающих взрослых, которые в настоящее время работают из дома все или большую часть времени, говорят, что это происходит потому, что они предпочитают не выходить на свое рабочее место. Около трех из десяти (28%) говорят, что их рабочее место в настоящее время закрыто или недоступно для них, и такая же доля (27%) говорит, что у них нет работы вне дома.
Доля говорящих, что у них нет рабочего места за пределами дома, значительно выросла по сравнению с 2020 годом, когда об этом заявили 18%. Взрослые, не имеющие четырехгодичного высшего образования, гораздо чаще попадают в эту категорию, чем лица, имеющие степень бакалавра или более высокий уровень образования (40% против 19%).%, соответственно).
Работники, которые в настоящее время все или большую часть времени работают удаленно, потому что их рабочее место закрыто или недоступно для них, расходятся во мнениях относительно того, будут ли они готовы вернуться туда в ближайшем будущем. Каждый пятый говорит, что если их рабочее место снова откроется в следующем месяце, им будет очень комфортно там работать; 29% говорят, что им было бы несколько комфортно. Около половины говорят, что им будет либо немного (26%), либо очень (25%) неудобно возвращаться на работу в этот период времени.
В октябре 2020 года рабочие больше беспокоились о возвращении на свои рабочие места. В то время только 36% работников, которые работали из дома, потому что их офис был закрыт, сказали, что, если он снова откроется в следующем месяце, им было бы удобно вернуться (13% сказали, что они чувствовали бы себя очень комфортно, работая в своем офисе).
рабочем месте, 22% сказали, что они будут чувствовать себя несколько комфортно). Примерно две трети сказали, что им будет несколько (33%) или очень (31%) неудобно это делать.
Те, кто предпочитает удаленную работу по своему выбору, реже делают это из-за проблем со здоровьем, чаще говорят, что предпочитают это, по сравнению с 2020 г.
Причины, по которым работники работают из дома, в то время как в противном случае они могли бы выйти на свое рабочее место, значительно изменились с октября 2020 года. Сегодня эти решения определяются предпочтением работы на дому, а не опасениями по поводу коронавируса. Целых 76% работников, которые указали, что их рабочее место доступно для них, говорят, что основная причина, по которой они в настоящее время работают удаленно все или большую часть времени, заключается в том, что они предпочитают работать из дома. Еще 17% говорят, что это незначительная причина, по которой они работают из дома, а 7% говорят, что это не причина. Доля, ссылающихся на это как на основную причину, значительно выросла с 60% в 2020 году9.
0006
В то же время доля людей, указывающих на опасения по поводу заражения коронавирусом как на основную причину работы из дома, упала с 57% в 2020 году до 42% сегодня. Примерно каждый четвертый удаленный работник (27%) говорит, что это незначительная причина, по которой они работают из дома, а 30% говорят, что это не причина. Женщины (48%) чаще, чем мужчины (37%), говорят, что это основная причина, по которой они работают из дома. Существует также партийный разрыв: половина демократов и сторонников демократов называют опасения по поводу воздействия коронавируса основной причиной, по которой они в настоящее время работают из дома все или большую часть времени, по сравнению с 25% республиканцев и сторонников республиканцев.
Меньшая, но растущая доля работников (17%) считает, что переезд в другое место, на постоянное или временное место работы, является основной причиной, по которой они работают из дома. Еще 8% говорят, что это незначительная причина, по которой они работают из дома, а 75% говорят, что это не причина.
Среди работающих удаленно родителей, чьи рабочие места открыты и у которых есть хотя бы один ребенок младше 18 лет, 32% говорят, что уход за детьми является основной причиной, по которой они работают из дома все или большую часть времени, по сравнению с 45% в октябре 2020 года. Некоторые (15%) говорят, что основная причина, по которой они в настоящее время работают из дома, заключается в том, что существуют ограничения на то, когда они могут иметь доступ к своему рабочему месту, аналогично доле тех, кто сказал это в 2020 году (14%).
Большинство работников, которые могли бы работать из дома, но предпочитают не говорить, что основной причиной является то, что они чувствуют себя более продуктивно на своем рабочем месте работающие из дома, также говорят, что они редко или никогда не работают удаленно. Для большинства (64%) это связано с тем, что их работодатель не разрешает им чаще работать из дома. Но для некоторых (36%) есть и другие причины, по которым они предпочитают работать на своем рабочем месте, а не дома.
Опять же, личные предпочтения являются движущей силой этого выбора. Шесть из десяти этих работников говорят, что основная причина, по которой они редко или никогда не работают из дома, заключается в том, что они предпочитают работать на своем рабочем месте. Еще 19% говорят, что это незначительная причина, по которой они реже работают из дома, а 21% считают, что это не причина. Аналогичная доля (61%) говорит, что основная причина, по которой они редко или никогда не работают из дома, заключается в том, что они чувствуют себя более продуктивно на своем рабочем месте. Около 16% говорят, что это незначительная причина, а 23% говорят, что это не причина.
Относительно немногие (21%) говорят, что отсутствие места или ресурсов дома для эффективной работы является основной причиной того, что они редко или никогда не работают из дома; 23% говорят, что это незначительная причина, а 55% говорят, что это не причина.
Когда дело доходит до того, что у них больше возможностей для продвижения по службе, если они находятся там лично или чувствуют давление со стороны руководителей или коллег, чтобы они находились в офисе, подавляющее большинство говорит, что это не причины, по которым они редко или никогда не работают из дома.
Только 14% указывают на возможность карьерного роста как на основную причину, а 9% ссылаются на давление со стороны коллег.
Большинство новых дистанционных работников говорят, что их нынешняя схема позволяет легче совмещать работу и личную жизнь.
Для тех, кто впервые начал работать из дома, связанный с пандемией переход на удаленную работу изменил некоторые вещи, оставив другие относительно прежними. Например, среди работающих взрослых, чья работа может выполняться из дома и которые в настоящее время работают дома хотя бы часть времени, но редко или никогда не работали до пандемии, 64% говорят, что работа на дому облегчила баланс между работой и их личная жизнь. Двое из десяти этих взрослых говорят, что совмещать работу и личную жизнь примерно одинаково, а 16% говорят, что это сложнее.
Около 44% тех, кто перешел на удаленную работу хотя бы на какое-то время во время пандемии, говорят, что их новый порядок работы облегчает им выполнение работы и соблюдение сроков; такая же доля (46%) говорят, что это примерно то же самое, в то время как каждый десятый говорит, что теперь стало труднее выполнять свою работу и укладываться в сроки.
Некоторые аспекты удаленной работы были менее позитивными, по словам тех, кто сейчас работает из дома хотя бы часть времени, но редко или никогда не делал этого до пандемии. Шесть из десяти этих работников говорят, что теперь они чувствуют себя менее связанными со своими коллегами. Около 36% говорят, что примерно так же, а 4% говорят, что они больше связаны со своими коллегами.
Большинство сотрудников, впервые приступивших к удаленной работе (72%), говорят, что их возможности продвижения на работе, работая из дома, примерно такие же, как и раньше. Менее одного из пяти говорят, что работа из дома облегчила или усложнила продвижение по службе.
Оценки того, как удаленная работа изменила некоторые элементы трудовой жизни, различаются в зависимости от пола. Женщины примерно в два раза чаще, чем мужчины, говорят, что работа на дому облегчила их продвижение по службе (19% против 9%). И в то время как около половины женщин, которые только начали работать удаленно (51%), говорят, что удаленная работа облегчила выполнение их работы и соблюдение сроков, 37% мужчин говорят то же самое.
Мужчины и женщины примерно в равной степени говорят, что работа на дому облегчила им баланс между работой и личной жизнью.
Для тех, кто хотя бы частично взаимодействует с людьми на работе, опасения по поводу воздействия COVID-19 различаются в зависимости от демографических групп
Полностью 86% работников, которые не работают исключительно из дома — либо по собственному выбору, либо потому, что они не могут работать удаленно — скажем, они хотя бы немного общаются лично с другими людьми на своем рабочем месте. Среди этих работников 52 % говорят, что они хотя бы в некоторой степени обеспокоены тем, что могут заразиться коронавирусом от людей, с которыми они общаются на работе, в том числе 20 %, которым 9 лет.0034 очень обеспокоен. Аналогичная доля (48%) говорит, что они либо не слишком, либо совсем не обеспокоены. Это практически не изменилось по сравнению с октябрем 2020 года.
Чернокожие и латиноамериканские работники чаще, чем белые работники, выражают хотя бы некоторую обеспокоенность по поводу воздействия коронавируса на работе (72% и 65% против 43% соответственно).
Но чернокожие рабочие особенно обеспокоены: 42% говорят, что они очень обеспокоены воздействием COVID-19 на работе, по сравнению с 24% латиноамериканских рабочих и еще меньшей долей белых рабочих (14%).
Опасения по поводу заражения COVID-19 на работе также зависят от пола, возраста и дохода. Женщины (59%) чаще, чем мужчины (45%), говорят, что обеспокоены возможностью заражения коронавирусом от людей, с которыми они общаются на работе. Большинство работников моложе 30 лет (60%) выражают хотя бы некоторую озабоченность по сравнению с 52% в возрасте от 30 до 49 лет, 47% в возрасте от 50 до 64 лет и 44% в возрасте 65 лет и старше. А работники с более низкими доходами (59%) чаще, чем работники со средними (52%) и высокими (40%) доходами, говорят, что они обеспокоены воздействием COVID-19.от людей, с которыми они общаются лично на работе.
Работники, полностью вакцинированные против COVID-19 и получившие ревакцинацию, чаще всего выражают опасения по поводу заражения коронавирусом от тех, с кем они лично общаются на работе: 66% этих работников говорят, что они как минимум несколько обеспокоены, по сравнению с 52% тех, кто полностью вакцинирован, но не получил повторную прививку, и всего 25% тех, кто не получил никаких прививок от COVID-19.
Около половины говорят, что они так же обеспокоены возможностью заражения коронавирусом на работе, как и до всплеска активности омикрон
Около четверти работников, которые не работают исключительно из дома и хотя бы частично общаются лично на работе ( 26%) говорят, что они больше обеспокоены воздействием коронавируса на работе, чем они были до того, как вариант омикрон начал распространяться в США в декабре 2021 года. Столько же (26%) говорят, что сейчас они на меньше на обеспокоены, чем раньше. были до того, как новый вариант начал распространяться. Около половины (48%) говорят, что обеспокоены не меньше, чем раньше.
Чернокожие (40%) и латиноамериканцы (32%) чаще, чем белые работники (21%), говорят, что они больше обеспокоены воздействием коронавируса от людей, с которыми они общаются на работе, чем до всплеска омикрон . Около трех из десяти работающих женщин (28%) говорят, что сейчас они больше обеспокоены, чем до того, как новый вариант начал распространяться, по сравнению с 23% работающих мужчин.
Треть тех, кто полностью привит от COVID-19 и получил ревакцинацию, говорят, что они больше обеспокоены возможностью заражения коронавирусом на работе, чем до того, как омикрон начал распространяться. Четверть тех, кто привит, но не получил ревакцинацию, и всего 10% тех, кто не переболел COVID-19.выстрелы говорят то же самое.
Менее половины работников очень довольны мерами, которые были предприняты на их рабочем месте для защиты от COVID-19
Большинство работников, которые не работают исключительно дома (77%), говорят, что они, по крайней мере, в некоторой степени удовлетворены с мерами, принятыми на их рабочем месте для защиты от заражения коронавирусом, но только 36% говорят, что они очень удовлетворены. Эти оценки значительно различаются в зависимости от расы и этнической принадлежности, дохода и возраста.
Как и ранее во время пандемии, белые работники, которые проводят время на своем рабочем месте (42%), гораздо чаще, чем чернокожие (27%) и латиноамериканцы (26%), говорят, что они очень довольны мерами которые были введены в действие, чтобы защитить их от воздействия COVID-19 на работе.
И в то время как 44% работников с более высокими доходами говорят, что они очень довольны, меньшее количество людей со средним (36%) и более низким (32%) доходом говорят то же самое.
Во всех возрастных группах люди моложе 30 лет реже всего говорят, что очень довольны COVID-19меры безопасности на своем рабочем месте, в то время как люди в возрасте 65 лет и старше чаще всего говорят об этом. Четверть работников в возрасте от 18 до 29 лет говорят, что они очень довольны, по сравнению с 35% в возрасте от 30 до 49 лет, 44% в возрасте от 50 до 64 лет и 53% работников в возрасте 65 лет и старше.
Требования по вакцинации, похоже, не связаны с этими взглядами. Около 39% тех, чьи работодатели требуют, чтобы сотрудники получали вакцину против COVID-19, и 35% тех, кто на рабочих местах не требует вакцинации, говорят, что они очень довольны мерами, которые были приняты для защиты их от заражения. коронавирус.
Большинство работников говорят, что их работодатель не требует вакцинации против COVID-19
Примерно каждый пятый работник, который не работает исключительно дома (22%), говорит, что его работодатель требует от сотрудников пройти вакцинацию против COVID-19.
Около трех четвертей (77%) говорят, что их работодатель не требует вакцинации (47% говорят, что их работодатель поощряет ее, а 30% говорят, что нет).
Работники с более высокими доходами (31%) чаще, чем работники со средними (19%) и более низкими (23%) доходами, говорят, что их работодатель требует от сотрудников получения COVID-19вакцина. Среди работников с высшим образованием 36% говорят, что их работодатель требует вакцинации, по сравнению с 27% тех, кто имеет степень бакалавра, 22% тех, кто имеет какое-либо высшее образование, и еще меньшую долю тех, кто имеет диплом средней школы или меньше образования. (13%).
Требования по вакцинации также более распространены в городских и пригородных районах, чем в сельских общинах. Около четверти работников в городах (26%) и пригородах (23%) говорят, что их работодатель требует, чтобы сотрудники заразились COVID-19.вакцины, по сравнению с 16% в сельской местности.
Демократы и те, кто склоняется к демократам (27%), чаще, чем республиканцы и сторонники республиканцев (17%), говорят, что их работодатель требует вакцинации от COVID-19.
Эти различия сохраняются даже после учета различий в уровне образования и доходов между этими группами.
Около девяти из десяти работников, которые говорят, что их работодатель требует от сотрудников пройти вакцинацию против COVID-19 (92%), говорят, что они полностью вакцинированы, в том числе 58%, которые говорят, что им сделали повторную прививку. Меньшая доля тех, кто не требует вакцинации на работе (65%), говорят, что они полностью привиты, а 38% говорят, что они получили COVID-19.бустер вакцины.
Большинство работников считают, что их работодатель не должен требовать прививки от COVID-19
В ходе опроса также были опрошены работающие взрослые, которые не работают исключительно из дома, что, по их мнению, должен делать их работодатель в отношении прививок от COVID-19, независимо от того, что делает их работодатель . Трое из десяти говорят, что их работодатель должен требовать вакцинацию, в то время как большинство (69%) говорят, что их работодатель не должен (включая 39%, которые говорят, что их работодатель должен поощрять вакцинацию, но не требовать ее, и 30%, которые не считают, что их работодатель должен это делать).
либо).
Примерно одинаковые доли белых, чернокожих и латиноамериканцев считают, что их работодатели должны требовать от сотрудников вакцинации против COVID-19, но чернокожие работники чаще, чем латиноамериканцы или белые, говорят, что их работодатель должен поощрять сотрудников к вакцинации ( 55% против 43% и 37% соответственно).
Взгляды на требования вакцинации против COVID-19 сильно различаются в зависимости от партийной линии. Около 47% демократов и сторонников демократов, которые не работают исключительно из дома, считают, что их работодатель должен требовать от сотрудников вакцинации, по сравнению с 10% работников республиканцев и сторонников республиканцев. В свою очередь, 53% республиканцев говорят, что их работодатель не должен ни требовать, ни поощрять вакцинацию сотрудников; только 10% демократов говорят то же самое.
Среди тех, кто считает, что их работодатель должен требовать от сотрудников вакцинации против COVID-19, 43% говорят, что их работодатель действительно требовал этого; 41% говорят, что их работодатель поощрял вакцинацию, но не требовал ее, а 15% говорят, что их работодатель не требовал и не поощрял вакцинацию.
Напротив, большинство тех, кто считает, что их работодатель должен поощрять, но не требовать вакцинацию (64%), и те, кто говорит, что их работодатель не должен ни требовать, ни поощрять вакцинацию (61%), говорят, что их работодатель делает то, что они делают лично. думаю надо сделать.
Понимание нехватки рабочей силы в Америке | Торговая палата США
Стефани Фергюсон
Директор, Глобальная политика занятости и специальные инициативы, Торговая палата США
Опубликовано
28 декабря 2022 г.
Каждый день мы слышим от наших компаний-членов — любого размера и отрасли, почти из каждого штата — что они сталкиваются с беспрецедентными проблемами, пытаясь найти достаточное количество работников для заполнения открытых вакансий. На данный момент последние данные показывают, что у нас есть более 10 миллионов вакансий в США, но только около 6 миллионов безработных.
У нас много рабочих мест, но не хватает работников, чтобы их заполнить. Если бы каждый безработный в стране нашел работу, у нас все еще было бы 4 миллиона открытых рабочих мест.
Торговая палата США фиксирует тенденции в отношении вакансий, участия в рабочей силе, количества увольнений и т. д. для быстрого понимания состояния рабочей силы в нашем Центре обработки данных America Works .
Читайте дальше для анализа состояния рабочей силы на национальном уровне. Интерактивная карта, отслеживающая нехватку рабочих по всему штату, находится здесь. Углубленный взгляд на то, как нехватка рабочих мест влияет на различные отрасли, находится здесь.
Состояние американского бизнеса 2023
12 января генеральный директор Палаты США, лидеры бизнеса и члены Конгресса от двух партий обсудили проблемы и возможности, которые ждут впереди в 2023 году и далее.
- Посмотреть еще раз
Как это случилось?
В разгар пандемии более 120 000 предприятий временно закрылись, а более 30 миллионов американских рабочих остались без работы. С тех пор количество вакансий неуклонно росло с января 2020 года, а безработица медленно снижалась.
В целом в 2021 году работодатели создали беспрецедентные 3,8 миллиона рабочих мест. Но в то же время миллионы американцев покинули рынок труда еще до пандемии. Фактически, сегодня у нас на три миллиона меньше американцев, участвующих в рабочей силе, по сравнению с февралем 2020 года.
Понимание разрыва
Прямо сейчас уровень участия в рабочей силе составляет 62,3% по сравнению с 63,3% в феврале 2020 года.
Понятно, что способные работники игнорируются или сидят в стороне. Но есть не одна причина, по которой работники сидят без дела, а несколько факторов, которые объединились, чтобы вызвать постоянную нехватку.
Палата США опросила безработных, потерявших работу во время пандемии, на предмет того, что мешает им вернуться на работу. Двадцать семь процентов указали, что необходимость быть дома и заботиться о детях или других членах семьи делает возвращение на работу трудным или невозможным. Более четверти (28%) указали, что они болели, и их здоровье важнее поиска работы.
В дополнение к факторам, изложенным ниже, опрос также показал, что некоторые все еще обеспокоены COVID-19.на работе указывают, что заработная плата слишком низкая, или больше сосредоточены на приобретении новых навыков и образовании перед повторным выходом на рынок труда.
Факторы, способствующие дефициту рабочей силы
Увеличение сбережений
Увеличенные пособия по безработице, стимулирующие чеки и невозможность выходить на улицу и тратить деньги во время блокировки — все это способствовало тому, что американцы в совокупности добавили 4 триллиона долларов на свои сберегательные счета с начала 2020 года.
Дополнительные несколько сотен долларов в неделю от увеличенных пособий по безработице (которые закончились в сентябре 2021 г.), в частности, привело к тому, что 68% заявителей зарабатывали больше по безработице, чем во время работы.
В опросе Палаты, проведенном в ноябре 2021 года, 28% женщин указали, что другие члены семьи зарабатывают достаточно денег, поэтому работа на полный рабочий день не так важна, как причина, по которой они не вернулись на работу. Только 17% мужчин сказали то же самое. Более высокие доходы и сбережения укрепили экономическую стабильность людей, позволив им продолжать оставаться вне рынка труда.
Досрочный выход на пенсию
По состоянию на октябрь 2021 года из-за пандемии более 3 миллионов взрослых вышли на досрочную пенсию. В целом, число взрослых в возрасте 55 лет и старше, уволенных с работы в связи с выходом на пенсию, выросло с 48,1% в третьем квартале 2019 года.
до 50,3% в третьем квартале 2021 года.
Отсутствие доступа к услугам по уходу за детьми
Еще до пандемии отсутствие доступа к высококачественным и доступным услугам по уходу за детьми было проблемой. Исследование, проведенное Фондом торговой палаты США, показало, что из-за сбоев в системе ухода за детьми опрошенные штаты (Аляска, Арканзас, Аризона, Миссури и Техас) недополучали в среднем 2,7 миллиарда долларов в год для своей экономики.
Недавний отчет Фонда торговой палаты США и Образовательного фонда показывает, что пандемия создала порочный круг для отрасли; чтобы вернуться на работу, работники нуждаются в надежном уходе за детьми, но сами воспитатели сталкиваются с огромными проблемами. Пандемия вынудила многих поставщиков услуг по уходу за детьми закрыться или сократиться: с февраля по апрель 2020 года отрасль потеряла 370 600 рабочих мест — 95% из которых принадлежали женщинам.
К сожалению, восстановление не было быстрым; еще в сентябре 2021 года занятость в сфере ухода за детьми оставалась на 10 процентов ниже, чем до пандемии.
Кроме того, доля женщин в рабочей силе самая низкая с 1970-х годов. Весной 2020 года 3,5 миллиона матерей уволились с работы, в результате чего уровень участия работающих матерей в рабочей силе увеличился примерно с 70% до 55%. Это число улучшается, но не полностью восстановилось.
Открытие нового бизнеса
В духе предпринимательства некоторые сотрудники либо ушли с работы, либо остались без работы, чтобы открыть собственное дело. За последние два года было подано почти 10 миллионов новых бизнес-заявок, и только в 2020 году было начато более 4 миллионов новых бизнесов.
Великая перетасовка
Между тем среди рабочих произошла «большая перестановка».